除了高配我们还能从VIBE Z身上看到什么?

长期以来,尽管销量一路走高,联想手机在国人心目中始终是物美价廉的大品牌首选,直到2013年11月28日VIBE Z正式发布,情况终于有所改变。高通骁龙800处理器、高分辨率大屏、高像素摄像头、全新ROM系统、双卡双通、现货、合约套餐0元购机、3399元裸机售价……不管其他国内手机厂商有的没的,本年度几乎所有用来描述旗舰智能手机的关键词均在VIBE Z上体现的淋漓尽致。但显然,联想的“野心”远不止将触手延伸到高端智能手机市场这么简单,未来联想手机还会取得怎样的突破目前尚不好妄下断言,但这家老牌厂商在移动互联时代重新焕发出的年轻活力着实令人充满期待。那么,在配置表象背后,联想手机究竟打着怎样的算盘?转型:联想式互联网营销忽如一夜春风来,千树万树梨花开。用这句诗来形容今年国内智能手机市场出现的一个又一个高端子品牌可谓恰如其分,VIBE、Nubia、Honor、IUNI……这些高大上的英文单词背后是一种已被实践验证成功的“子品牌+互联网营销”新模式。即便在传统渠道拥有巨大优势如联想,在移动互联新时代也必须做出改变。改变从VIBE Z的营销方式上开始集中显现。以往联想推出一款全新手机的流程无非是,召开一场足够隆重盛大的发布会,传统渠道备好充足货源开始售卖,仅此而已。VIBE Z则首先开始试水网络预售,也就是说在产品正式开卖前,有一段时间的网络销售,在此期间,用户可以通过抢Z码的形式获得产品的优先购买权,之后再通过线上线下互动的方式敞开销售。这种营销模式很容易让人自然而然的想起小米,对此,联想高层并不避讳,你从他们口中听到最多的一句话是:“联想拥有学习创新能力”。模仿并不可耻,能否在“模仿中学习,学习中创新”才是一家公司硬实力是否强大的直接体现。相比小米,联想式互联网营销有着自己独具的优势。联想副总裁冯幸日前接受TechWeb采访时曾表示,联想手机的优势在于:“一是拥有互联网的运营模式,二是与运营商深度合作,再有就是现货销售。具体到VIBE Z这款手机,我们将得到来自运营商的某一档套餐0元购,以后这个机器有两种卖法,一是按照我们零售价把裸机买走,二是按照运营商定的套餐价,按照这个预交一部分话费,把手机0元购走。”依托强大的线下渠道,加上线上渠道的逐步打开,联想式互联网营销在可以预见的未来或可将联想手机再次推向一个新的高度。粉丝:加强俱乐部化运作“老总很忙”的冯幸最近又接下了一个新头衔:乐粉俱乐部主任,相比联想副总裁、MIDH中国业务部总经理这样高高在上的称呼,冯幸如今更希望人们能够亲切地冲他叫一声“冯主任”。新官上任的冯主任很快就在VIBE Z品鉴会上对粉丝大方了一把:到场的几十名粉丝均免费获赠了一台价值3399元的VIBE Z手机。如此种种,预示着联想对于自己“粉丝团”的进一步重视。联想不缺产品,不缺品质,不缺媒体关注度,也不缺忠实用户,但只有这些还不够。联想缺的是消费者心目中的精神领袖。这个精神领袖应该具备相当的前瞻性,一呼百应的号召力以及层数不穷的出镜机会。联想内部不缺“教父级”的人物,更不缺成长为精神领袖的潜力人物。彼时,尚缺乏一个适当的时机,一个合适的人站出来做粉丝营销;此时,时机终于到来,冯幸成为这个合适人选。从VIBE Z目前已知的一系列线上活动不难看出,联想在逐步强化“乐粉俱乐部”概念,只有加入俱乐部,成为“乐粉”,才有机会享受到更多优惠,更多特权。在这样一个有组织的俱乐部化运作模式下,聚集在联想手机旗下的“乐粉”将具有更高的黏性与忠诚度,这对于联想来说,显而易见是一件喜大普奔的好事。品牌:返老还童传递正能量与近几年新近诞生的互联网手机厂商相比,成立于1984年的联想集团可以算作骨灰级。当产业巨变浪潮来临之时,反应迟缓、决策不果断是国内外老牌厂商的通病,诺基亚、摩托罗拉、黑莓、索爱这些曾经的大佬均不幸沦为移动互联时代最典型的反面教材,值得庆幸的是,联想没有成为其中之一。从乐Phone智能手机的推出,到MIDH事业部的成立,联想手机一直没有停下探索中前行的脚步,尽管过程并不一帆风顺,但伴随“以量取利”策略的成功,联想手机仍旧在国内乃至国际市场奠定了地位。进入2013年,体现在成立30年的联想身上的一个显著特征是,更为年轻化的品牌风貌,这尤其体现在联想为自己的手机产品挑选的明星营销策略上:NBA现役球星科比成为联想智能手机中国及东南亚地区代言人;快男欧豪亦为VIBE Z智能手机的线上推广助力不少。与一些厂商“美色吸引眼球”的策略不同,联想手机在看重明星知名度的同时更为看重这些人身上散发出的气质,而这种气质与联想手机品牌本身想要传递的正能量不谋而合:高龄重伤却永不言败的科比如此,与快男冠军失之交臂却依旧面带微笑的欧豪也是如此。综上所述,VIBE Z对于联想手机整体战略部署的重要性不言而喻,通过这款产品,联想试图利用网络营销新模式来开拓另一片广阔的未知市场,借以进一步扩大其市场版图。现货供应,注定这款产品已经赢在了起跑线上,但在网络、粉丝、明星营销这三个方面,老牌的联想依旧只是新兵,而持续不断地“学习创新能力”将成为其迎头赶上,再攀高峰的不二法门。

时间: 2024-08-24 14:48:07

除了高配我们还能从VIBE Z身上看到什么?的相关文章

联想刘军:VIBE欲抢三星苹果市场份额

[导读]联想昨日推出智能手机高端子品牌Lenovo VIBE,及首款新品--VIBE X.腾讯科技讯(娄池)9月29日消息,联想集团昨日在京宣布推出智能手机高端子品牌Lenovo VIBE,同时正式发布该子品牌旗下首款新品--VIBE X.联想集团高级副总裁.Lenovo业务集团总裁刘军表示,VIBE品牌是要实现 全球市场和高端市场的两个突破.刘军称,联想希望依靠价格和产品两方面优势,从领先者,即苹果和三星两家巨头手里获得一部分份额.未来联想会把高端产品集中到VIBE品牌下,现在计划是一年推出两

“Z武器”值得推荐的小技巧

&http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;   "Z武器"是一款集专业而易用的硬件检测.系统漏洞扫描和修复.常用软件安装和升级的装机工具,不仅超级准确,而且向你提供中文厂商信息,让你的电脑配置一目了然,拒绝奸商蒙蔽. 它适合于各种品牌台式机.笔记本电脑.DIY兼容机,实时的关键性部件的监控预警,全面的电脑硬件信息,有效预防硬件故障,让您的电脑免受困扰. 黑屏来了,微软升级不再安全,Z武器帮

优米Cross大屏手机评测 低价高配玩转“跨界”

速途数码家电讯(评测/解佳昕)大屏手机面世以来,一直不乏知名品牌与粉丝,而如今的国产手机无论是配置.做工质量还是品牌知名度,都是比以往有了很大提高,且在售价上比国际品牌更加亲民,因此收到更多消费者的青睐. 这款发烧级配置的优米cross手机,以1799元的售价横空出世,确实让大屏国产智能手机惊艳了一把,使 众多大屏手机爱好者跃跃欲试.其采用6.44英寸巨大屏幕,霸气的外形与发烧级硬件配置更兼顾了手机与平板的使用功能,玩转"跨界"二字.今天我就来看看,这款优米cross手机,是如何开启一

微软搞了一个活动让全世界人民都看到谁还用IE6(是不是让全世界都鄙视用IE6的呢?)

 http://theie6countdown.cn/ Windows搞了一个是时候和IE6说再见了的活动,让全世界人民都知道谁还在用IE6.   2011年度浏览器奥西卡颁奖典礼正式开幕.在颁奖现场,评委向IE6授予 "浏览器终生成就奖",以表彰它为浏览器世界做出的卓越的贡献.与网友相伴十年之际,IE6感慨万分.心情激动的它接过奖杯走到话筒前,开始了自己第一次也是最后一次的激情演讲--       我叫IE6,都用过Windows XP吧?用过,就一定知道我长什么样儿. 别问我是干嘛

国内智能手机市场风向标

魅族/小米齐降价 五一期间购机风向标 类型:原创 作者:贾博岩 时间:2014-05-01 05:30:00 第1页: [手机中国 导购]恰逢五一节,按照国家的规定,我们可以享受难得的三天假期,休息.旅游.购物想必是我们共同的追求.而对于商家们来说,在这三天小长假期间可是个赚钱的良机,商品的打折促销可谓必不可少. 现如今,国内智能手机市场竞争十分激烈,早些年前诺基亚一家独大的情况早已不复存在,而"群雄争霸"更适合当下的局面.对于这些手机厂商来说,五一消费黄金档带来的是远不止是"

摩托罗拉借联想回归,创造奇迹何在?

摩托罗拉成为2015 CES(国际消费类电子产品展览会)上的一大亮点.昔日手机王者将借联想之道,回归中国市场,听起来何等气魄! 摩托罗拉通过媒体传出的消息有:1月26日将召开新品发布会,面向中国市场推出新Moto X Pro.新Moto X.新Moto G三款产品.新Moto G价格预计1499元,新Moto X预计3499元,Moto X Pro预计5000元以上. 联想收购摩托罗拉,弥补国际化道路三个不足 首先应该恭喜联想.从战略上讲,联想收购摩托罗拉是一步好棋,弥补了联想手机在国际化道路上

解密高端智能机棋局 国产厂商路在何方

大多数投资者刚介入股市中,都会发现一个奇怪的现象,进来前看着股市翻云覆雨,齐刷刷的 涨停板一字排开,但自己买入的股票往往是买了就跌,卖了就涨,完全陷入一片混乱之中.殊不知股票只是大庄家的一场游戏而已.现如今的智能手机市场又何尝不是如此,Android系统的腾空出世救活了濒临死亡的摩托罗拉,让三星一跃登顶成为世界上最大的智能手机制造商,小米公司仅仅利用三年时间就做到了市值百亿美元,看起来似乎也是形势一片大好.因此,罗永浩.崔健.韩庚等"局外人"也纷纷杀入到手机圈,想要从中分一杯羹,但事实

挑战小米的三个条件

最近有个话题很热,小米刷新了不少"双11"记录,引得创业公司纷纷驻足研究,为什么?其实小米发展至今,已算是有了一套相对成熟的经营理论,并在互联网上广泛传播.但很多人觉得,这些理论就像是"无字天书" --确实是武功秘籍,但自己练起来又好像不是那么回事,为什么? 与其瞎琢磨,不如先弄清楚小米在哪些方面胜过了自己.我尝试把对小米的理解拆成产品.服务.营销三个部分,再举些例子,你先来看看小米是怎么做的,如果觉得自己能做的更好,自然就有了挑战小米的条件. 产品 目前小米有两款

为什么罗永浩的“锤子”可能会失败?

锤子手机创始人 罗永浩 距离去年3月27日锤子科技公司发布Smartisan OS已经过去一年多的时间,就在今天,罗永浩宣布锤子科技估值达到10亿美元,这对一个截至目前为止还没有推出实质性产品的公司来说是莫大的肯定. 不过这一年多以来,包括最初Smartisan OS Beta版的适配延迟到长期真空的营销宣传,锤子手机也经历了由一鸣惊人到现下小打小闹的过山车似的转变,而老罗和他的锤子公司也早已经是被快速更迭的行业过滤后的一个笑谈,虽然在锤子手机未见真章之前还不能对其失败与否下一个笃定的结局,但不