9374.html">世界经济论坛2011年新领军者年会（即夏季达沃斯论坛）9月14日在大连开幕。参加此次会议的有来自世界各地的政府官员、商界领袖以及媒体精英。上午温家宝做了开幕致辞，随后各界商业领袖围绕颠覆性创新以及新能源等问题进行了讨论。
关于颠覆性创新
刘积仁 东软集团董事长
在商业国家要想成功需要走得更快，不能说把一些东西抓在自己的手中，要像跑步者一样，每天都要不断向前跑，而且要问一下自己目标是什么，而不能仅仅保护自己手中的东西。需要找两个答案，第一你不能别人手中有什么，第二你要找出别人不复制的价值。我觉得为了能够保护自己，今天的企业需要比你的竞争者更快，这是我们的解决办法。
说到颠覆性创新，对于我们这样的企业来说，我们是要挖掘开发出新的市场空间，那就是要提供低成本服务，从而让客户可以很容易购买我们的产品和服务，促进客户对我们业务和产品的消费。
举个例子来说，以医疗服务为例，我们开发出了一种像手表一样的移动终端，可以衡量身体的所有生命指标，可以根据医生的建议调整自己的生活方式，所以我们改变了、颠覆了传统的医疗模式。现在中国只需要花几美元就可以在家里享受高质量的服务。
（创新）首先你要搞清楚非常庞大的新兴市场国家的需求基础是什么？人均GDP越来越高，家庭收入越来越高，现在我们两个领域非常重视，一是医疗，二是教育。我认为每个家庭都会承担这个费用，
如果你的方向搞错了，就会承担巨大的风险，如果你做出正确的决定就必须要有耐心，要继续做投资，要长期投资。
优米网创始人、首席执行官王利芬：
现在整个中国社会要命的是政府权力过大，这才是抑制创新的主要因素。
在中国现有的状况下，真正的创新是不太多的。小的创业企业开始就想创新肯定活不长。
其实在一个企业中或一个单位里，真正有创新想法并且能被实施的并不需要很多，有一个两个就行，更多的需要的是把创新的观念变成产品并且实施下去。对于绝大多数人来说是要把执行的事情做好。
（创新）最重要的就是教育，教育与文化相连，是一体的。中国的教育最令人担心。要命的是一时半会谁也改不了，这是个极大的问题，好像是个癌症，但是一个多亿的学生啊，天天在这个教育制度下，这个事情不能多想。想多了发疯。
网秦首席执行官林宇
创新并不是天天变，为了任何一项创新，要付出的是长期持续专注的努力，就像爱迪生发明电灯。从一个想法到变成一个产业，长路漫漫。
创业就像小孩长大一样，创意，产品化，市场渠道，资本，等等。需要的支持是全方位的，但创业者，投资者，伙伴的信心是最重要的
要发现早期创新者，需要深入产业第一线，与早期创业团队多沟通。投资人自身也要是产业的专家，能判断产业的未来趋势，才可能做好早期投资。许多伟大的创新在早期都看来crazy。
大的破坏性创新一般来自新公司，已有公司要把现有业务做大做强，需要集中资源，需要专注，这是为什么马云说阿里内部不用谈战略。在战略明确后，核心是专注执行。
印度马恒达萨蒂扬公司首席执行官钱德尔·普拉卡什·格纳尼
我们的雇员包括13万员工，来自30个国家的员工，你可以想一下创新的文化，颠覆性创新文化以及挑战你自己公司工作方式的。其实要应对真正并不容易，这种（创新）文化是需要培养的。的确，未来会有一些挑战会挑战我们，但我们与其等待别人来挑战我们，不如自己来创造颠覆性创新。