分析认为，尝试再创服装品牌或许源于当当网并不理想的业绩。财报显示，2011年度当当网毛利率由2010年的22.2%下降至13.8%，然而造成亏损的主要原因之一就是日用百货。陈寿送指出，“现在当当去做自有品牌，这跟它自身的策略并不是特别一致。
当当网又有新的布局，5年前效仿PPG创建服装品牌未果后，当当网近期又传自创服装品牌，产品将于4月5日上线。
对此，当当网公关王凡向《每日经济新闻(博客,微博)》记者透露，“我们现在的确在做一些尝试，但是具体的细节还不能对外披露。”
目前，当当网正在从图书为重的网络商城向多品类的综合平台扩张，但如果再度推出自主服装品牌，就意味着当当网同时还有另一个身份，即服装品牌商。3月22日，鞋服类电商平台优购网CEO张学军在接受采访时表示，“电商平台与服装品牌商完全是两种概念，盈利方式全然不同。”同时他表示，虽然会不断开放平台，但并不会向品牌商的方向发展。
当当业绩不佳自创服装品牌 抢食垂直类服装电商
业内分析人士称，当当再次致力自主服装品牌，在当前服装电商陷入“隆冬”的背景下，或许会看着“美丽”，却很“冻人”。有网友认为当当网这是在自杀。
当当网5年前效仿PPG未果
当当网再创服装品牌，动因何在？
数据显示，在未来几年，服装B2C的交易规模会持续高速增长，预计到2012年，交易额有望突破180亿元。虽然服装B2C行业的格局正在快速形成，但还处于群雄割据局面。此外，国内服装企业在电子商务领域涉足不深，并没有将其放在重要位置。
根据当当网CEO李国庆之前的表述，当当网今年将发展服装类、家纺和家居类自有品牌商品，服装方面将涉及内衣、衬衫、T恤等不同种类。据悉，北京铜牛是当当网服装供应商之一，其同时也是凡客诚品的代工工厂。目前，北京铜牛已承接当当网自有品牌服装的设计和生产。据当当网服装供应商北京铜牛总经理马晖披露，其已经承接当当网自有品牌服装的设计和生产。
优雅100采购总监、原当当网商品部总监穆青松认为，铜牛是个优质的供应商，在给很多品牌做贴牌：质量稳定，价格略高；可以看出当当在供应商的选择还是很中规中矩的；铜牛对于刚起步做服装的当当的好像有点大，铜牛起定量较大；但不知道当当品牌是可以给这个服装加分还是减分？
李国庆曾透露，当当服装品牌将走GAP和UNIQLO的路线，定位将比凡客稍高。
然而，当当网并非首次尝试进入服装品牌领域。
早在2007年，当当仿照PPG以及凡客模式推出BondStreet品牌，但不久便下线，后来就不了了之。易观国际分析师陈寿送表示，现在当当再次宣称要推出自有品牌，这次能否成功要看市场大环境，而做服装显然不是当当擅长的。
分析认为，尝试再创服装品牌或许源于当当网并不理想的业绩。财报显示，2011年度当当网毛利率由2010年的22.2%下降至13.8%，然而造成亏损的主要原因之一就是日用百货。陈寿送指出，“现在当当去做自有品牌，这跟它自身的策略并不是特别一致。
一位垂直类服装电商的内部人员向《每日经济新闻》记者透露，与传统企业从事电商不同，起家于电商的当当网首先要面临整合供应链的问题。“我们每年在招聘采购人员上花费很大。”该内部人士称。
日前，艾瑞咨询公布了2010年中国B2C在线零售商TOP30，在以交易额为排行的榜单中，仅服装类电商就占据了整个榜单的1/3份额，而其中，有一半的企业为自有品牌电商。
垂直类服装电商陷入“隆冬”
一旦当当自创服装品牌，就意味着其将面临众多垂直类服装电商的激烈竞争。
陈寿送指出，“现在当当去做自有品牌，这跟它自身的策略并不是特别一致。
目前垂直类服装电商的日子并不好过。上述内部人士向《每日经济新闻》记者透露，从去年下半年以来，服装电商的寒冬已经开始，而现在已经陷入“隆冬”。
“只要观察电商打出的广告就可以看出现在行业并不景气。”该内部人士透露，往年各大门户的广告位置都被电商品牌抢走，然而现在多个门户网站的广告位置却在做自己的品牌宣传。
“当当网目前的综合平台已经逐渐成熟，通过自己已有平台将流量导入自主服装品牌，可以节省很多推广费用。”该内部人士透露。但是，由于从事服装品牌，电商不得不面临市场供需变化导致的库存问题，“当当的基因是百货，也就是开放平台，缺乏从事服装品牌的经验。”
垂直类服装电商中第一个吃螃蟹的PPG已经倒闭；凡客在火爆一时后也有些暗淡，服装和电商的结合呈现出高开低走的趋势。
上述内部人士认为，尝试再创服装品牌或许源于当当网并不理想的业绩。财报显示，2011年度当当网毛利率由2010年的22.2%下降至13.8%，然而造成亏损的主要原因之一就是日用百货。