飞虎乐购或剥离百货业务电商模式受考验

每经记者 郑佩珊 发自上海　　上线已逾一年的“飞虎乐购”，一直被“雷声大、雨点小”的舆论笼罩。然而，《每日经济新闻》记者昨日(11月29日)获悉，一直默默无闻的“飞虎乐购”在年前将有大动作。　　去年8月“飞虎乐购”上线以来，李文(化名)就一直是其百货类产品的供应商。上个星期，李文却收到“飞虎乐购”采购部发来的通知，“飞虎乐购网站会在12月31日前，全面下架百货类产品，让供应商准备退货。”　　对于这样的消息，李文觉得非常震惊。随后记者与“飞虎乐购”位于深圳的总部取得联系，但对于是否会“砍去”百货类业务，截至发稿对方也没有给予回复。　　根据李文的表述，与其对接的采购告知李文，公司总部只是要求采购通知供应商准备退货，具体原因并不清楚，而目前飞虎乐购的高层全部集中在深圳总部召开紧急会议。　　易观国际(微博)电商分析师陈寿送对此指出，“飞虎乐购现在品类繁多，这样一个平台与同类型电商相比，优势并不明显。”　　他认为，“飞虎乐购”目前似乎更像是在复制“京东(微博)们”的模式。值得注意的是，“飞虎乐购复制的这些电商模式，并没有取得成功。”而且，“闷声赚钱”的低调做法，似乎在电商领域成了最大的忌讳，“飞虎乐购”在广告营销上的推广比较少。　　中国电子商务研究中心分析师张周平指出，富士康和郭台铭的名头是其可以借力大幅度推广的契机，但是飞虎乐购并没有抓住这个机会，此后更少的广告推广，让飞虎乐购在业内边缘化。　　目前富士康正在运营的还包括其斥资百亿打造的赛博数码连锁店，其未来在大陆连锁卖场将达500家，以及去年推出的与麦德龙合作的“万得电器”零售店。另外还有计划在三线以下城市布局的“万马奔腾”。　　“会有大的调整，从某种意义上来说，都是电商网站创建之初的战略失误”，一位业内人士指出，百货业务存在的问题就是，过低的毛利率降低了整体的利润率。　　飞虎乐购仅剩的3C业务是否足以支撑其利润增长，“电子商务的做法与传统的零售完全不同，飞虎乐购更应该考虑与其他网站的差异化。”陈寿送指出。