商旅管理不只是一床“御冬被”

&">nbsp;     从最近一段时间国内经济的表现
来看，金融危机的负面影响似乎正在逐步减退，一季度GDP增长率达到了6.1%，超过了很多经济学家的预期。中国
制造业PMI指数继续保持回升，四月指数PMI为53.5%，似乎一切又开始
慢慢进入了景气周期。

　　
于是乎，不少企业开始松了口气，商旅政策也放宽了不少，似乎金融危机已经渐渐远去了。
不过，我在这里还是要给企业泼个冷水，经济回暖能否持续，目前并没有定论，外贸出口还在继续下跌，就业增长依然不充分。乍暖还寒，谁也不能确定是否还有倒春寒，甚至另外一个冬天。
所以对于企业们来说，现在还远没有到了放松、欢呼的时候。

　　商旅管理都是大中型企业们一床温暖的“御冬被”。某种意义来说，正是金融危机背景下，
大量企业不约而同地选择与携程开展全面合作，在确保必要的商务活动的
前提下，通过建立合理的公司差旅政策来加强管理，大量节省“过冬”的支出，为开春的增长而努力。

　　不过，我希望企业不仅仅把商旅管理作为企业过冬的一床“御冬被”，因为即使“春暖花开”了，我还是建议
众多企业能够把商旅管理（差旅管理）制度常态化。
其实在西方，商旅管理是大中型企业的必备管理制度。作为一家成熟的、管理健全的公司，对于占公司第二大可控成本的差旅支出，确实应该建立起科学、有效的管理。这也让我有充分的理由相信，在金融危机过后，会有越来越多优秀企业加入这个行列。