李开复一定失败得很彻底

  若果你不知道谁是李开复,建议可以Google一下,他在近期辞去了Google的高薪厚职,走去创业了,是近期IT界的大红人。网上有关他的资料已非常丰富,我不便在此作文抄公。

  我想讨论的是李开复的所谓「创业」,他在9月份开始了一个概念非常划时代的项目「创新工场」,简单来说,是吸纳风险投资(IT界叫VC),利用资金去招聘约100名优秀人材,培训成「创业者」,培训过程是让100人集思广益,想出100个点子,再透过投票筛选,最后由李开复钦点出几个他认为可行的方案,然后按他的指示,将100人分成数个团队去发展那些项目,项目发展起来后,团队可以从母公司分拆出来,变成「独立」个体,然后李开复再招聘多些优秀人材,培训成创业者……

  「创新工场」为何叫「工场」,大家现在也应该有一个概念。

  若大家有细心看的话,其实会发现李开复这个计划根本就没法成功,我甚至够胆在这里断言,他一定彻底失败!理由于下:

  1. 李开复由大学教授 > 苹果 > 微软 > Google,全部都是大公司,做的也是几人之下万人之上的管理层,但这亦无法掩饰他「一生中从未试过成功创业」这一残酷事实,我想问,假如我一生人从未试过看日文、读日文,你还会来我制作的LearnJapanese.Aiyori.org学日文吗?李开复先生却正正从事如此荒唐的一件事,一个从未试过成功由零变有白手兴家创业的人,有什么资格去培训别人成为创业者?

  为此,李开复先生曾反驳说,他为微软及Google在中国大陆做开荒牛,也是由零变有,算是创业。李开复先生,对不起,你错了。为大公司做开荒牛,并不是从零变有,你是凭着母公司的品牌知名度、行政上经济支持、个人上的经济支持、技术上的支持、法律事务上的支持,去执行一个「创业成功者所发出的指令」,再加上你超凡的个人能力,才能成功开荒。做开荒牛是从有变更多,绝不是创业,即使你可能因为成功开荒已赚数个亿,但你仍然没有创业。创业的「创」字,你看得太轻了。

  2. 有能力创业的人,一定会自己创业,不会成为你的员工。

  李开复先生,或许是你的人太正直,但你觉得若果你的员工有一个有潜力赚数百亿美元的点子,他们会和你分享吗?或者应该说,有这样能力的人,会成为你的员工吗?

  3. 100个优秀的人想出来的点子,有90%以上丢进垃圾筒。

  李开复先生,你凭什么去决定那些点子的生死?利用投票去选项目,你不觉得有点白痴吗?好的点子都具有划时代的突破,很多时都会受到保守派的反对,纯由投票作决定,很多好点子会死得不明不白。

  另一个问题是,最后还要由你审批,假民主真独裁,很多在你的公司中亦形成党派,专想一些讨你喜欢的点子,隔绝了真的想为公司效力的声音。

  还有,对人性你好象还没有了解透,被你将意念丢进垃圾筒的人,你觉得他们愉快吗?正常来说,若他们想点子时有用心,被人否决一定会不快,100人有90人被否决,士气可想而知,另一方面,若大家也没所谓,即是说想点子的人只是交差,并没有将点子当作成决定自己今后命运的命根。我看不出这种「集思广益」有任何好处。

  4. 若要毁灭一个艺术家,最好的方法是去用金钱资助他。只要他一依赖了资助,再会产生惰性,为保留资助而去制作讨好资助者的作品,无法透过了解大众的心声去制作震憾人心的名作。创业首先就是要为大众提供一种服务,创业者用资金制成这种服务,让大众使用,赚取回报。李开复先生的创新工场,还未有任何具体服务可以贡献给大众,便收到数以亿元计的投资承诺,是本未倒置,方向还没有便被投资者拖着走。好!你说你是独立于投资者的,那假若你的投资者是做图像软件的,那你可以开发一个图像软件的项目去和化争巿场吗?你明白你吸了这一个亿,成本是损失数百亿的机会吗?白手兴家开发核心技术,即使没有投资亦能自我产生盈利维持下去,让投资者为追逐利益而跟着你走才是王道。什么也没有便受人钱财,你觉得你还有话语权吗?

时间: 2024-10-29 23:37:23

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