没能扛过第八个年头的冬天，甚至都来不及踏入2013年的最后一个月，国美在11月底草草宣布了库巴的死期。
曾几何时，库巴从未如此接近过它的梦想。作为京东第二，被国美挑选为直挑京东下马的最有力战将，而上市似乎也指日可待。
一入侯门深似海，更何况国美是一家也渐现落寞之势，正在饱受家电卖场模式之困的豪门。同样能体会个中滋味的还有入了苏宁的红孩子。
在过去的八年里，从资讯站点到论坛社区再到在线零售再到开放式平台，只有回望库巴发展史的时候才能想起这种九生一死的波折。
对于库巴之死，很容易让人想起瑞典导演英格玛·伯格曼《第七封印》，这部影片故事梗概几乎预言了诸多B2C的命途：“海滩边，巨浪滔天，英武的骑士布洛克与黑衣死神摆下了一盘生死棋局。在下棋的过程中，骑士开始回顾自己的人生，所见所闻暗合圣经图景。”
作为创始人，王治全也只能像接受一个人也会生老病死一样去接受这个事实。
让人唏嘘不已的除了这条消息本身，还有业界的反应。
如今对于库巴，更多人选择默默地接受这个事实，并默默地将这件事遗忘。或许一个时代暂时就这样一去不回了，留下的人还要继续努力前行。
相较于过去两年里，每每价格酣战之时，各家B2C均使出浑身解数，一波又一波被哄抬的掐架气势在新浪微博蔓延，如今盛景光年已不在。
不只库巴，一直赌太大的B2C们都选择跟资本同时坐在生死棋局上，最后谁也没赢，两败俱伤。
2008年，毕胜从日赚斗金的百度出来转身跳入如火如荼的电商热潮之中，做了鞋类B2C乐淘。在跟好乐买几次对掐似的对战之后，这位被业界认为富公子创业的家伙在一次很公开的场合称：“错了，所有人都错了，一算账，两眼漆黑，电商真是赚不了钱的一个行业。”
此番言论一出，毕胜顿时成为那个戳破皇帝新装谎言的小孩，当时还不爱听这话的圈子里如此解释道：“毕胜是富公子出来创业，干不了咱们电商“搬运工”的苦差事。”
问题就在于电商真的就是让整个互联网俯下身来只干零售搬运苦力的活麽？
但是头脑发热的同类仍然在速度上火拼，“价格战”、“不盈利”逐渐成为捆绑在B2C身上的两个定时炸弹。
B2C们先后发现一个让人忧伤的事实就是，如果一轮又一轮并逐渐升级的价格战不搀和，就被会消费者遗忘。如果一个季度又一个季度的不盈利，资本就会发飙。
整个B2C行业迅速进入一种水深火热却又冷暖自知的状态，一切都来得始料未及。
2012年年初，主动从库巴管理层退出，只保留董事一职，王治全选择远离喧嚣，安静地休息一段时间。
在闲云野鹤的那段时间里，王治全在接受天下网商采访时称：“对于过往有诸多反思，电商真不是这么个玩法，互联网俯下身来不是做搬运工苦力，而是用互联网的思维做产品。”
在这次采访不久之后，2012年8月，王治全第二次创业项目大朴上线了。
在自PPG开启的中国电商B2C集体萌发的时代，走在大路上的他们有的是理想主义者犬儒主义者，也有的是伪善投机者、浑噩度日者，也不乏一些乐天派。
再回头看看曾经如日中天的B2C今日境遇吧，被阿里入股的美团、被腾讯收编的易迅、被百度收入囊中的糯米，被京东雪藏的千寻网，几近营销至死的凡客，已成仙股的麦考林，许久不见踪影的拉手。
对于第一波的B2C们来说，如今最可怕的不是一时失败，而是在集体遗忘中悄悄死去。