周鸿祎：创新并不等于颠覆 客户体验才最重要

　　奇虎360公司董事长周鸿祎曾这样阐释“创新”，不是拥有“发明”、“模式”才叫创新，一个不起眼的改进如能让用户体验变得流畅、简单，那也是创新”。“打动用户的这个点可以称之为微创新。微创新甚至可以改变一个企业的生存轨迹”。以用户的角度来改善用户的体验，将用户的感受作为核心，也正是一些中国互联网企业从贪大务虚向踏实务实前行的第一步。

　　中国的企业似乎一直是沉陷于山寨化的泥潭中，即使是在充满了创新高科技的互联网IT企业，同样也逃脱不 了模仿抄袭的宿命。即使强大如腾讯和百度，也都是从模仿起家，始终也无法彻底摆脱模仿的影子。

　　无论从产品上、技术上，包括模式上，中国企业都缺乏创新，创新对中国互联网来说是已成为一个难题。

　　创新究竟是什么，创新是否意味着就是颠覆，就是革新与革命?中国企业创新的误区在哪里?

　　奇虎360公司董事长周鸿祎曾这样阐释“创新”，不是拥有“发明”、“模式”才叫创新，一个不起眼的改进如能让用户体验变得流畅、简单，那也是创新”。

　　“打动用户的这个点可以称之为微创新。微创新甚至可以改变一个企业的生存轨迹”。以用户的角度来改善用户的体验，将用户的感受作为核心，也正是一些中国互联网企业从贪大务虚向踏实务实前行的第一步。

　　而关于创新的这种理解，在国外也同样有这种声音。亚马逊CTO Werner Vogel认为创新看来很简单，不一定需要模式的颠覆或者是创造一个现在没有的东西，而是从用户体验角度去改善产品，就会意外收获创新。“衡量创新只有一个标准，就是客户体验”。