目前百脑汇已经打造了两层美食街,名为台北东区的地下一层吸引了Pasta Inn意粉屋等众多风靡台北的美食品牌。日前,百脑汇总裁蔡明贤出现在徐家汇美罗城,这次他不是为了与哪家IT品牌达成合作而来,而是为了美食广场和台湾商品展站台。作为国内最早和最大的IT卖场,百脑汇的转变代表了整个行业的方向。日前,由台湾贸易中心主办的台湾精品展再度落户百脑汇,这已经是第三届了。“一届比一届规模大,产品覆盖吃穿用玩各个领域。”百脑汇相关负责人告诉商报记者。商报记者在百脑汇徐汇店的活动现场看到,整个精品展就好像是一个台湾商品博览会。这里既有家庭主妇用得上的电饭锅、净水器,也有老年人的电动手推车,年轻人的运动自行车,甚至还有茶叶、水果等各类生活用品。百脑汇总裁蔡明贤表示,“IT、美食、时尚将成为百脑汇转型的方向,百脑汇的转型将以上海为起点。今后人们来百脑汇绝不仅仅是购买电子产品,既可以享受台湾美食,也可以采购到原产于台湾地区的各类日用品。”据介绍,百脑汇转型参考了日本秋叶IT商圈的模式。“日本秋叶就是复合式商场的潮流先驱,在那里传统的电器、3C商品和饮食文化、时尚业态融合交织在一起,复合式IT卖场将是发展趋势。”百脑汇营运管理中心总经理陈学文表示。据了解,目前百脑汇已经打造了两层美食街,名为台北东区的地下一层吸引了Pasta Inn意粉屋等众多风靡台北的美食品牌。与百脑汇的多元化转型思路不同,富士康集团旗下的赛博数码广场却选择了关店。近期,赛博数码旗舰店门口被贴上了封条,告知书上写着:“因上海新赛博百货商业有限公司与柳林路物业合同到期,赛博数码广场柳林店于2012年12月25日正式停业。”这也是赛博数码广场在上海的最后一家店。“电脑城业态在中国消失是必然的,在美国这种业态就已消失。Best Buy(百思买)在华关店退出,美国第二大消费电子零售商
Circuit City(电路城)倒闭都是一个个例子,一线城市中电脑城生存最困难。”移动互联网产业联盟秘书长李易表示。赛博数码上海柳林店是其在上海的最后一家店。“高峰期,赛博数码在上海至少有5家分店。”业内人士告诉商报记者。2011年以来,国内家电以及3C卖场的形势非常严峻。曾位居中关村卖场三强之一的北京太平洋数码电脑城结束营业。去年,国美电器出现史上最大亏损,苏宁电器净利润下降三成。“一二线城市可购买3C产品的渠道太多了,传统3C渠道外还有商场及运营商渠道等,另外这些地区的消费者对于电子商务的接受程度也较高。这使得3C产品的销售越发标准化,弱化了传统电脑城的销售优势。”李易指出,“现在资本驱动的这些电子商务网站还处于互相血拼的状态,价格战的结果是吸引了大量的消费者,这部分消费者的转移对传统电脑城也冲击很大。”面对这种势头,赛博国际控股董事长张瑞麟去年曾表示,2013年赛博在策略上将以移动小型店模式为主。赛博已经开始与美国零售商
RadioShack合作,拓展“睿侠”品牌社区连锁店。这种数码便利店多集中于居民区,主要做一些产品售后服务及配件销售。与百脑汇、赛博同期进入
中国市场的另一家IT卖场太平洋数码近期也有所动作。商报记者辗转打听到太平洋数码近期已经在为转型做准备。一位在太平洋数码工作的内部人士告诉商报记者:“太平洋数码徐家汇两家店今后可能放弃3C产品,转型成为时尚百货商场。”“目前,正处于招商洽谈阶段,很快
就会有定论。”他表示。该人士告诉商报记者,太平洋数码广场的鼎盛期在2002年,业绩上升的势头到了
2009年戛然而止。“IT产品和品牌太少了,卖场重复度高,受到电商冲击明显,我们只能选择放弃。”
上海线下电脑城转型:去IT化趋势愈发明显
时间: 2024-11-10 00:33:41
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