在4月6日的云栖TechDay活动上，刘松为大家分享了《云上的创业生态》话题。刘松首先分享了产业主要的技术发展趋势，像人工智能、虚拟现实等；然后分享了阿里在智能家居生活以及物联网，包括在智能硬件上面的生态打造。同时，他也对现场观众分享了创业的相关经验。
下面是现场分享观点整理。
经过我这两三年的观察，我总结这么一句话，创业者对于外部生态资源运用效率往往是决定从0到1的关键。几乎所有创业者，不管有没有经验，都会发现别人帮助你的那些东西远远大于你自己知道的，所以创业者要理解整个生态体系上哪些能够为你所用，这件事情比你自己最擅长的事情还重要。
下一个十年的“风口”
- 公共云：创新基础设施，软件生态的基础。
- 大数据：创新基础要素，新生态流转的血液，原动力。
- 人工智能：既利用数据练功，也帮助数据创造价值。
- 虚拟现实：替代移动的新入口，数据与计算的消耗者。
- 智能物联网：产品的“拟人化”与服务的自动化。
- 机器人：生产过程的自动化。
- 量子计算机：改变计算本身。
今年，中国会有一个VR的小爆发期，阿里上个月刚刚发布了“Buy+计划，结合购物和淘宝巨大流量，会产生非常大的一个对接。所以未来我们购物，都会可能在家里面先戴上Buy+眼镜虚拟购物，甚至能够摸出来衣服的质地。做云计算大数据的人,为什么特别看中VR? 云计算是发电厂，希望那些电器用电量比较大，VR是一个使用公共云和大数据的超级用电大户，而且人口量有很大，未来可能几十亿人，每天有两三个小时，他的每一个动作都会有大量的数据的捕捉，然后大量的计算在后面。
VR在发展中间肯定会有一些曲折，因为技术上还有一些不成熟，戴上之后会有一些眩晕的问题，但是这个趋势已经不可避免。VR能够到今天的成本，很大程度上是由于上一个五年中国智能手机的大爆发。中国智能手机的大爆发帮助VR，在中间填满了一个最重要的产业台阶。与VR相关领域的元器件，都因为中国这几亿手机，智能手机用户把它铺满一个产业台阶。未来我们看到了几个硬件的方向，智能硬件包括机器人、VR，逐步会发生像安卓、智能手机这样的事情，出现一些开源的非常低成本的平台的东西，让创业者很容易在这方面做出低成本的成功。
在中国可能会有一些新的VR的创新和创业的基础，产业的资金也在进入。而且它最重要的是会带动一个庞大的、全新的内容，应用、游戏、教育、医疗等领域。
基础能力——大数据和云计算
我们今天所有的技术，大数据、云计算这两个是基础能力。VR、人工智能、物联网、智能硬件等技术最核心的是如何能让它更像一个有生命、有识别能力的个体，这是我们看到未来五年最重要的趋势。所以未来五年在全球科技巨头的主角方面，是由VR、人工智能和物联网来广义推动的，以一种面向拟人化应用的场景，而云计算和大数据则越来越变成广义的基础行业。
图1 三万亿的背后是计算，棋子的背后是数据
上个月回顾一下两件人类的大事情，一个是阿里整体网上销售额超过沃尔玛，这是历史性的东西。沃尔玛全球有220万人，阿里只有三万人，阿里只用了16年的时间在网上就超过它，所以大家相信线上的一个力量。第二个是围棋人机大赛。
3万亿其实很简单，这是互联网的力量。所有的创业都要借助互联网的力量，第二个事情，在人工智能方面，有两件事情比较重要：
- 今天的人工智能具备了自主学习的能力，就是它在输入一定经验基础后，自己跟自己下棋能够不断提高段位，如果今天一个业余的围棋选手，加上人工智能就能打败9段选手。今天所有的城市规划，所有的智能交通的管理、医疗、写稿、法律体系都会被替代。
- 通用智能这样的技术广义上可以用于人类生活的诸多领域，包括整个的安保、家居，刚才讲的在线教育，所有的东西都会被颠覆，这是一个非常恐怖的事情，那么人工智能和大数据的关系是什么？就是人工智能要靠大数据来训练它，反过来人工智能会在很多行业“拯救”大数据。
所以大家要分清楚，在哪些地方机会更大，当然每一个地方都有背后的一个难度，你的数学非常好，你可能更适合去搞人工智能。你说我这个人对硬件比较熟，你可以去做智能硬件。但是这个产业你可能要有一个整体的了解。拟人化，也是未来的一个非常重要的方向，不管是人工智能发展程度，还是智能硬件要去的地方，以及包括整个的智慧生活的角度。
图2 互联网文化的原点，以用户为中心的“棉花糖扩展”模式
阿里巴巴怎么发展起来的呢？今天说阿里无处不在。其实阿里很简单，阿里从马云老师创业就围绕买家卖家，以客户为中心，所以创业者只要把这条主线抓住了，一开始就想好怎么满足客户的体验需求。有的人如果只做智能硬件，他甚至都不用关心卖家是谁，只关心买家是谁就好了，就把图2中这个环逐步做好，一环一环扩大，所以整个互联网的发展规律，以阿里为主，它不是一个传统产业布局，分出边界，它是围绕着客户，逐步像棉花糖一样，转出一个极大的一个产业链，所以它是没有边界的。创业者可以围绕你最擅长的客户和你擅长的专业，逐步去衍生出很大的东西。
图3 技术拓展商业边界，商业驱动“普惠科技”的创新－阿里生态
到今天为止，阿里形成了两套相对平行的生态，一个是技术拓展商业的边界，这是电商、金融、云计算、菜鸟等，包括阿里妈妈这样的大数据、高德地图，还有我们投资的一些媒体，新浪微博等。所以像互联网公司本身一定是一个具有媒体属性的人。它也具备着很多双向沟通的能力。
图3中下半段是阿里在2008年以后，基于自己在上边技术拓展商业的边界到一定程度之后，发现技术还要变成一个驱动力，商业反向要驱动技术本身。所以阿里有了YunOS，有了阿里云，有了大数据，这些对大家来说更重要。上半层的生态对你们来说是流量、协同，下半层的生态对你们来说是支撑，赋能。 对于一个创业公司来说，互联网、云计算、大数据是三为一体的。云计算、大数据是上一个20年消费互联网的衍生品。消费互联网沉淀了两个遗产，全球性的，一个叫云计算，一个叫大数据。今天，它们会在未来十年去做产业互联网改造，和全新的创业，变成了一个新的资产。
任何一个创业公司要理解，互联网、云计算、大数据这三样东西都是你的一横，你要解决那一竖的问题，所以要能够分清楚，这一横能带来的所有东西，你就在竖上面更聚焦了。因为我知道大多数创业公司的CEO，70%都没时间解决创业的问题，都是解决各种各样的包括工商、注册、申请律师牌照、融资等事情。今天解决产业问题一定要站在一个更高的思维角度，这是互联网+这一横。
图4 2015年10月份成为全球云计算产业的分水岭
就云计算产业来说，尤其是公共云，今天已经形成了一个新的格局，我们叫“3A格局”——亚马逊AWS、Azure、阿里云。去年10月份整个云计算公司和传统IT公司，就是IBM、Oracle这些公司，产生了一个分水岭的变化，三家做云计算的公司，一天之内由于公共云的快速爆发，一下子市值增加了一千亿美金，阿里云也是每季度增加100%。
公共云和大数据推动的创新趋势
- 所有的创新企业都是头脑产业
- 所有的中小企业都是线上企业
- 所有的业务都跑在云上
- 所有的数据都沉淀在云上
- 所有的制造业都是智慧制造产业
- 所有的消费品都是有“拟人化”体验的
所有这些东西未来都是基于云和数据来做沉淀的，我们希望创造在云和大数据以及端，包括利用虚拟现实这些东西，创造出一个全新的一个生态，这是完全有可能。
今天由于云计算的成本，平均降到了原来的四分之一到十分之一。对创业者来说尤其重要，因为在起步阶段，很多创业公司对于云来说可能花非常少的钱就可以起步。
图5 阿里云数加平台
做创业的人，场景设计是一个很关键的逻辑。这背后有阿里数加平台在做大的支持，从最顶连智能安防、嫌犯识别，到中层基础性的人脸识别、兴趣爱好等都有涵盖。比如说，中国现在看《太阳的后裔》的700万女性中，普遍生活在一二线城市，她平时喜欢买飘柔洗发精，这是通过数据能够沉淀下来的东西。
图6 阿里物联云：垂直行业解决方案
如果说上一个五年，形成了云计算、大数据这样的基础性行业，下一个五年在产业方面，会有巨大的一个爆发点。在整个阿里大的物联网领域，图中我们看到有这么大的一个方向，大家可以注意，有C端和B端两个大的角度，因为今天云计算、大数据和互联网，包括了广义的移动互联网。
这些东西已经变成了基础平台的时候，以垂直的叠加就变成未来非常重要的方向。从创业的方向来看，衣食住行这些事情，移动APP也只解决了一个价值的传递和对接的问题，并没有创造出全新不同的一个产品化的体验，所以在下一个五年，在产业物联网里面这些垂直领域，尤其在中国特别急需的这些领域，包括在娱乐、健康、安防方面、智能家居方面存在一个巨大的市场。
智能物联
图7 阿里巴巴“智能物联”家族图谱
聚焦到智能家居，阿里自己有一个智能云BU，叫阿里小智。去年他们跟YunOS一起的整个出货量，差不多已经有三千万了。我们一共有九千万YunOS客户，有六千万是智能手机的，有三千万是各种智能家电的，这些智能家电里面就包括了空气、音频、安防、智能厨具的一些东西。
健康领域在中国是怎么估计都不过分的一个行业，这个行业在医疗本身方面还是需要一定的推进的。在线医疗，包括下一步的基因，以及在智能健康这个领域，这是中国一个巨大的市场。
图8 智能音频：将全网音乐搬回家
“硬件+软件+内容”模式，为WIFI音箱提供基于云端的音乐推送服务、语音搜索服务及基于个人用户的分析和个性化推荐。整合中文网络多家音乐资源构建音频云统一进行接入和管理。统一接入多家中文音乐/娱乐/在线FM/曲艺等内容。在云端记录用户个人喜欢的音乐，并可以提供个人列表进行收听。智能音频也在考虑用大数据的方式，逐步去把音乐这个产业重新翻新，不管从创作上还是从流行度上。
图9 曼申iLock A2”智能指纹锁
除了刚才讲的智慧家居、健康这两个大领域，安全领域绝对是中国一个特别值得花时间的方向。
阿里智能云上的“曼申iLock A2”智能指纹锁，支持多种用户感知度强、使用频次高的应用。可以应用在儿童放学回家监督和监护、老人健康作息管理和监护、家庭安防管理系统。接下来，我们逐步就开始讲到另外一个角度，关于创新模式。大家知道众筹这样的模式，实际上是非常重要的。
阿里云汇聚能力
从众筹的角度，从阿里资源的角度怎么去帮助大家呢？我觉得未来智能硬件、智能家居这些领域的真正的难度，在于我们这些创业者怎么对硬件的这个生态体系的逐步理解，这些方面阿里和这些公司包括富士康都有一些合作，这是众筹的一个方式。淘宝众筹成功的有很多产品。众筹跟钱关系不大，可能表达为某一种粉丝行为，但更重要的是消费者参与。
图10 创业生命周期的资源项
最后，我说一下创业者一般会比较关注的一些领域，就是从有想法到注册公司，希望能够有一个很好的办公环境，然后到第三部分我们发现对导师的需求。因为创业者是非常饥渴的，能不用自己脑子想的事情，最好不用自己的脑子，他也希望听各种技术课程，创业公司CEO们在考虑如何与阿里整个业务生态产生对接，包括淘宝流量、天猫流量。他们想要投资的，可能希望通过阿里平台，是不是能够对接更多的投资人。关于创业再往下就是通路，我设计出一个产品来，能不能通过流量快速的在市场上得到验证，除了线下生活服务、办公服务。在线上，我觉得创业者更重要的需要两种：一是对于技术生态的理解，二是对于创业过程。
图11 通过阿里云汇聚能力平台
我们再抽象的看一下云计算到底是什么东西？技术上讲，云计算是一种计算模式，商业上讲，对于创业者来说云计算是一个超级容器，它是最底下的一层东西，所有未来要聚合的各种产业、创业，都应该通过云计算来聚合。这里面包括了像阿里自己已经有的，像百川，我们对于创业者，现在也都聚合到整个阿里创客+平台里面，对于开发者来说非常容易做新一轮的开发和设计的，这个是整个移动互联网的平台。还有位置服务，现在很多创业公司都用钉钉作为一个联系的工具，还包括了销售入口、支付入口。这些东西通过云产生更容易的一个聚合，我们也在专门把整个创业SaaS平台产品化，现在已经有了一些服务，但是要把它完全标准化，变成类似于主题公园的模式，你入住到这以后，你享受的创业SaaS服务和整个O2O线上线下相联系的服务，都能够是集成的。
创业真的没法简单。我只能说让创业变的更聚焦，让创业者们能够在他不应该投入精力的地方花费更少的精力，而更把精力集中用在创业的关键领域。
关于分享者
刘松
在中国IT与互联网行业拥有20年的工作经验，目前任阿里云业务总经理，负责云计算、大数据、移动OS、物联网等技术领域的公共事务与产业研究。同时，也是云计算与大数据生态体系的主要推动者，负责构建阿里云整体生态，包括合作伙伴、创业园区、教育体系，并担任公司技术发展趋势的发言人。
在加入阿里巴巴之前，他分别在甲骨文、IBM等担任技术管理相关的高端技术管理与战略发展职位。他的个人爱好包括阅读、音乐、长跑和旅行。