IT界看似“愚蠢”商业决策盘点:潘多拉员工不拿工资

  大多数时候,旁观者清。但总有那么一些时候,做决定的当事人遭到旁观者的怀疑甚至嘲笑,结果后来发生的事实证明,旁观者未必清。

  BusinessInsider近日撰文指出,如今在业界活跃的公司——如YouTube、微软、苹果等——当初所做的看似愚蠢、实则正确的商业决策给他们带来了成功。以下便是十大看似愚蠢、实则正确的商业决策。

  看看,回想下当年你是怎么判断它们的呢?

  1、谷歌16.5亿美元收购YouTube

  当年谷歌对YouTube的收购看起来前景不明——当时的YouTube正因版权问题陷入危机,毫无收入。但如今,YouTube是网民的最大聚集地之一。业界估计谷歌每年能从YouTube上获利30亿美元。

  2、Twitter拒绝Facebook的5亿美元收购

  2008年,马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)向Twitter提供了5亿美元的收购提案。而Twitter当时的管理层则拒绝了这笔交易——他们希望将Twitter打造成为独立的公司。事实证明这样的决定是正确的,如今Twitter身价在80到100亿美元之间。

  3、早期潘多拉员工决定不拿工资

  华尔街日报》网络版的市场观察(MarketWatch)栏目报道称,网络音乐提供商潘多拉的早期员工们在两年半的时间里都是免费工作。该公司甚至考虑去当地赌场赌博来获取运营资金。早期的艰辛如今获得了丰厚的回报。去年,潘多拉上市,募集了2.349亿美元。如今,它已是身价高达17.5亿美元的公司了。

  潘多拉的早期员工们,你们真有眼光!

  4、苹果进军手机市场

  苹果进入手机市场的决策看起来很草率。但这对于这个iPod和电脑制造商而言是一个跨越——苹果需要打造卓越的手机平台;同运营商达成合作协议;同时还能够使产品真正卖座。如今怎样?大家有目共睹。

  5、谷歌前高管投资照片分享网站Photobucket

时间: 2024-09-20 00:21:52

IT界看似“愚蠢”商业决策盘点:潘多拉员工不拿工资的相关文章

颠覆麦肯锡、BCG,这家公司的AI商业决策系统能做到吗?

 乔布斯已死,可未来的乔布斯们也许能把他们经营与决策的智慧传递下去了. 在美国市场上,一家受到"硅谷创投圣经"<Red Herring>青睐.主打强AI技术的企业Synergies Intelligent Systems有可能通过强AI做到这一点--他们开发了全球第一个商业策略导航系统(商业GPS),能回答商业相关的上万个自然语言提问,并给企业提供执行建议.这个企业的算法比市场上现有的要更进一步,几乎能做到跨领域的智能分析.推演,向强AI又迈进了一步. 也就是说,这个系统就

零售品牌如何驾驭大数据主导商业决策?

从渠道粗放管理,商品粗放管道到移动互联网蓬勃发展,零售企业面对全渠道整合发展,也需要重新构建全渠道解决方案.零售不应再简单以线上.线下独立区分,而将真正从消费者的角度出发,逐步演变为各渠道融合,由卖出商品升级为与消费者建立情感联系.当消费者在实体店铺经过了解,试衣,选择某品牌的商品进行购买,那么,现在的消费者需要用他们最习惯的方法能保留下下次有机会再连接的方式,这个方式不仅仅是再次来店,也许是该品牌上新的图片或是秒杀,促销的信息.这才是消费者"偷懒"的想法,因为现在消费者选择的成本太大

CIO:大数据用于商业决策的难点

越来越多的企业开始重视对大数据的分析与利用.据贝恩咨询公司的一份全球调研报告显示,在其调研的超过400家年营业额高于5亿美元的企业中,有大约60%的企业正积极在大数据方面进行投资,以期获取企业发展的新动力.大数据已经从高端化.差异化的决策工具,渐渐演化为各企业常规化的决策工具. 同时,人们对于大数据价值的看法也在发生转变.在大数据研究的早期,极端乐观的态度是当时的主流,但近年来,这类观点开始受到反思与质疑."如果对大数据解读得过度,实际上就是滥用数据".研究大数据,诚然可以让企业更好地

大数据如何影响商业决策

现如今,无论哪个行业的企业都在谈论的是--数据.这里说的数据不是任意的数据,而是大数据. 如今我们生活在信息经济体制中,公司采集和分析的数据越多,就能在做重要的商业决策时参考更多的信息.因此,公司不必再盲目地做决定或者只能瞎猜了.而些曾经根本无法测量的参量,如今也可以进行准确地测量. 现如今,大数据非常重要,它已经能够影响到企业的估值.数据不属于公司的有形资产,但拥有着深度见解和长远预测的数据却可以指引企业走向成功.企业的声誉正是经典的案例之一.企业声誉是企业重要的无形资产,如今却可以通过采集的

分析|如何用大数据服务&quot;武装&quot;你的商业决策

从"十三五"规划中提出"国家大数据战略"起,到近期热议的"两会"政府工作报告中首提"人工智能",无疑,大数据和人工智能在整个国家政策及社会发展中的重要地位已开始逐步凸显.大数据的影响不仅仅体现在技术与制造过程上,同时也体现在管理者对企业的决策思维与过程中.不同于传统的基于经验的决策模式,大数据技术的应用将全面升级企业管理及商业决策的过程,使管理者的决策过程向更智能化.更有据可依的趋势迈进. 数据的爆发引起决策环境的巨变 今天,

周鸿祎:大安全时代,网络犯罪和网络恐怖主义的潘多拉盒子已被打开

以下是周鸿祎演讲全文: 各位朋友大家好!先谢谢Patrick Paumen先生,但是打死我也不会在身体里植入这些东西.我觉得我们已经够不安全了,如果在体内植入越来越多的设备,那么可能人也会被Hack了. 互联网安全大会开了5年,我们会议的规模也越来越大,其实我的理解这个会议并不是说我们要宣传什么,而是它是给我们安全行业的一个年会.每年我们有这么多朋友,这么多同行坐在一起,我们先抛几块砖,来引发大家更多热烈的讨论,使安全产业下一步往哪里走,可以形成更多的共识. 所以在前面的几年里面,每一年我们都试

阿凡达不是梦 云计算将重现“潘多拉”

本文讲的是阿凡达不是梦 云计算将重现"潘多拉"[IT168 资讯]在电影<阿凡达>中,潘多拉星球上的所有生物通过一种比人脑还要复杂的神经网络,连接成为一个有机整体,构成一个紧密而和谐的生态系统.杰克和纳美人正是依靠这种神奇的集体力量打败入侵者的.惊叹之余,您是否意识到,地球上的互联网正在逐步演化成一个类似的有机整体,而云计算的出现以及它与3G.物联网的交织,标志着这个进程已经大大加快. 随着网络带宽的不断增长,通过网络访问非本地的计算服务(包括数据处理.存储.信息服务等)的

“潘多拉”盒子:各类电视机顶盒

本报记者 黄锴 上海报道 被称为"潘多拉"盒子的各类电视机顶盒,在风起云涌一年之后,近期开始遭遇政策监管. 7月14日,有媒体援引一位广电内部人士的消息,称广电正在酝酿更为严格的监管措施.未来,视频网站很可能只能作为盒子的内容提供商,不能在盒子上有专门的入口,也不能设立视频网站的专区. 面对新的重磅消息,视频企业显得有些措手不及.一位视频网站的员工向记者表示:"今天收到了好多类似的询问,但公司并没有形成一个统一的口径回复." 此消息未获广电部门官方证实.假使这个消息

潘多拉和Facebook诅咒:移动业务货币化的困境

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 潘多拉的股价正在回升,但该公司面临着充满挑战性的难题.图片来源:@daylife 潘多拉网络电台(Pandora)是一款非常出色的产品,但该公司未能实现持续盈利.这家在线广播公司在周三发布了强劲的2012财年第一季度财报,但仍然在移动领域面临着激烈的竞争和流量获取成本的提高(类似于Facebook的问题),同时还必须面对艰难困苦.竞争激烈的环境. 当财报发布时,潘多拉的股价在盘后交易时段开始回升,上涨势头延续到周四盘中交易时段.到美国时间当天下午2