中云网每天精选各科技媒体头条！
1.腾讯科技
百度投资新逻辑：曾欲高价买起点 瞄准智能硬件
http://tech.qq.com/original/tmtdecode/t527.html
整个2013年，百度在投资并购领域花费超过24亿美元，巩固了百度在移动分发、网络视频、O2O领域等领域优势，也让百度显得异常凶悍，摆脱了被“看衰”的命运。
不过，百度副总裁汤和松坦言，未来大的投资并购不会如2013年般集中出现，节奏将放慢。那么，百度在2014年的投资将会有哪些特点？
知情人士向腾讯科技透露，百度依然可能有大的并购产生，主题思路是：移动优先、大垂直、O2O。一个与以往不同的投资方向则是智能硬件，一旦看准时机百度会快速杀入。
2.新浪科技
CES第二日 可穿戴设备无处不在
http://tech.sina.com.cn/it/2014-01-09/03279080548.shtml
恰如CES是世界消费电子产业的风向标，每届大会都会有特定的科技趋势凸显出来。对于今年的CES，可穿戴设备在展会上可谓是无处不在，包括智能手表、智能眼镜、智能腕带和智能头盔等。
根据CES官方公布显示，今年CES展会上，可穿戴设备的展位同比增加近四成。同时，主办方还推出了“手腕革命”(WristRevolution)新展区，有10家智能手表厂商在此展示自己的产品。
3.网易科技
成人用品电商：在夜色中摸索
http://tech.163.com/14/0109/08/9I4QGGLF000915BF.html
从诞生当天开始，成人用品行业在中国就是一个讳莫如深的行业。在微醺之后的窃窃私语中，这个行业才真正做到了口口相传。成人经济和情色经济正在成为迅速崛起的新贵，被认为是“约炮神器”的陌陌；寂寞深夜摇一摇的微信；一些打擦边球的视频聊天网站；还有传说中的1024，这都在改变人们的传统认知。而成人用品也正在悄悄改变人们的生活。
和其他行业不同，人们更多是从遍布于小胡同里那些灯光昏暗、门面半遮半掩的成人用品店（在其附近，大多伴随着功能不详的理发店、小酒吧、洗浴中心）对成人用品得以稍稍了解。而在这些门店的货架上，往往遍布着充满手工作坊气息的歪七竖八的充气娃娃、看起来完全不符合国人尺寸的假阳具，以及更多的延时油、伟哥（大部分都是假的）等辅助类产品。
和其他领域相比，成人用品的线下店堪称暴利，成本仅有几块钱的跳蛋销售价格往往要在百元左右。在春水堂创始人蔺德刚看来，这是因为成人用品店进店率极低，为了获得利润，在每个客人身上必须赚够足够的利润。在某些媒体的口中，成人用品更被称为中国隐形暴利行业冠军，甚至高于人们传统认知的眼镜行业和医药行业。一个自然的问题，这个市场到底有多大。
4.搜狐IT
2014 CES直播：可穿戴设备汇总大播报
http://it.sohu.com/s2014/8428/s392970133/index.shtml
站在泡沫之巅的可穿戴设备
http://it.sohu.com/20140109/n393197492.shtml
在2014年的美国CES展会，我溜达完一圈后，最大的感受是，如果非要为每年的CES加个关键词，“可穿戴设备”当仁不让。
这个至少已经风行了五年的科技概念，在全产业链条的各巨头公司正式加入后，终于半只脚踏入了大众的视野。
只是，泡沫依然横行。
5.凤凰科技
阿里布局手游：冲击腾讯 把无线业务盘活
http://tech.ifeng.com/bat3m/detail_2014_01/09/32850604_0.shtml
马云2008年在电商商务专题汇报中宣称“饿死也不做游戏”，但风水轮流转，阿里巴巴集团（下称“阿里”）还是忍不住出手了，其手机游戏平台于昨日浮出水面。
“雷声很大，但不知道阿里高层的决心究竟如何。”昨日，多位游戏业内人士向《第一财经日报》表示。
一位接近阿里IPO项目的投行人士则向本报记者透露，阿里对游戏领域觊觎已久，曾计划在IPO之后发布手游规划；“如果以前（IPO之后公布）是拉升股价，现在则可以提高估值”。
“知己知彼”的战术，能够如愿冲击到腾讯吗？
“阿里这样的巨头进入游戏行业，肯定会带来巨大的冲击波。”艾瑞游戏行业分析师曹笛认为，对于游戏开发者、游戏厂商而言，新的巨头介入游戏渠道，能够增加选择性，带来利好；对于现有的手游平台、渠道而言，既有竞争，但也会挖掘新的覆盖群体，做大蛋糕。
6.虎嗅网
阿里进军手游：可以理解、但有漏洞的防守反击
http://www.huxiu.com/article/26148/1.html
当马云掀起阿里针对腾讯的全面进攻、将“垄断”、“不安全”、“不伟大”等诸多炮弹射向对岸，中国互联网史上第一次真正意义上的巨型战争，正在爆发，但是缘由却没有很多人想象的那么简单。
阿里做手游平台，是越过了工具，直接进入渠道层面，为此阿里堆砌了相当丰厚的优势资源，包括水电煤式的基础设施（阿里云、支付宝、友盟、帐号体系）和移动端的分发产品（手机淘宝、支付宝钱包、来往、新浪微博、阿里游戏中心），看上去，只要游戏开发者接入游戏产品，就可享受一条龙的服务，坐享源源不断的收入。
腾讯与阿里的区别在于，社交没有闭环，它是一个持续的、没有尽头的动作，是用户底层需求的实现。但是电商则是以创建闭环为目标，除了媒体喜欢渲染的少部分“网购剁手族”，阿里的产品其实无法持久吸引用户常驻，这对手游分发是极为不利的，因为游戏需要空闲时间，需要活跃用户，需要习性培养，需要日久生情，无论是阿里的所谓“基因”，还是使用阿里产品时的用户，都缺乏接受游戏分发的状态。
(责任编辑：蒙遗善)