和讯科技消息 北京时间8月17日，淘米网昨日发布了截至6月30日的2012财年第二季度财报。报告显示，淘米网当季总净营收为1050万美元，环比增长0.4%，同比下滑10.9%。净利润为320万美元，而今年第一财季为160万美元，上年同期为430万美元。
在财报发布后，淘米CEO汪海兵、CFO姜彦仁出席了电话会议，解读了财报要点并回答了分析师提问。
以下为分析师问答环节主要内容：
德意志银行分析师亚历克斯·姚(Alex Yao)：
请你们谈一谈中国儿童虚拟社区游戏市场的竞争格局。
汪海兵：
在过去两个季度，市场竞争格局相对稳定，变化不是非常大。自淘米公司去年下半年开始执行以“用户优先”的平台战略之后，我们很好地实现了淘米用户增长和我们平台的市场份额。
我们预计，整体而言，中国儿童线上虚拟社区市场竞争会越来越激烈，我们将在很长一段时间内仍然执行以用户为导向的竞争策略来保证我们的平台优势。在整个市场竞争过程中，我们相信长期来看高质量精品内容将是市场竞争最重要的因素。我们也会将最多的资源投入到高品质内容的创造上。
Stifel Nicolaus分析师乔治·阿斯库(George Askew)：
根据你们提供的数据，第二季度淘米在线游戏的活跃用户数达到4370万，请谈一谈与品牌的互动程度，给出一个比例，比如说80%或者是90%。
姜彦仁：
在4370万活跃用户中，与我们品牌的互动水平超过90%。
阿斯库：
我的第二个问题有关你们的玩具业务。请介绍一下你们当前阶段的玩具业务战略，是否会自己生产玩具产品。
汪海兵：
我来简单说两点。第一点是，我们在涉足互动玩具市场时，一个非常重要的考虑是，我们希望能够在中国市场加速淘米的品牌商业化进程。“对儿童友好”是我们品牌战略的核心，随着我们在国内市场的影响力增加，我们会面临一个新的问题，那就是品牌商业化进程。我们在经过研究后发现，玩具市场是基于淘米之前所有的品牌商业化环节一个全新的、颇具潜力的市场领域。中国玩具市场规模庞大。
第二点是，我们相信在中国乃至全球市场，下一代玩具应该是新媒体互动式的玩具，淘米可以借助于我们在PC和移动领域的优势，进入到这样的一个市场。淘米不会做传统意义上的玩具，淘米的玩具将紧紧围绕新媒体、我们的品牌特点去设计和创作。我们目前推出的一个互动性卡牌就是这样的一个游戏类型，应该说取得了积极的市场反馈。通常我们只会做玩具的创意、设计以及后期的市场推广工作，我们不会涉及玩具的整个生产环节。我想我们进入玩具市场是我们长期品牌战略的一个重要表现。
奥本海默分析师安迪·杨(Andy Yeung)：
我的问题涉及你们的无线业务。请谈一谈无线业务对你们的营收贡献。另外，请介绍一下你们下半年的无线战略和无线产品。
姜彦仁：
你的第一个问题谈到无线业务的营收贡献，我们的确不便披露这方面的数据，但我们可以告诉你，它在我们营收中所占的比例并不高。至于无线战略，我们认为今天移动业务的重要性日趋显现，你可以看一下全球市场趋势，移动应用日益受欢迎，我们会在这个领域进行投资以扩大用户数量。
汪海兵：
我再来补充一下淘米无线战略方面的内容。首先，从去年下半年开始，我们投入了大量资源进行无线领域的研发，我们这样做是基于一个重要考虑，即无线这块屏幕将是未来一个非常重要的趋势，我们深信特别是在儿童影响力方面，它会是一块最大屏幕。
我们品牌向无线屏幕领域的延伸就是我们的一个重要举措，从目前的情况来看，实际上截至现在，我们在不到一年的时间里，移动已有超过1000万的下载量，主要集中在我们《摩尔庄园》这个品牌的下载上。我们相信随着第二个品牌《赛尔号》在无线领域的落地，将会加快我们在无线领域的发展速度。
其次，整个移动终端的商业化进程还处于非常初期的阶段。我们相信，随着淘米公司不断向这个细分商业市场的迈进，我们会从这个市场获得的收入会不断增加。但是，我必须强调的一点是，在无线领域加大投资力度，将是我们近期不会改变的一项策略。