亚洲最大物流领域采购实践的分享盛宴

  近年来国外资金纷纷投资国内,越来越多的制造业型企业在中国开设工厂,这将为我国已经在迅猛发展的物流业又注入了强心针。同时,物流业的发展势必给物流服务商带来更多的商机。

  10月27日上海,ALL56联合CeMAT,强强联手打造亚洲物流设备软件和服务采购领域最大的实践论坛——“2010亚洲物流采购论坛”。亚洲国际物流技术与运输系统展览会(CeMATASIA)是物流设备技术领域最为广为认可的展览会,有着极大的影响力。自从2000年的展会首次举办以来它已成功举办十届,2010年CeMATASIA将以更多">热点话题和创新服务给您带来超越想象的收获,超过500家展商、30,000平方米展出面积、60,000余名行业观众及专业买家……

  “2010亚洲物流采购论坛”将给商家带来全新的、更有效的推广模式:

  --“现场采购路演时间”---即国内外知名采购商将在本此论坛现场发布采购需求具体信息,以及对供应商的基本要求和条件,让论坛更加实时实效!

  --“定制商务交流晚宴”---即客户独家的定制式交流晚宴活动,创造锁定目标客户群体的业内专业交流区域和时间!

  “2010亚洲物流采购论坛”为各企业提供了一个无与伦比的业务拓展机会,同时能和潜在客户的决策者面对面地进行交流。届时,将有超百名来自物流及采购部门的高层管理者来参加此次活动,他们将会对物流设备、物流基础设施、物流软件、物流运输与仓储等服务进行采购与选择,这无疑将是一次能会见强大潜在用户的绝佳机会和具备无限价值的推广宣传机会!对于服务商来说,这将成为扩大品牌效应和扩展市场的完美平台。而对于采购高层管理者来说,这也将是一个寻找到适合公司发展的业务伙伴的绝好机会!

  网上链接:http://www.all56.com/others/Sourcing/s.html

  2010亚洲物流采购论坛

  Asia Sourcingin Logistics Forum2010

  会务组联系方式

  电话:021-65877876/65877896/65877871

  传真:021-65877872

  E-MAIL:Info@ALL56.com

时间: 2024-07-31 17:06:10

亚洲最大物流领域采购实践的分享盛宴的相关文章

松下将把物流及采购部门总部移至海外

新浪科技讯 北京时间9月15日早间消息,松下公司14日透露,计划在明年4月前把产品物流和零部件采购两个部门的总部从日本国内移至海外,目前考虑的目的地是新加坡.由于在中国等地的本地化生产日益扩大,公司将强化在亚洲的物流和采购功能,进一步削减成本. 两个部门目前拥有约120名员工.松下计划向亚洲各地派遣约15人,负责与当地零部件厂商等洽谈生意并收集信息.公司将遴选出供应商进行集中采购,并扩大利用当地运输商. 常务董事藤田正明表示,2012财年的采购成本受日元升值等影响预计将增加600亿日元,希望通过

物流领域RFID技术发挥着大作用

RFID在从采购.存储.运输.销售到服务的物流诸多环环相扣的环节上和社会效益上发挥重大的作用. RFID的作用主要分为以下几个方面. 一.进货环节 采用了RFID技术一改往日传统的销售商进货管理,利用读写器获取货物及同时到达的物流信息,对货物自动统计信息并传入信息系统后入库;货物安置在不同的仓库区域后,可以利用固定的电子标签读写器对货物在仓库中的存放状态进行监控,如指定堆放区域.上架时间等信息的统计.当仓储区域货物期限快到时则自动发出报警信号给中央调度系统通知工作人员;出库时,货物的信息的变动同

专注于跨境物流领域的华贸物流实现了跑赢大市的业绩增长

摘要: 在全球经济缓慢复苏.我国外贸增速放缓的情况下,专注于跨境物流领域的华贸物流实现了跑赢大市的业绩增长.工程物流.仓储及第三方物流和供应链贸易三块战略发展业务成为公司 在全球经济缓慢复苏.我国外贸增速放缓的情况下,专注于跨境物流领域的华贸物流实现了跑赢大市的业绩增长.工程物流.仓储及第三方物流和供应链贸易三块战略发展业务成为公司营收增长的亮点. 华贸物流管理层表示,今年公司将进一步挖掘上述业务的潜力,并在推进募投项目的基础上寻找合适的并购标的,实现公司的跨越式发展. 营收增速跑赢外贸 根据海

物流领域中基于SOA的云计算PaaS平台

1.物流领域企业的困境 在众多的物流企业竞争角逐中,企业能否脱颖而出,主要取决于企业如何快速和高效地适应市场的变化.一个想要打造成能快速适应变化的企业迫切需要一个灵活的系统,能够最大化地接近客户,能够响应客户的动态需求,帮助企业抓住动态的商业机会.所以,企业的业务处理必须走出企业自己的范围,同多个客户和合作伙伴进行协调.例如.一个国际货运代理公司的业务,通常跨越了企业边界,它的使用角色除了企业内部的操作.单证.客服.财务.销售.管理者外,还包含整个供应链上的上下游企业,如货主.同行.车队.报关行

用实践来分享一下百度文库外链对SEO的效果

摘要: 效还是无效.百度文库展现给用户是以FLASH的方式,一些人就认为百度文库的外链没法被搜索引擎抓取.还有一些人认为,百度给用户是以FLASH模式,给搜索引擎则是文本形式,从而认为 效还是无效.百度文库展现给用户是以FLASH的方式,一些人就认为百度文库的外链没法被搜索引擎抓取.还有一些人认为,百度给用户是以FLASH模式,给搜索引擎则是文本形式,从而认为百度文库外链为有效的外链.笔者经过长时间的实践来分享一下百度文库外链对SEO的效果. 一:百度文库外链为无效外链 说无效外链只能说,它没法

腾讯入股华南城 物流领域挑战阿里巴巴

腾讯公司15日公布,已同意15亿港元收购物流公司华南城控股有限公司(以下简称"华南城")的9.9%股份.交易完成后两年内,腾讯持股比例将增至13%.这意味着拥有线上电商等资源的腾讯,将利用华南城的线下服务,直接挑战阿里巴巴.为什么腾讯和阿里巴巴都看中了物流这一环节?其原因在于近年来电商发展,对仓储物流网络的压力逐步加大.其中最明显的例子,就是近年来被阿里巴巴所热捧的"双十一".2013年"双11"支付宝成交金额达350亿元,这背后有数以亿计的包裹

领域驱动设计(DDD)的实践经验分享之ORM的思考

最近一直对DDD(Domain Driven Design)很感兴趣,于是去网上找了一些文章来看看,发现它确实是个好东西.于是我去买了两本关于领域驱动设计的书本和一本企业应用架构模式的书.看了之后也掌握了一些理论基础.但总感觉需要通过做一个实际项目来测试自己所学到的知识.因为以前我开发过一个叫做"蜘蛛侠论坛"的网站,官方演示地址:http://www.entityspider.com/(论坛目前已关闭,需要源代码的可以联系我),但在我学习了DDD之后,才明白原来之前我所做的设计是贫血模

领域驱动设计(DDD)的实践经验分享之持久化透明

前一篇文章中,我谈到了领域驱动设计中,关于ORM工具该如何使用的问题.谈了很多我心里的想法,大家也对我的观点做了一些回复,或多或少让我深深感觉到面向对象设计和领域驱动设计是两个不同层次的东西.你会面向对象并不代表你就会面向领域设计.后来,我无意中发现了一个网站,http://www.jdon.com,这个网站中所包含的知识在我看来非常深入,而且基本上都包含了现在一些最新的设计思想.我看了几篇文章后渐渐感觉到领域驱动设计并不是我想象中那么简单.其实学技术,学框架并不是太难,只要你肯花时间就一定能慢

基于事件驱动的DDD领域驱动设计框架分享(附源代码)

补充:现在再回过头来看这篇文章,感觉当初自己偏激了,呵呵.不过没有以前的我,怎么会有现在的我和现在的enode框架呢?发现自己进步了真好! 从去年10月份开始,学了几个月的领域驱动设计(Domain Driven Design,简称DDD).主要是学习领域驱动设计之父Eric Evans的名著:<Domain-driven design:领域驱动设计:软件核心复杂性应对之道>,以及另外一本Martin Flower的<企业应用架构模式>,学习到了不少关于如何组织业务逻辑方面的知识.