2013年3月15日，谷歌宣布将关闭旗下的Google Reader服务，这标志着一款拥有上亿级别用户量的产品彻底死亡。对于一款拥有上亿用户量的产品，谷歌为什么会轻易选择放弃呢?我们知道，谷歌是一家追求完美和高新科技的企业，谷歌对于该款产品关闭的解释是没法找到明确的商业模式，该产品的利润微乎其微，因此该产品对于谷歌来说显得没那么必要了。如果这么一款产品放在中国，会有人轻易放弃吗?笔者认为放弃的可能性会很小。
国内行业现状分析：你们该减肥啦
国内的互联网企业，特别是实力比较强的企业，在把最初赖以生存的业务做好后都开始谋求大规模的拓张，意图进入其他更多的领域，百度和腾讯就是最明显的例子。这两家公司在国内可以说是实力最强的互联网企业，在各自赖以生存的领域站稳以后，都快速地模仿和山寨出其他领域的产品，这样的产品可谓是数不胜数，但是真正能做精做好的产品又有多少呢?
以百度为实例分析，目前百度旗下的产品可谓是数不胜数，但其中做得好的就那么几款产品。在笔者看来百度最大的特点就是喜欢跟风，别人做什么东西，百度也会凑一把热闹。或许大家对百度HI这款即时通讯工具还尚有印象，但是从整体上来说这完全就是一款失败的产品，现在还有谁在用这么一款IM呢?这只是百度无数款失败产品中的一个缩影。跟风，无法做到精益求精成了国内互联网巨头的标签。
对比谷歌的做法，谷歌自2011年至今已经关闭了不下50款应用和产品，而百度只关闭了其中的6款产品。同样作为搜索行业乃至互联网行业的巨头，百度和谷歌的做法相差甚远。想想谷歌连一款用户数量达到亿级别且在行业中排名首位的产品都能放弃，如果这样的产品在国内互联网企业的手里肯定不会被放弃，因为这样的产品能给他们带来很多的收益，但在追求收益的同时放弃了精益求精。笔者认为，国内的互联网企业是时候以谷歌为榜样给自己减肥减肥了。
现实与理想的冲突：把产品摆在比利益更高的位置是否值得
且不论大型的互联网企业，目前国内互联网上的从业者百分之八十以上都属于草根创业者，这些群体中大部分人群还在生存的边缘挣扎着，产品能否为他们带来更多的收益对他们来说太重要了。以谷歌为代表的互联网企业一直在强调着把产品做好，做到最好，做到精益求精，反过来想，对于身处草根阶层的创业者来说，想要把产品做到最好，做到最精是需要花费很多时间的，并且这样做的话就意味着我们的产品暂时不能将商业化放在首要的位置，他们要承受着每个月大量的成本投入以及几乎为零的收益，对于在温饱边缘挣扎的草根创业者来说就是奢望。
这是关于理想和现实的冲突，我们不能做到像谷歌一样潇洒地放弃一个花费了一大把成本开发和完善并且拥有数亿用户的产品，这就为什么会出现国内互联网中各种不太成熟且定位严重的产品出现的原因。创业者也要吃饭，他们得养活自己后才能去想其他更多的东西。对于草根创业者来说，是时候去思考一下产品与利益之间的关系了。
写在最后：其实哪都是门路
其实，无论是把产品放在首位还是把利益放在首位，我们都能够生存，对于有实力的创业者特别是大型企业来说，你们已经养活了自己，并且腰包里一大把白花花的银子，什么都不干都能让自己撑个几年甚至更多，这时候你们就应该想如何把产品做得最好，做得极致，而不是如何赚更多的钱。对于草根创业者来说，温饱是个大问题，先养活自己吧，把自己养活了有了空闲的积蓄和能力，我们就能思考得更多。好了，今天就和大家聊到这，本文首发A5，365健康网http://www.3651jk.com供稿，转载请注明，谢谢!