中云网每天精选各科技媒体头条！
1.腾讯科技
战略档案：手游发行商如何备战2014？
http://tech.qq.com/a/20131225/000801.htm#p=1
2014年的行业重心将会转移至手游发行商间的博弈，众多小型发行商正在策划应对明年的激烈竞争…
2.新浪科技
联通高层5年来最大规模调整分工详情
http://tech.sina.com.cn/t/2013-12-25/01079037350.shtml
12月25日消息，针对中国联通集团公司领导近日调整分工，知情人士透露了联通各高层领导的具体分工详情，据悉，这是联通自2008年重组以来最大规模的一次领导分工调整，基本上将前端营销部门和后端网络部门的分管领导全部变换，疑似为4G做准备。
中国联通董事长常小兵仍主持全面工作，继续分管人力资源部(除劳资工作外)，只是多分管了企业发展部，似乎是想抓大业绩考核力度。陆益民则继续负责公司生产经营管理工作，继续分管综合部(董事会办公室)。
中国联通纪检组长李建国的协助分工部门没有变化，佟吉禄、李福申的协助分管部门与以前差别不大，前者继续协助分管管计划管理部、人力资源部(劳资工作部分)、审计部、联通研究院、联通通信建设有限公司、联通网络技术研究院；后者继续协助分管财务部、法律与风险管理部、存续管理部、联通支付公司等。
3.网易科技
岁末收纳：视频行业兴奋点的冷思考
http://tech.163.com/13/1225/01/9GTF62QG000915BF.html
除去优酷加土豆规模效应带来的广告议价权和带宽投入下降，在同行都在疯狂青睐重金抢独播时，行业老大优酷土豆将3亿现金砸进了自制内容。自制除了能实现内容上的差异化，更意味着可控的成本。张朝阳也曾预测，自制将是搜狐视频首个实现盈亏平衡的项目。
“商业的本质还是要创造价值，”优酷土豆集团总裁刘德乐在采访中剖析了行业长期亏损与自制内容的微妙关系，“视频公司在过去几年为什么一直亏损，我们过去善于高价买回电视剧或者综艺，低价售卖广告。这只是在扮演一个搬运工的角色，没有回到商业价值的本质，这是长期亏损的原因。发现这个原因以后，我们做出了转变，整个内容的投入、制作是在打造一个生态系统”。
4.凤凰科技
中国手机厂商“上书”商务部 推动诺基亚收购案反垄断调查
http://tech.ifeng.com/it/special/microsoft-nokia/content-3/detail_2013_12/24/32435428_0.shtml
如果微软和诺基亚联合向国内手机厂商收取专利许可费，多内大多数手机厂商就会处于亏损的状态，国内手机行业会重新洗牌。
国软件巨头微软对诺基亚手机业务72亿美金的收购案，正在中国经历关键节点：多家中国本土手机厂商向商务部提交报告，推动这一交易的反垄断并购审查。
而这背后，则是中国本土厂商与微软、诺基亚围绕专利授权进行的利益博弈。
5.搜狐IT
快用是不是360反攻iOS的底牌?
http://it.sohu.com/20131225/n392354492.shtml
iOS 7越狱工具Evasi0n太极7周末突然发布，扰得满城风雨，背后推手是谁？快用手机助手的团队通过线下发布亮明了身份，太极是由快用CEO谢雷组成的几个国内越狱开发者与国外团队Evad3rs开发的越狱工具。
但外界最大的疑惑其实不在越狱工具，而是越狱之后安装的手机助手“太极”，还有被牵连进来的幕后大佬周鸿祎的奇虎360。太极通过线下发布来澄清外界的质疑，并未承认与越狱组织Evad3rs有巨额酬金的存在和360的操盘，但搜狐IT从知情人士了解到这个故事的另一面。若太极和快用为360所用，将怎样撬开这块被抛弃的iOS市场?
手游大乱斗 北上粤闽川
http://it.sohu.com/20131225/n392361032.shtml
这一年，葡萄君在全国奔走了多个来回，与各地从业者交流。到年底，有必要就地域话题来一番盘点。
对北上广深三地四城的评价，要借用王峰的观点：北京手游界是 “革命” 精神，热衷创业，敢为天下先;上海是“买办”精神，与海外游戏公司有着千丝万缕的关系;南方的圈子则是 “契约” 精神，团队相对稳定，很多成员是跟着老板做完一个又一个项目，在公司一待就是好多年。
6.虎嗅网
7位创业者，6分钟，一个错误
http://www.huxiu.com/article/25241/1.html
七位创业者首先以投飞镖的手段来决定自己出场的顺序（分数高者先选出场名次）；随后依次上台，他们必须在六分钟讲完自己的一个错误；接着，观众举赞牌来表示他们对该创业者演讲的认同；最后，得赞牌最多的三位创业者上台进行互动交流（当天，由于有两位创业者得到的赞牌数量一样多，所以最后上台的有四名）。
我们开设这场分享的一个初衷就是：让成功学滚出创业圈，失败才是正能量！
这7位创业者，分别是大姨吗创始人柴可；格瓦拉创始人刘勇；极路由联合创始人丁衣；飞赞网创始人凌绝顶；唱吧创始人陈华；明道创始人任向晖；挖财董事长李治国。
7.赛迪IT
后鲍尔默时代的微软什么样？
http://news.ccidnet.com/art/1032/20131225/5302007_1.html
史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)给接班人留下诸多难题。在任的最后数个月，鲍尔默启动了一系列改革措施，即使他到明年8月——离职的最后期限离职，许多改革措施都没有足够的时间完成。这意味着鲍尔默接班人必须迅速行动起来，有足够的才能实施鲍尔默的计划，或改弦更张。
以下盘点一下鲍尔默在微软的“遗产”，以及它们对微软产品和服务的影响。
(责任编辑：蒙遗善)