外有亚马逊的Kindle和索尼的Reader Pocket Edition，内有汉王电子书和盛大Bambook，再加上五花八门的平板电脑和智能手机，数字阅读市场已是刀光剑影，“都看”此时上市，还有多少胜算？
先看有关数字出版的两组数据，一个是中国新闻出版研究院的最新调查结果，2011年我国18～70周岁国民数字化阅读接触率增长至38.6%，41.8%的接触者接受付费下载阅读；另一个是《2010～2011年中国电子图书发展趋势报告》的调查结果，2010年我国电子书读者已达1.21亿人，5年人数增加了近3倍。目前美国有4000万台电子阅读器，今年第一季度电子书销售额达2.82亿美元，超过纸书的2.3亿美元。
数字出版乃大势所趋，而电子阅读器必将大行其道。有人说，平板电脑和智能手机的普及，会大大挤压电子阅读器的市场，其实未必。美国使用的电子阅读和平板电脑的比例为2:3，而电子阅读器的待机持久、不伤眼等特质，更接近纸书的阅读体验，这是平板电脑和手机不可替代的优势。
无论是数字出版业的前景，还是电子阅读器的特殊体验，都给“都看”预留了足够的成长空间。这一点不容怀疑。对于电子阅读器市场的竞争，李国庆似乎很有信心，在他看来，竞争对手越多越好，对当当越有利。
可以设想，如果当当网的纸书与电子书的双重优势，李国庆的底气还会这么足吗？很显然，“都看”正是凭借这一优势，欲与中外对手一搏。
首先，针对深度阅读用户量身定制。“都看”提供的是线上、线下、移动终端三维一体的阅读体验，按李国庆的估计，当当的深度阅读用户至少是1000万，如果有二成用户接受“都看”，那就是200万用户。去年底，当当网的“数字馆”开张以后，仅仅半年时间，就销售了10万余种电子书，日销量突破千册。
其次，积累了相当丰富的经典书源。目前，当当网已经积累了拥有数字版权的电子书十几万种，都能让用户浏览下载，其中很大一部分都是经典书，而且，电子书的数量还在继续增加，今年下半年可望再十万本书。
事实上，当当携“都看”上市，并没把汉王和盛大作为主要竞争对手，从本质上看，只是想把亚马逊的Kindle移植过来，在中国复制Kindle的成功模式。Kindle的成功，就在于亚马逊把纸书与电子书融为一体，实现了网络零售与电子阅读的互动。但是，由于水土不服，亚马逊在中国一直没有创造美国本土那样的奇迹，因而，Kindle在中国市场也很难让亚马逊如愿以偿。
那么，在中国这个市场上，当当比亚马逊更理解本土的文化特点，更了解用户的阅读兴趣，以“都看”抵御甚至取代Kindle，完全有可能获得成功。