APS生产计划与排程系统有效缓解手工排程负担

问题摆在眼前,我们
该如何应对?面对困难,我们是选择尝试还是退缩?随着计算机应用的不断进步,从模拟时代到数字时代,计算机软件行业在不断壮大,11545.html">我们有理由相信,现在的计算机软件应用能力一定可以解决较大企业的管理难题。从长远角度来看,选择
一款什么样的
管理软件来适合较">大型企业的需求呢?

早期,有很多较大型企业会选择ERP软件,ERP的核心是MRP,即物料需求计划(Material Requirements Planning)。

MRP就是模拟和解决
制造业基本方程的。而ERP的发展过程就是一个资源计划与控制的集成范围不断扩大的过程,
但是它的核心仍然是MRP。软件行业在进步,企业也同样在进步,因为需求也是不断增长的。当导入ERP之后,刚开始的确可以帮助企业解决一定的生产难题,但随着企业的不断扩大,进步,发展,又产生了新的需求,这时,
什么样的软件才能做到真正一步到位呢?永凯APS是一款基于供应链管理和约束理论的生产计划与物料控制软件。它以精益生产(JIT)为理论基础,通过平衡有限生产能力和物料需求帮助企业建立精准、详尽的生产与物料计划,为企业持续改进生产管理水平提供依据和目标。

较大型企业的成本支出也是可观的,如何缓解或者说是降
低成本支出?除了大家知道的方法以外,选择一款适用的管理软件也是很有必要的;一款好的软件可以帮您省下很多,虽然我们会说“地球是圆的,怎么走也是能到达
目的地”一样,但选择走直路
肯定是比走
弯路要更节省时间及成本。永凯APS软件的优势在于它可以集成ERP、MRP,亦可单独使用。这样可以大大缓解制造业生产计划员的手工排程的负担及“鸭梨”,并减少企业工人的加班加点;同时又可以拥有一款完善生产计划与排程方面难题的管理软件。

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时间: 2024-09-23 12:28:52

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APS生产管理软件与MRP系统比较

APS系统的三要素: (1)它是基于模型上的计划或计划的系统 (2)它包含了支持或自动化功能来生成计划或时间表 (3)它提供了一个http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/18378.html">图形用户界面呈现的计划或时间表给用户,并给用户可以选择操作的计划或时间表. 而2008年有人认为APS系统套件包括以下功能;容量建模,路径建模,调度和优化,规划能力,约束管理和分析,并执行控制.交货时间是固定的和已知的,APS应用程序动态计算在几分钟之内的任何

APS生产计划管理辅助企业管理的意义

事实证明,APS生产计划管理辅助企业管理会使企业的面貌发生深刻的变化.企业管理在使用APS系统时投资较大,但其成效显著,回收也快.据国外统计,一般在二至三年内即可收回全部投资.同时由于全面提高了管理效率,在保证质量.降低成本.缩短交货期等方面都取得了成效,从而加强了公司的竞争能力. 例如,加工一个零件,若没有图纸,不提供技术规范和工艺要求,这个零件是无法进行加工的.而图纸.技术规范和工艺要求等都是信息.因此,信息是一种通过劳动创造出来的有价值的东西,是企业可贵的资源.企业管理的任务就是把生产过程

高级计划排程系统以及APS的功能定义

IT信息技术(IT)的硬件和软件,使信息系统成为可能.术语的硬件包括装置及其他在信息处理中涉及的物质的东西,如电脑,工作站中,物理网络,以及数据存储和发送装置. "软件的计算机程序,它可以解释用户输入,并告诉硬件做什么. 文章参考的两个目标:首先是要查看以前的文学和识别可能存在的差距.二是要奠定了基础.在分析中使用理论.在第一部分中的APS系统的定义进行了讨论.第二部分介绍了生产规划和控制系统.文学的研究结果是为了产生一些通用的模型和结果如何创建和利益的预期使用时是在制造规划和控制程序. &qu

生产计划与排程系统有效减弱“信息孤岛”的影响

企业内外部环境的变化,特别是网络经济的出现,不仅改变了传统经济赖以生存的基础,而且使企业的内外部环境发生了深刻和不可逆转的 革命性变化.信息技术的发展和应用,几乎无限制地扩大了企业的业务信息空间,使业务活动和业务信息得以分离.   在订单等效益因素驱动的情况下,原本无法调和的集中与分散的矛盾得以解决.在信息技术的支持下,业务活动可以根据客户的要求进行集中或分散,业务信息却始终要集中管理.管理者的侧 重点是"管",即为了控制业务信息而影响业务活动的效率:管理者的中心转移到"理&

永凯APS生产排产计划与生产排程软件特色

永凯APS生产排产计划与生产排程软件充分考虑中国作为世界制造业的基地,国内工厂普遍存在:企业规模大.以人为主的粗放型生产.工时不固定等特点.永凯APS充分考虑到这些因素,在提供精确生产计划的同时,还提供如下的能力: 1.但用户可根据自身需要,设置生产计划仅精确到班次或日,降低了企业对基础数据的要求,也使生产任务时具有一定的柔性: 2.平衡班次之间的负荷,合理处理跨班次的生产任务,便于有效的生产管理和公平的http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/7333.h

永凯APS生产排程专家告诉您提升企业生产管理的方法

20世纪http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/16333.html">90年代,有经验的APS客户开始努力提高库存规划的目标,作为APS过程的投入.传统上,规划输入用户创建和导出,所产生的经验,电子表格的生产计划排程,历史数据的依赖,和其他类似的解决方法,已成为现状.然而,那些实践提供了严格的限制,可以做生产排程的频率和范围的机会甚微,看到小部分的基础上分组的单级产品,无产能限制的数据,在任何给定的时间.否则,计算变得过于费时和复杂的支持,利用现有

借助中长期排程提升生产计划编制能力实现企业个性化需求

充分而准确的信息资料是编制生产计划的基础,因此,生产计划的前期准备工作主要是收集各方面的资料.这些资料可分为两大类:一类是反映企业外部环境和需求的,如宏观http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/18920.html">经济形势:国家方针政策:竞争者情况:原材料及其他物资的供应情况:国家计划及订货合同协议:市场需求等.另一类是反映企业内部条件和可能的,如企业发展战略.生产经营目标:劳动力及技术力量水平:生产能力水平:各种物资的库存水平:流动资金和成本水

APS生产排产计划与车间管理软件实现订单优先级

订单优先级复杂情形自定义 区别于传统MRP仅以交货期为指标进行计划制定,永凯APS可以根据企业的实际业务需要,定义不同的评价指标,以决定哪个订单优先生产. 例举: 1.订单交货期.如果我们首先考虑订单交货期,我们就可以选择以订单交货期为前提的生产方式来进行生产. 2.客户优先级.我们如果想某个客户(可能关系比较好,客户比较紧急等).或者说以大客户优先等区别类别来进行选择排程的生产方式. 3.订单接单日期.我们也可以按照按单接单的顺序来选择进行生产. - 可以进行分批排程,不同批次的订单或工作可以

为什么说制造企业用生产排程系统是必须的?

近几年,围绕制造业的环境,越来越严峻.具体举例如下: 大量存在品质好价格低的产品 .多样化需要 .高附加值的产品比竞争公司先投入市场,需要取得先行者的利益 .开发竞争激烈 .畅销商品的短期化为了相应这些环境变化赢得生存竞争,制造业需要多品种少量并短寿命的产品,短交货期生产制造. 多品种少量.短寿命.短交货期是很大的难题但是,应对这个多品种少量.短寿命.短交货期是很大的难题.如果单是短交货期,有很多库存也许就可以解决. 但是,多品种少量的时候,库存量的产品涉及多方面.还有,特别少量的时候需要的时间