当当网董事长俞渝:供货商对价格战态度不同

当当网董事长俞渝8月17日消息,当当网董事长俞渝在第二季度财报会议上表示,当当网将从价格战中获益。她透露,许多供货商库存过剩,希望通过渠道解决库存,但没有库存问题的供货商讨厌价格战行为。俞渝表示,从8月份起,电子商务企业大力推广,向对方的传统阵地发起进攻。如京东商城原本在电脑、平板和手机方面较强,现在正向大家电进军;苏宁易购和国美原在冰箱等大家电方面较强,如今也开始进入京东的传统势力范围。后两者
都有自己的线下实体店,而京东是纯粹的电子商务公司,这三家正进行
激烈竞争。“消费电子并非当当网主营业务。现在的竞争发生于当当参与度并不高的领域,同时又为在线购物引来了很多关注,因此我们
认为当当第三季度将从中获利。”俞渝说。对于供货商对价格战的看法,俞渝表示,通过与供货商接触了解到,今年供货商遭遇了严重的库存问题,消费者支出正在放缓。今年7月份,前50大零售商增长速度为5%至6%,而第二季度前50大零售商增长速度是其两倍,导致许多供货商库存过剩。“我认为供货商希望清理库存,将商品从供货商仓库和零售商仓库转移给消费者。但长期
来看,供货商不希望定价结构被非理性的价格战摧毁。不同供货商对价格战有不同看法。没有库存问题的供货商讨厌价格战行为,库存过剩的供货商希望利用渠道解决库存问题。”俞渝说。(天羽)

时间: 2024-10-24 14:53:01

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当当网董事长俞渝:搭上了两班车,找准了“移动的靶子”

2000年,俞渝和丈夫李国庆创办的当当网刚刚上线一年.那一年,国内40多家电商企业曾集体去泰国开会,如今活下来的只剩下两家.俞渝说,当当能活下来,不是幸运,是必然. 俞渝是当当网董事长.她说,当当网搭上了互联网和零售业这两班车,而且找准了一个"移动的靶子"."在配送速度上,我们瞄准四通一达:在采购成本上,我们研究家乐福华东和华北地区存在的差异.找标杆是最重要的,但是标杆永远是移动的靶子,最终还要我们不断调整自己." 百货销售额将超图书 1999年,从华尔街回国的俞渝

当当网CEO俞渝:别把我当女人

当当网联合总裁俞渝不愧为女中强人.日前参加北京电视台财经频道<周末名人堂>,大家济济一堂,在主持人的循循善诱下,讨论如何面对"女上司".某嘉宾侃侃而谈,"别把她当老板,先把她当女人."俞渝不愧为重庆女,给该嘉宾迎头痛击--"如果员工这样看我,我会先给他两个大嘴巴." 总裁的"强悍"由此可见一斑. 的确,无论是从外表还是性格上看,俞渝显然都属于那种干练而富韧劲的女性.厚厚的镜片后,眼神平静而具有穿透力,脸上挂着柔和的

当当董事长俞渝未否认与国美联手 将建商店街

2月24日消息,最近当当国美联手制衡京东传闻一直备受关注,当当网董事长俞渝昨日在http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/21280.html">电话会议上并未直接回答是否将与国美合作,但并未否认此事. 据猜测当当网与国美双方很有可能正在就合作具体事宜进行具体磋商,而在合作没有最终达成之前,双方对外的表态都比较谨慎. 俞渝表示:当当商店街或商家活动是推动2012发展的重大举措,已经新增了大量知名公司如乐淘.梦芭莎等,因此选择垂直公司纳入B2C目录,以此

当当网 的董事长俞渝和她的先生一起创建了中国第一个网上书店

当当网的董事长俞渝在1999年和她的先生 李国庆 一起创建了中国第一个网上书店.她曾对记者说:"自从有了当当网,我对四季的变化就很少有了感知,当每次走到窗口看到郁郁葱葱的绿树时,我才意识到原来夏天来了". 第一财经日报:你自己说已经对四季不敏感了,是因为当当网工作负担太大,还是你过于专注呢? 俞渝:我是一个非常非常专注的人.我们的一个项目吸引了我的注意力,我就会忘了我当时是在哪,或者是现在是什么时候. 日报:这些年当当网主要的策略是比较稳健的.您觉得这个稳健的措施中有没有错过一些什么?

当当网俞渝:完成向综合品类电商转型

当当网董事长俞渝 [http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6149.html">TechWeb报道]3月8日消息,刚刚发布的当当网2012年第四季度财报显示,当当网百货业务成交额首次超越图书业务,当当网董事长俞渝表示,百货成交额占比超过图书标志着当当网已经实现向"综合购物中心"的转型. 根据当当网销售数据显示,四季度当当网百货业务(自营加平台)总交易额达11.5亿元,超过了图书交易额的9.3亿元.这也是当当网百货业务成交额占比首

当当网将从价格战中获益

当当网董事长俞渝 [TechWeb报道]8月17日消息,当当网董事长俞渝在第二季度财报会议上表示,当当网将从价格战中获益.她透露,许多供货商库存过剩,希望通过渠道解决库存,但没有库存问题的供货商讨厌价格战行为. 俞渝表示,从8月份起,电子商务企业大力推广,向对方的传统阵地发起进攻.如京东商城原本在电脑.平板和手机方面较强,现在正向大家电进军:苏宁易购和国美原在冰箱等大家电方面较强,如今也开始进入京东的传统势力范围.后两者都有自己的线下实体店,而京东是纯粹的电子商务公司,这三家正进行激烈竞争. "

俞渝:为何当当上市后市值蒸发了一大半?

当当网的成功上市引发了投资电商行业的狂潮,大规模资金涌入导致无序竞争. 当当网董事长俞渝 三年前当当上市受到热捧,而今天,公司市值缩水,股价不到当初的一半.当当主要创始人俞渝日前在亚布力中国企业家论坛上回顾了当当这几年的历程,总结了这几年的经验和教训. 她认为当当网的成功上市引发了投资电商行业的狂潮,大规模资金涌入导致无序竞争,很多对手负利润经营.当当上市之初估值过高,而之后的市场竞争导致了公司盈利能力严重下降. 面对当前的市场形势,俞渝提出了创新致胜.在精密化程度.顾客体验.移动端和流程方面进

边缘化的当当网

你没在当当下订单有多久了?以前它是陪伴很多人很多年的阅读平台,可惜现在,同样有很多人却已经慢慢地遗忘了它. 身为中国最早的B2C电子商务网站的代表公司,当当本可以赢者京东.苏宁易购,但是因为错失黄金十年发展机遇之后,当当没办法的和京东展开了正面拉锯战,在2010年上市之后,当当又一次失手----盲目价格战,扩张失序.有关人士对虎嗅网说,当当已经被慢慢的边缘化了. 以下是2010年某季度与2012年某季度的电商份额对比图.从图可看出,当当两年间在市场话语权上的退步(从8.9%到3.9%). 有人预

当当网被指跌出电商第一阵营?2014年前或难以实现盈利

当当网营收构成(图片来自天下网商) [硅谷网7月17日讯] 当当网CEO李国庆最近有点烦,不仅再度陷入信息泄密泥沼,还遭央视曝光出售假贝佳斯产品,连国外分析机构也赶来凑热闹,大幅下调当当股票目标价,并指出最近几个季度亏损不断放大,2014年前将难盈利,直接导致当当网当天股价下跌5.6%. 回想2010年底当当网头顶着"中国的亚马逊"概念亮相美国资本市场,当日较发行价大涨86.94%.但仅仅过了一年半,当当网就完全变成了另一番景象. 刚上市时,李国庆豪气冲云天,对股价表现意外淡定.&qu