经过两年的积淀与发展，新媒体影视业在2013年呈现爆发性增长。凭借对用户的精准定位，以及对市场的迅速反应，新媒体影视正在对传统影视形成极大冲击。芭乐创始人兼CEO姚建疆认为，精准的数据分析，将成为新媒体影视能否获得成功的关键。
“传统影视公司基于固有的思维方式和电视分账体系，不愿意迈出从用户需求出发、以数据分析为基础的这一步，正给了芭乐一个绝佳的机会。”芭乐创始人姚建疆这样说到。
的确，从《上位》到《青春如期》，芭乐总是能敏锐的捕捉到市场的焦点，并且迅速运作，以规模化的流程冲击市场。 2013年，芭乐出品的影片多达110部，总时长达到65小时10分钟。而从全网最热微电影榜单来看，芭乐影片占据9%，VV占总VV55%。不难看出，芭乐影片相对全网上榜微电影而言，单个影片时长更长、vv量更大，对网友更具吸引力。在各大视频的排行榜上，芭乐出品的点击量远远甩开了院线大片，“我不做大餐，要做好吃的快餐”姚建疆此话绝非虚言。
与此同时，一部名为《纸牌屋》的美剧在大洋彼岸红了半边天，不仅成为网络点击最高的剧集，更是以9项提名笑傲艾美奖。值得关注的是，本片并非由传统影视公司制作，而是由视频网站Netflix投资，只在网络上播放的新媒体剧。从导演和演员，再到剧情设置，都是通过基于网站用户分析所得的结果。《福布斯》如此评价到“可能会动摇美国传统电视产业，传统电视产业的变革即将从《纸牌屋》开始。”
“我不认为我们完全相同，但是在对待数据这一问题上，我们是一致的”姚建疆这样评价芭乐与Netflix的异同。
“用户的年龄、学历，他们的观影喜好，关注的关键词，付费习惯等等，我都能告诉你，这就是大数据的力量，而通过对这些信息的分析，制作出符合观众口味的影片，必定会大卖。芭乐为了能获取准确的数据，开发了广告管理系统BAM、视频效果分析系统VEM” 芭乐掌门人对于大数据显然情有独钟，在公司创业之初，就不惜重金开发数据分析的相关专利。
但需要注意的是，虽然2013年微电影市场迅速发展壮大，其中仍然隐藏着一些不可忽视的问题。芭乐观察随机抽取了300部电影作为样本，对其进行全方位的分析。在这其中播放量超百万的总计为26部，超千万的仅为5部，而播放量过亿的影片仅有3部。也就是说，虽然今年新媒体影视行业发展态势迅猛，但仍有近90%的影片未能达到预期效果，甚至有的作品鲜有人问津。这从另一方面也反映出，虽然新媒体影视机会层出不穷，但市场机制却仍不成熟，从业者若想实现普遍盈利，还要继续下一番苦功。
对于这一点，姚建疆表示“小作坊单打独斗的时代已经过去，只有坚持以数据为础，掌握用户的口味，再通过流程化迅速制作，才可能在互联网时代找到属于自己的立足之地。”