小米“信徒”童士豪：小米的下一个机会是电商平台

在北大斯坦福China2.0活动上，投资人童士豪问小米副总裁HugoBarra，为何放弃谷歌高管的职位来到中国，加入一个硅谷没有听说过的创业公司。Hugo给出的答案是，其创始人有远见，小米有创新的发展机会。2013年，童士豪亦经历了一次职业再选择。2013年10月，童士豪离开服务了7年的启明创投，以管理合伙人的身份加入纪源资本（下称“GGV”），开始了硅谷、北京两地跑的投资生涯。这一年，移动互联网迎来首次大爆发，中国不再跟随美国节奏亦步亦趋，诞生了独树一帜的小米模式、微信生态、阿里帝国。这一年，中国互联网公司开始在美国寻找投资机会，阿里、腾讯在硅谷设立了专门的投资团队，动作相当积极主动。在童士豪近十年的VC生涯中，最成功的当属Pre-A轮投资雷军的小米。当时，小米还没有健全的团队，童士豪听了雷军软硬结合+互动服务的见解后决定“赌”一下。经过四年高速发展，小米进入100亿美金俱乐部，童士豪赢了。童士豪近日接受了财新记者专访，在访谈中童士豪表示他依然是小米模式的信徒，认为xiaomi.com作为电商平台，可以聚集更多硬件产品，其作为小米下一步
发力的方向，将大有可为。他还谈及中国公司的创新能力已经很强，某些模式甚至可以走出国门，复制到美国。他准备将YY模式搬到美国，“伺候”美国的屌丝（中低收入）用户。财新记者：2013年你离开启明创投，加入GGV，工作地点也变成了硅谷，为何做出这种选择？童士豪：我非常看好中国的公司，未来十年有很强的优势和能力拓展海外市场。淘宝上600万
卖家还有天猫上的十多万品牌，现在99%的市场在国内，未来至少一半会卖到国外。国内线下经济会逐渐被互联网颠覆，互联网公司会越来越容易走向国外。另一方面，我在旧金山和硅谷看到，很多中国留学生在那里工作，已经爬到一定的位置，他们逐渐意识到如何利用中国的资源在美国创业。如果我想帮助中国的公司，就必须一半时间在国外，一半时间在国内。PC时代，中国复制美国模式，做一些本地化调整，这种模式会越来越少。财新记者：中国现在的创新能力已经很强了吗？童士豪：是的。我在美国有很强烈的感受，美国的创业者不“伺候”自己的“屌丝”用户。他们的产品面向大城市的白领和年轻用户，然后利用创新的广告系统做匹配。这是美国人习惯的发展方式。因此，中国YY和QQ的打法，美国公司没有经验。我觉得，YY的模式可以被复制到国外，做一些本地化调整。另外，中国的电子商务大卖家，都应该跟美国、欧洲的App公司结合。中国留学生懂得怎么鼓励更多淘宝上的卖家加入他们的平台去卖商品。财新记者：中国有一句话叫“得屌丝者得天下”，美国有类似的情况吗？童士豪：不是，美国是“得大城市用户得天下”。Uber，Aribnb都是从这样的用户得手的。不过，全世界都有屌丝，但提供给他们的服务不太多。我觉得中国伺候屌丝的打法，在美国有机会。所以，UCweb、金山网络、甚至奇虎360在海外市场、包括美国，不是没有机会。我相信，美国未来会有团队看到中国这种屌丝做法，会利用这种模式在美国尝试。财新记者：中国公司有机会，是因为产品好，还是服务好？童士豪：模式本身值得借鉴。中国公司缺乏的是更加本地化的团队。某种程度上，在美国时间久的海外华人、中国留学生会给予很大帮助。海归在国内创业，这种趋势会有，但更多的是发现，中国留学生会在当地市场扮演更重要的角色。财新记者：硅谷目前是如何看待中国的？童士豪：知道的越来越多，但真正看懂的并不多。他们知道阿里和腾讯在硅谷投资了很多公司，中国互联网公司非常赚钱，但他们并不了解为什么。财新记者：最近几个大的收购案算得上天价。Whatsapp190亿美元，Nest32亿美元，OculusVR20亿美元，你觉得这些价格合理吗？硅谷现在的生态是否健康？童士豪：移动时代刚开始，花钱一定会觉得贵，这是为了十年以后的市场打算。至于是否会出现2000年泡沫破裂的情况，可能性不是没有，但不大。今天，互联网的普及度远远超过2000年。中国网民就有五六亿人，很多生意搬到了网上。58同城、百度、阿里、YY，都可以提供大量平台工具，让个人、企业打广告，拉生意，这种效率的增加是十年前想象不到的。中国将有更多传统企业被互联网的打法颠覆，这过程中会有新的生命力和价值。整体来说，移动互联网的发展处于上升趋势，当然过程中会产生震荡。