李开复:创新工场钱已经多得用不完年底开工

昨天,记者从创新工场获悉,公司已经有包括李开复在内的10名员工正式上岗,另外公司从前来应聘的4万余份简历中,经过多轮笔试、面试后挑选了20名合格的人才,并已经发了录用通知。  创新工场媒体联络负责人王肇辉透露,目前招聘的多是工程师、分析师和产品经理,大多有相关工作经验。公司的第一个项目已经在进行多方论证和筹备,这个项目是基于手机平台的软件开发,今年年底前
就会启动。  至于资金问题,该负责人没有正面回答,只表示“钱已经多得用不完,目前还有来自美国硅谷的神秘追加投资”。  此外,创新工场的投资人、台湾首富鸿海董事长郭台铭11月7日在“华人企业领袖高峰会”创业论坛上透露,创新工场将在台湾开设分公司。昨天,记者从创新工场核实,李开复确实有计划在包括台湾在内的其它省市和地区设立分公司,但目前工作重心仍在北京。  前谷歌全球副总裁李开复自今年9月初离开谷歌中国宣布创业,成立天使投资公司创新工场以批量指导中国的科技公司创业。(京华时报 记者 李斌)

时间: 2024-10-30 12:43:46

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创新工场5年烧钱8亿元 李开复圈钱搏发展

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 2009年离开谷歌的李开复,创办以天使投资.猎头.孵化为主要模式的创新工厂,李开复宣称创新工场未来五年将投入8亿人币,时隔不到一年,李开复便在2010浙商(夏季)论坛中向数百位浙商推介创新工场,邀约投资.5年烧钱8亿,如此大的预算,让李开复也不能免俗,为了搏发展,开始了圈钱运动. [IT商业新闻网](记者 思洋)7月3日,李开复出现在&quo

李开复创新工场缺少创新 无团队无项目

表面上看上去,李开复的创新工场运作得不错,有这么多的商业巨头来扶持,成功似乎也变得指日可待,但背后仍有许多难题等待他去解决. "李开复创新工场目前面临的最大问题就是没有创新,更没有管理团队,也没有可供企业实际操作的项目,长期下去,创新工场必将无事可干,图有虚名,关闭可能是最坏的下场",一位业内分析人士这样认为. 事实上,创新工场的工作推进确实比较困难,很多人才也没有及时物色到,从李开复在自已的微博客上的留言可以看出他内心的焦虑与无奈:"当前,不少网友很关注创新工场"

李开复“创新工场”缺少创新 无团队无项目

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 "李开复创新工场目前面临的最大问题就是没有创新,更没有管理团队,也没有可供企业实际操作的项目,长期下去,创新工场必将无事可干,图有虚名,关闭可能是最坏的下场",一位业内分析人士这样认为. 事实上,创新工场的工作推进确实比较困难,很多人才也没有及时物色到,从李开复在自已的微博客上的留言可以看出他内心的焦虑与无奈:"当前,不少网友很关注创新工场"何时有成果"?这方面,请大家多给我们一点时间.我们9月成立,到11月

李开复创新工场将在台湾开“分店”

商报讯(记者 罗添)李开复的创新工场在北京创立没有多久,就萌生在台北开"分店"的想法. 昨日,李开复在台湾"华人企业领袖高峰会"上透露,创新工场计划在台湾设立分公司.但是并未透露成立台湾分公司的具体时间. 不过,创新工场的相关负责人表示,实际上,创新工场成立之初就已经确定将在台湾开设分支机构的规划. 据悉,台湾的创新工场将和内地的创新工场采用同一种模式.寻找人才和项目并且进行投资以实现对于这些项目的孵化.目前,创新工场在内地已经收到4万封求职履历,希望从中挑选40名

没有李开复的创新工场:出门坐经济舱 自带吹风机

处暑刚过的北方天气,阴晴不定,翻手云覆手雨,恰似命运的手,变化莫测.去年八月底的承德,炎热无雨.在蒙古包外,创新工场的成员在做团建游戏,欢声笑语在草地林间荡漾开来.这时,李开复接到了一个来自台北的电话,他被要求即刻返回台北.周围的人没有意识到,一场大雨即将来临.那天晚上,李开复和新员工一起打牌,直到凌晨三点.周六上午,他回京参加了与<乔布斯>电影的扮演者艾什顿·库彻的 对话.隔天一早,他才飞回了台北."开复接完电话说要赶回台北,没有再描述更多细节.现在想想我们当时真的做得很不好.当时

李开复:“创新工场”选拔赛

2009年年初,曾因一次媒体活动到过李开复在谷歌中国的办公室.狭窄得不可想象,大概不过5个平方米,桌子上的两本书,一本是彼得.德鲁克的<下一个社会>,另一本一看就是小作坊印的版本,<中国互联网史>,作者林军--林军那本热卖的<沸腾十五年>要在半年后才上市,这很可能是后来畅销书的早期版本. 你不能不困惑,李开复究竟是怎样一个人?为什么拿着Google的高薪和股票,却能忍受在这样的条件下工作.引导参观的公关解释说:这样开复就能和其他工程师更方便地交流. 公关还拿出一些李开复

李开复:潜伏大陆守候250倍收益 不看计划书

潜伏大陆15年守候250倍收益 --创新工场百日记 有人说,别人邮寄过来的商业计划书,李开复从来不看. 直到11月17日的一个下午,在创新工场办公室某墙角处看到一个绿皮纸箱后,<程序员>杂志记者杨东杰才相信这句话. "邮寄到创新工程的创业方案,因知识产权的原因,会原封不动统一销毁."穿着粉色衬衣的李开复,指着墙角那一堆全国各地涌过来的商业计划书,对杨东杰说.同样的道理,很多慕名上门来的创业者,也往往得不到李开复的接见. 掰开看还是孵化器 不要创业计划书,拒绝接见创业者,带有

李开复:Star-up青年

网商 Myidear / 文 2009年年初,曾因一次媒体活动到过李开复在谷歌中国的办公室.狭窄得不可想象,大概不过5个平方米,桌子上的两本书,一本是彼得?德鲁克的<下一个社会>,另一本一看就是小作坊印的版本,<中国互联网史>,作者林军--林军那本热卖的<沸腾十五年>要在半年后才上市,这很可能是后来畅销书的早期版本. 你不能不困惑,李开复究竟是怎样一个人?为什么拿着Google的高薪和股票,却能忍受在这样的条件下工作.引导参观的公关解释说:这样开复就能和其他工程师更方便

创新工场的天使计划李开复:我的钱只给聪明人

李开复 李开复的创新工场有很多吸引人的理由,他背后有9名商业领袖支持,创业者可以学到他的经验和商业思维.但问题正如李开复说的那样:"现在除了我,就只有一堆钱."聪明的创业者不是那么容易找到. 李开复的离职计划是在6月份住院的时候成形的.对于可以连续50个小时不睡觉的他来说,医院有足够多的思考时间及促进思考的因素.李开复想出了"几乎是为了我的激情量身定做的工作"--成立一家做天使投资的公司. 8月8日,在辞职得到Google总部同意后的第三天,李开复见到了老朋友.创投