永康VS义乌：后危机下的区域经济成长路径

以永康为代表的集群经济和以义乌为代表的商贸兴市，究竟谁能保持更旺盛的生命力？　　本刊记者 苏旭　　这是一座别样的城。马路的扩张赶不上私家车的增长速度，一进城就堵车，一路堵到目的地。这里缺少精致的生活气息，即便诞生了许多个千万亿万富翁，也改变不了旧日的乡土文明。　　这就是永康——闻名全球的五金城，产品辐射全国各地及世界130多个国家和地区。　　在这座总面积1049平方公里的县级市里，民营经济占全市经济总量95%以上。2009年，永康市实现地区生产总值257.36亿元，按可比价计算增长9.5%。其中，主营业务收入达到亿元以上的工业企业有97家，达到5000万元以上的工业企业有167家。　　尽管受到金融危机的影响，五金产业面临了严峻考验，但凭着产业链的较强稳定性和抗风险性，永康却成为这轮危机中“最稳定的经济板块之一”。　　有资料显示，2008年全国五金行业只有25%-30%的企业能够保持良好的经营状况，而永康67%的五金企业都处于正常经营状态。　　2009年年初，永康市曾经对606家企业作过一个调查，其中2009年订单满负荷的、来不及生产的占54%，与2008年持平的占44.3%，比2008年下降的只占1.7%。　　对此，永康市委书记徐建华认为，永康之所以能在危机中保持稳定，得益于五金这一条完整牢固的产业链。　　永康的五金文化从“挑担工匠”发源，素有“五金工匠走四方，府府县县不离康”之说。永康的五金产业，涵盖了从最初的修锅、配锁，到而今产业涵盖机械五金、装潢五金、日用五金、建筑五金、工具五金、小家电、门业、汽车和零部件等多个层面。　　在永康的五金产业链中，行业龙头企业、中间层的骨干企业和一大批小型家庭配套企业，形成了相互依存，互为补充的关系。　　以这几年兴盛起来的永康门业为例。在永康，年产各类门产品2500多万樘，出口700多万樘，行业年产值在100亿元以上，占全国防盗门产量的70%。　　由于拥有强大而完整的产业链，在永康，门业企业能找到所有的配件供应商，只需要两个小时左右，就能做到货物送达上门。　　如今，永康的五金产业正面临提升和转型。发展汽车和零部件，是永康政府当下考虑的一大重点。　　但这仅仅只是一个方面。永康市政府的考虑是，要通过“总部中心、会展中心、通关中心、五金科技创新中心、物流中心”等五大中心建设，发展生产性的服务业，为企业提供产前、产中、产后、研发等“一条龙”服务，使二产、三产相衔接，着力优化经济结构，提升五金产业层次，增强企业家凝聚力，延长五金产业链。　　2009年12月8日，永康世界贸易中心正式动工兴建，这是中国第18家、也是目前我国境内唯一在县级城市建设的世界贸易中心。而该世贸中心只是永康总部中心的建设项目之一。永康正在建设中的中国五金总部中心，占地约600多亩，计划用5年时间，建设20多幢高层建筑，吸引500多家重点企业入驻。　　如果说永康代表了一种以产业链为基础的集群经济形态，那么同处金华地区的义乌市，则展现了另一种不同的发展轨迹。　　在当地政府的支持下，义乌使自己的小商品交易规模化，并最终形成产业链系统，完成了一条由商贸带动产业的发展路径。　　2009年，义乌市实现地区生产总值519.5亿元，按可比价格计算，比2008年增长9%，跟永康9.5%的增长率差距甚微。　　2008年金融危机袭来之时，被誉为全球小商品行情“风向标”的“义乌指数”，一度下跌至2006年8月指数发布以来的最低点，并出现景气指数、价格指数、效益指数、规模指数、信心指数首次全线连续下滑的局面。　　然而，从2009年3月份开始，义乌市场迅速复苏。据统计，当年3月份进入义乌市场的外商人数达到2 .7万余人次，相比2月份增长了138%。而到11月份，当月进入义乌市场的外商人数超过4万人次，
同比增长超过20%。　　危机之年，永康的利器是强大的产业链；义乌的法宝则是一直以来政府对企业的强力支持。　　据义乌统计资料显示，2009年，义乌市积极运用财政资金为企业帮扶解困，为95家企业办理转贷应急资金累计267笔共28亿元。不仅如此，国资背景的小商品城还发起了有17家股东参与的惠商贷款。　　如今，“后危机时代”已然来临。随着危机的缓和，经济发展进入一个相对平稳期。但是，固有的危机并未得到完全解决，不确定性和不稳定性依然存在。　　在接下来的发展中，政府如何引导将成为关键因素。以永康为代表的集群经济和以义乌为代表的商贸兴市，究竟谁能保持更旺盛的生命力，还有待观察。