近期有团购网站欲转型B2C领域，此举是否会影响B2C电子商务的原有格局，在已经风云变幻的中国电商行业是否掀起新一轮波澜呢？
B2C电子商务网站从1999年在我国兴起，在经过十余年的发展已经积累了丰富的经验，特别是在渠道管理、仓储物流建设方面已经颇具规模。相对而言团购行业起步较晚，2010年才大规模发展起来。对比传统的B2C网上商城，团购网站没有B2C方面的运营经验，在网站规模、产品渠道、仓储物流等方面的实力还很薄弱。业内专家指出：“团购涉足B2C这种发展态势无可厚非，但当下涉足B2C，对于团购网站来说依然面临运营、供应链等多方面的困难。”由此可见，刚刚发展转型B2C的团购网站要想跟上B2C的步伐，还有待验证。
记者就这一热点话题采访了国内最大的化妆品时尚购物网---天天网（www.tiantian.com）CEO鞠传国先生，他表示：“我们非常欢迎团购企业进入到B2C领域，这是正常的、良性的行业竞争，将有利于整个行业的逐渐进步和未来发展。本轮团购企业转型B2C并不会对包括天天网在内的成熟B2C企业带来冲击。例如天天网，十余年来一直专注于正品化妆品B2C领域，公司在渠道、产品、仓储、物流、售后服务等方面的运营模式已经成熟，这种长期积累下来的经验和资源是新成立的电商企业不具备的优势。”
据了解，天天网目前与600多家国内外知名品牌进行合作，其中包括雅芳、蝶妆、欧莱雅、宝洁等品牌，在其购物平台上用户能够购买到包括欧美、日韩以及国内众多品牌在内的十几万个产品、18000多单品。
除此之外，天天网通过与国际仓储大鳄普洛斯的深度战略合作，在北京、上海等地新建了现代化标准仓库，进一步提升了仓储管理水平。同时通过与维特派、中通等优秀物流公司合作，将当日达及货到付款等业务引入到物流环节，进一步提高了天天网的用户服务质量。
业内专家分析，团购转型B2C并非一朝一夕之事功， 要想在B2C行业分一杯羹，一方面要顶住京东、凡客、天天网等众多传统B2C电商的强势夹攻，另一方面要不断提升在产品渠道、仓储物流等方面的“硬实力”，同时还要应付在原有团购“红海”领域的厮杀战。“白手圈地“的时代已经过去，团购模式到底能够成功还是成仁，我们不妨拭目以待。