通过云计算的广为流传，大多云计算下面的像云存储也吸引着企业的眼球，随着越来越多的企业开始在他们的数据中心中部署云存储，不过部署云存储以后所带来的来自其他部门的疑问也是需要我们关注的。为了使IT部门不再对“云技术”感觉紧张，并且在向云过渡的过程中能够确保服务质量，给与以下四点经验可供参考。
许多企业的IT部门在调查云存储企业时往往都会遇到有经验的企业老板可能会将云视作裁减IT成本和IT职员的一项途径标准这样一件事。
然而，IT部门怎样在采用一些云供应商通常使用的策略，将自己视为团队内部的合作伙伴，这在企业向云迁移的过程中将产生很大的不同，并且，通过设定自己的游戏规则避免被云技术所淹没。
以下列出IT部门可以采用的一些方式来应对那些自然而然会出现的问题，即部署云存储之后是否可以改变原有的IT资源投入。
1、建立一种服务导向型的态度。聆听业务部门的意见，将其视为客户，询问他们的痛点并且找出如何做才能提升他们的竞争力。要用那种讨好式的语气谈论IT?正是这样，这就是云供应商的销售代表所做的，而且业务领导通常赞赏这种方式。那么你可以做的有什么不同?首先是切入点，IT人员的优势在于在任何时候都可以见到业务领导。其次，IT团队应当对自己公司的业务有更深入的理解;不过所有这些只有在IT部门使用之后才能成为真正的优势。
2、建立实际的度量方式。云供应商可以将其目标在线时间、目标恢复、目标供给和其它策略清晰地称述出来。IT部门为什么不能够做同样的事情呢?当然，这意味着IT必须是可测量和可管理的。许多时候，IT自身就可以作为一种有力的原因。即便有延迟问题或历史应用程序方面的顾虑，在一些高层的供应商会议中，这些也都会被掩饰过去。如果你对于自己的数据存储了如指掌，你就能和供应商们进行合作，而不是抵触。
3、虚拟化。只有通过虚拟化才能在短时间内加快应用环境。虚拟机和逻辑单元号可以在几分钟内产生并提供给应用，而物理设备通常要几周甚至几个月。声音变更控制，安全性和系统管理仍必须采用，不过如果在几小时内满足用户的请求同样可以让他们对IT满意。而且这也是云供应商所采用的方式。
4、提供明确的成本及预期成本。业务部门喜欢明码标价。这使得他们可以事先了解每件事情的成本，并将其准确地计入预算。如果说IT部门不能提供自己的价目表，这似乎有点说不过去。这要求IT采用标准化的基础架构并且对于自身的成本结构有清晰地认识。这同样也是一种方式让IT部门避免预算紧缺或不合理的用户需求。当用户明确地了解到他们的每项需求会有多少成本，他们便会只要求最为需要的部分。
对于一个企业而言，可能有很多种原因来讲其应用迁移到云端，包括最领先的设备环境，按需付费的模式，以及无限的可扩展性。不过企业自身IT服务不到位不应该是其中一项。不论基础架构位于何处，强大的IT组织都可以为企业提供极有价值的服务。
【编辑推荐】
看云存储如何改善灾难恢复云计算可以解决哪些重大挑战云计算是否适应你的业务模型【责任编辑：贾隆 TEL：（010）68476606】