乔布斯辞职,几家欢乐几家愁。乔布斯辞职后苹果股价下挫5%,与苹果公司有着直接利益的相关公司股价均受到冲击,
纷纷下跌;而三星和HTC等苹果的竞争对手股价均有较高幅度的增长。股市显然将苹果等同于乔布斯,
认为有乔布斯的苹果才具有杀伤力。乔布斯为苹果建立起一个难以置信的产品线。iPad2是市场上唯一重量级的平板电脑,iPhone吞噬了智能手机的大部分利润,Mac是唯一增长的个人电脑品牌……乔布斯事无巨细的主持开发着苹果的产品。苹果作为一家员工超过4.5万,拥有全球顶级的产品设计师、工程师和营销人员的IT公司,由乔布斯一个人将公司所有人凝聚起来,只为达到一个目的——创造。乔布斯并不是神,苹果能在他执掌的时期辉煌是因为他坚定不移的带领苹果进行着创造。“乔式”苹果产品都打着“颠覆”和“创造”的符号,乔布斯对苹果产品的愿望也正如苹果iPad产品的广告语“再一次改变世界”。目光从乔布斯转至中国。中国目前已经成为世界最大的制造国,品质一流的iPhone4也全部由中国企业代工生产。上到精密电子下到袜子、打火机,中国制造业的发展日新月异,
但是为什么中国就走不出乔布斯?中国与美国从文化、历史到体制和社会结构等都有着差异,其中的一些差异阻碍了我国企业的发展,导致中国“创造”不够,少有“颠覆性”产品出现。中国企业家创新精神不够,或者说缺乏冒险精神美国一直都是冒险家的乐园,从“西部淘金热”到今天的互联网,美国一直在不断的制造着冒险宠儿。而苹果作为一家IT公司也是从冒险走向成功。iPhone的问世引起了全世界的瞩目,它标志着电话不再是电话,而是被赋予了时尚的功能,一切焕然一新。iPhone几乎可以告诉人们,“这才是手机,人们都要向我看齐。”中国企业家缺乏冒险精神,不敢创新,更不敢创造,一直尾随着国外企业的创新路径扮演着追随者角色。拿中国电视机行业来说,从背投电视到现在的液晶、等离子电视等一直在追随着国外品牌的创新步伐发展,不仅不能快速拿到市场,同类产品也缺乏话语权。中国对于知识产权保护不够不用创新就能赚钱,
那么谁还创新?假如甲偷了乙家的东西,但是却被法官免于惩罚,那么保不齐哪天乙也就开始偷丙家的东西了。前些天美国唐人街有这样一个事情:一个从事华人丧葬业务的商店里有一些纸扎的模型,其中有些标有奔驰、保时捷LOGO的纸车模型。中国人
肯定都明白,这些东西主要是在华人葬礼的时候焚烧用的,图一个心理慰藉,形式大于内容。但就是这些纸车给丧葬店老板带来了牢狱之灾。美国警方以侵犯商标权等罪名逮捕了丧葬店的老板。中国人肯定认为这是小题大做,认为美国人很滑稽,但是这个事情充分说明了国外对于知识产权保护的重视。我国正是因为缺乏严密的知识产权保护机制,导致现在中国盗版和剽窃现象比比皆是,想查处都很难。袒护,更不利于企业的成长和发展,放到外面竞争才是企业变坚强的根本。中国企业投机性强据2011胡润财富榜报告数据,全国亿万富豪中1/3的人参与房地产投资,这一比例在过去
三年呈逐年增长趋势。中国人喜欢赚安稳钱,当积累一定资本后希望避开实业的不确定危机,将财富投机到较稳健的房地产投资上,甚至很多国企都在旗下设置了地产开发公司。可以说近年来火爆的房地产行业绑架了中国的制造业,也从侧面桎梏了中国企业的发展。中国房价逐年猛涨,很多制造企业纷纷投身房地产事业,房地产的暴利让微利的工业制造企业无心恋战,这样一来,中国的制造业优势渐失,这就是房地产暴利对制造业的挤出效应。若想杜绝中国的房地产投机性应该向德国学习。在德国,房地产不是暴利行业,制造业才是王道。德国人虽然收入颇高,但是德国首都柏林房价却远远不及中国的北、上、广、深。数据表明,在过去十几年,德国房价每年平均上涨1%,而物价水平每年平均上涨2%,相比之下,德国房价实际上在以每年1%的速度缩水。自1977年以来,德国平均房价上涨60%,而个人收入增长已超过了3倍。德国土地实行私有制,各级政府对土地的使用都有明确限制。商业区和住宅区划分明确,而房地产价格也取决于市场,而不是房地产商说了算。同时,德国的每笔房屋售卖交易和房屋租赁交易都会记录在案,以便统
计出该区域租售房屋的平均价格,超过这一价格的将得到重罚。如此遏制房地产商投机取巧,拒绝商家暴利,使得在德国炒房根本无利可图,也使的德国企业深知制造业才是王道,从此安心从事研发制造,杜绝了一夜暴富的念头。中国出不了乔布斯,跟
众多“中国特色”有着直接的关系,若要改善这种现状还需要政府和企业多方面的努力,提高认识,建立适合孵化出乔布斯的环境和机制。首先需要“去山寨化”,政府扶持和鼓励企业创新,并建立一套行之有效的奖励制度,培养企业的创新积极性;其次要遏制房地产等投机性经济的利润空间,防止企业抱有仅仅依靠资本即可获利的投机性心理,中国企业太多的“不劳而获”已经导致很多企业“非良性多元化”发展,形成本末倒置的结果;最后即为建立严密的知识产权保护制度,打击抄袭、剽窃的企业行为,
树立良好的竞争环境。当然,将企业打造成为“富可敌国”的苹果并非只是依靠外部环境就能成功的,最主要还要取决于企业对行业的前瞻性和对产品创
新的积极性。苹果的成功根本是将创新升华到创造,中国若想改变现状,打造出乔布斯式企业就要将“中国制造”变成“中国智造”!
李光斗:中国为什么出不了乔布斯
时间: 2024-10-23 04:06:26
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新华都集团总裁兼CEO唐骏 由本报主办的"2011年3C创新传媒大奖"正在如火如荼地展开,本次3C传媒大奖五大奖项合共61项提名已经出炉(详见10月19日C叠).从提名名单来看,2011年3C领域的重大创新被"一网打尽",全面客观地反映了2011年3C领域的创新全貌.如今,大赛已进入一个多月的"消费者互动"以及接受企业报名环节.创新是3C行业的灵魂,是核心竞争力所在."3C传媒大奖"的推出,评出获奖者并不是目的,而是希望通过这
任正非:为什么中国出不了乔布斯?
彭剑锋:任总您好!自上次在北京七彩云南喝茶聊天已两三年没见面了,您身体和精神状态看上去比上次还好,真为您高兴!我这次率清华EMBA企业家走进华为做华为最优实践案例研究和教学,能见到您,太高兴了,谢谢任总亲自安排接待. 任正非:彭老师别客气,我们是老朋友了,当年华为处于混沌期和迷惘期时,你和人大教授团队做的两件事,对华为的发展还是有益的,一是你们编的大部头的介绍欧 美企业管理制度的白皮书(注:<现代管理制度· 程序· 方法范例全集>八卷本共1千余万字,1993年由人大出版社出版,彭剑锋主编),让
评文艺学:中国不缺“苹果”缺“乔布斯”
毛建国 所有人都知道乔布斯会有离开的这一天,只是没有想到,这一天会来得这么快:人们也早就做好了乔布斯离开的准备,只是没有想到,这一天会来得这么痛.在"后盖茨时代",乔布斯已经成了职业经理人的一个神话,他已经赢得了一个职业经理人所能赢得的一切荣誉.声望.尊敬,或许未来会有人创造他的职业神奇,但很难有人创造他的声望神奇. 显然,乔布斯是职业经理人的一面镜子.他的成功不是偶然的,他的商业智慧与商业伦理,都值得中国职业经理人学习. 先说商业智慧.很多时候,我们感慨中国缺少苹果这样的企业,其实,
为什么中国没有乔布斯?
如果,中国再不花点时间重新去改变这个文化,那么我们现在教育出来的人,大部分将的创新能力都将消失,不是因为他们没有这个智力,而是没有颠覆的胆量,同时他们也没有这个环境和制度. 成王败寇的文化没法创新 其实要论聪明,在中国有很多人甚至不会逊色于乔布斯;但是如果论市场的规模,中国的互联网和IT市场现在绝对是全球第一大市场,但是,为什么我们中国出不了乔布斯? 就我认为,乔布斯的核心首先肯定是创新,但是在中国文化,创新是很难接受的.因为创新可能意味着失败的概率比较高,但是在中国人的文化里,其实我们非常害怕
乔布斯“中国门徒”迷思无法复制的混合体
侯继勇 北京报道 乔布斯刚刚离职,人们就开始想念他. 小米科技CEO雷军.奇虎360董事长周鸿祎位列其中.他们被称为乔布斯的"中国门徒",周鸿祎从乔布斯那儿学来了"微创新"与"拿来主义":雷军从乔布斯那儿学来了"极致追求"与"服务老用户,影响新用户".某种程度上,乔布斯精神是他们成功的利器. 乔布斯去职消息发布后,雷军第一时间通过微博感慨:每个人都知道这一天会发生,但真的发生的时候,还是无法控制地悲伤.周鸿
乔布斯“中国门徒”迷思 无法复制的混合体
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Apple store,乔布斯与中国之间的半导体
Apple store, 懂点英语的估计都清楚,这是个干果水果店,但真正了解的人却知道,这不是一家普通的店铺,它是由乔布斯亲自监工建立起来的连锁零售商店,直属于美国苹果公 司总部,是苹果的官方旗舰店,规模会比一般的专卖或者代理要大,个性使然却又不乏共性,建筑风格迥异,却不会漏掉固有的经典,比如旋转向上的楼梯和具有书 香气的木质桌台,而且Apple store是商铺中嫌贫爱富之典型,一般只会出现在著名城市中的黄金地段,例如纽约的第五大街.伦敦的摄政街.巴黎的卢浮宫还有安大略省滑铁卢市的康尼斯
三里屯之泪:乔布斯的中国遗产
曾航 人们从四面八方赶来,越聚越多. 10月6日,北京三里屯不再喧嚣,广场上的大屏幕不再播放高亢的音乐,人们默默坐在广场的石阶上,纪念一个美国人的离去. 陈昊芝准备了40个白色蜡烛.一大束白玫瑰,准备摆成一个苹果Logo的形状以纪念乔布斯,当看到早有人在他之前用蜡烛摆成的苹果Logo,这个人高马大的中年男子掉下了眼泪. 在三里屯,陈昊芝看到许多熟悉的面孔,一大批依靠苹果改变命运的人和像他一样自发聚集到这里. "乔布斯改变了许多中国人的生活."陈昊芝说.就在几个月前,陈的团队刚刚获得红杉
NeXT和Pixar:乔布斯东山再起前传
作者:姜洪军 "新闻是易碎品,但要把它当成艺术品去雕琢."梅尔文·门彻这样说过.新闻除了当时记者的精深叙述外,还有一个外在的雕琢力量--时间. 在记录20世纪中期以来信息化变革浪潮的浩瀚文字中,有一些特质在熠熠闪亮,这些亮点不一定总是成功的荣耀,一些走过的弯路.失败的技术和品牌,同样是人类发展史上光辉的实践.记录他们一闪而过的瞬间,是本专栏开设的初衷. 让我们在这里重温历史,汲取经验. NeXT和Pixar:乔布斯东山再起前传 "这里的每个人都可以离开,除了我."