《 产品设计思维：电商产品设计全攻略》一一第1章 互联网的产品设计 1.0

1.4 产品经理的必要准备1.4.1 跨界思维 对产品设计人员来说,要做好一个互联网产品的设计,光有基础的设计技能还远远不够,作为工业化设计与商业模式的融合,互联网产品的成功需要依托于众多关键因素,包括行业发展.市场环境.信息化基础.IT系统.营销推广与综合运营服务等.就像前文提到的"没有永恒的设计,只有时代的设计"的理念一样,互联网产品的设计会基于行业与环境的差异而不同,甚至相同行业相同时期的类似产品,也会因为各自的策略和资源的配置差异而发展出不一样的结果. 所以产品经理需要具备对纷

2.2 电子商务信息流的本质 了解完电商的关键场景与角色定位,接下来就要识别并设计角色在场景中的关键活动了.角色互动的活动是多种多样的,我们不可能分析到所有的角色活动场景的全部细节,但是,经过前人的研究,我们会发现这些角色活动最终都会围绕几个关键信息流进行,这就是常说的"电商四流理论"."电商四流理论"认为,在电商体系内,交易活动通常会被分成不同的阶段,递进性交互促成了商业模式的整体运作,而无论是哪一种交易过程,都包含着四种信息流,即信息流.商流.资金流和物流,这些

近日,国内http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/33542.html">设计类电商品牌代表优集品进行了内部调整,不仅升级包装,更新了域名,更推出了会员定向"嗨购"版块,对自有平台展开了进一步优化.这也是优集品成立以来的第一次重大调整.有相关人士指出,调整后的优集品将更加贴近用户,从而实现成长加速. 优集品市场总监刘琦介绍,此次优集品上线以来的大规模调整,涉及到了三个部分,即包装升级.域名换新,以及推出了会员定向服务"嗨

问题描述 如何设计大型电商网站的后台尺码筛选体系? 46C 举例子,服装类商品,涉及海外商品,服装上会有各种尺码,而作为电商网站会把不同的尺码转换成大家熟知的国际码或者是中国码,但此处会有问题,所有的尺码对照并不是一对一的关系,不同品牌又有自己的尺码对照体系,作为网站来说又希望在前台能够筛选到全站的S码商品,所以全部商品都要参与到这个尺码筛选的逻辑中去,希望各位大神提提意见,到底要怎样去设计呢? 解决方案 先制定一个标准码,然后根据这个标准码进行转换,所有的筛选按照标准码来筛即可.

20世纪是工业世纪,21世纪是互联网的世纪,也许这个命题已经被各行各业所逐渐接受和认可.而人们在互联网中捞金目前使用很广泛的方式就是通过电子商务把自己的产品销售并盈利,广泛概念来讲也是具有现在非常流行的O2O模式的某些特征.电商巨头马云多年前就说过,21世纪不做电子商务就无商可务;其实笔者认为他说得很有道理.最好用来证明他的这个命题的事实就是越来越多的传统企业开始了自己的电子商务运作以及一些小企业开始专门从事电子商务服务. 虽然电子商务是一个掘金点是一个毫无疑问的命题.但随着电子商务的各个角落都

 今天,几乎所有我们想买东西几乎都能够从电商平台上买到,小到针头线脑,大至汽车房产,真正验证了那样的一句话:只有想不到,没有买不到.如果要我立刻想出一两样电商平台没有的东西,还真有点费脑筋.但是,通过一番思考和考察,有些产品还真的不可能从电商平台买到,即时现在能购买,未来可能就买不到了,或者也能买到,但是不划算.这些产品,我认为其不适合电商. 由买报纸说开去:物流成本占价格比例高的产品 不适合电商 笔者有读报的习惯,但是租住的房子往往不给送,加之从来不知道应该通过什么途径订报.之前,附近有一家报

前言 跨境电商 -- 阿里巴巴速卖通实操全攻略当前跨境电子商务发展势头强劲,已成为扩大外贸进出口的新增长点.据中国电子商务研究中心统计,2013年我国跨境电商交易规模为3.1万亿元,增长率为31.3%,占进出口贸易总额的11.9%.2014年,我国跨境电商交易规模约4.2万亿元人民币,同比增长33.3%,大大高于普通外贸的增长速度.据商务部预测,2016年中国跨境电商进出口贸易额将达6.5万亿元,未来几年跨境电商占中国进出口贸易的比例将会提高到20%,年增长率将超过30%.这表明跨境电商将成为未

9月16日消息,阿里巴巴旗下跨境电商零售平台全球速卖通开始吸纳平台卖家成为大众评审员,参与对会员违规行的判定及平台行业纠纷判定规则的制定. 据了解,这些被吸纳的卖家将组成行业卖家委员会,与速卖通平台纠纷团队,行业运营团队共同执行规则制定及违规判定的职责. 首先,这三个小组将共同确定目前行业纠纷判定当中的主要种类和案例,并围绕这些情况在买家举证,卖家举证,责任认定,判罚标准以及实施监督等几个维度进行讨论和规则的确认;并最终形成行业纠纷的判定标准,作为纠纷团队实施纠纷判定时的标准,供卖家作为店铺运营

国美电器就在昨天(8月28日),一篇标题为"消息称万达腾讯百度联手布局大电商"的报道被国美大老板密切关注.眼下,国美的电商业务--国美在线已成为国美电器集团的头等战略.国美内部一高管感慨:"和此前的雷声大雨点小相比,这回是真正要全力进军电商的节奏."据本周8月25日国美电器公布的最新财报显示,2014年上半年,国美线上交易额同比提升53.7%,其中第二季度提升64.8%:日独立用户访问量(UV)同比增长43.8%:移动端交易额占比提升至10%.从财报数据 来看,眼下