前段时间，我和一位企业家见面聊天，他是上世纪90年代创业的。聊起来，他说现在是英雄末路的时代，充满了对他自己、对他同辈的企业家的哀叹。他说，他们那一代企业家是老虎，现在是垂暮之年，穷途末路，被群狼环伺。他眼里的狼，正是当下最活跃的一群创业者，正在借由技术革命而对传统行业发起猛烈的进攻。
转头，我又参加了搜狐财经峰会，讨论下一个风口在哪里，嘉宾有滴滴打车创始人兼CEO程维、聚美优品创始人兼CEO陈欧。这两位出生于1983年的创业者，在论坛前私下交流得眉飞色舞，在论坛后意犹未尽，相约继续聊天。他们的眼里闪着光，看到的是大把的机会。如何让用户以更优的成本获得更好的服务和产品，这是他们思考的发端。传统行业一切不必要的、损耗效率的环节，都是他们变革的对象。
就在前段时间，滴滴打车宣布融资7亿美元，一时我那篇《滴滴打车的破冰之旅》又在朋友圈疯狂刷屏。而这篇文章的诞生，源于春节前后滴滴打车和它的竞争对手的红包大战，勾起我想了解这家公司的欲望。按照滴滴打车创始人兼CEO程维说法，最高一天烧掉的钱1000多万美元，一个用户补贴10元，补贴了七八百万用户。程维是一个典型的例子，草根创业，干着苦逼的活，因为新技术、新商业模式而受到投资人的青睐，用户有了，钱也有了，一下子成为创业明星。
他做的事，无非是让市场上的交通资源（汽车）与用户进行更有效率的匹配。说起来简单，做起来难，出租车行业是一个半行政指令的行业，同时出租车司机又是一群顽固保守的人。但是，滴滴打车做到了，行业管制在松动，出租车司机也在拥抱互联网。这是趋势，保守的总会被改变，只是时间问题，他不变只能被淘汰。新技术对传统的变革已是既成事实。
像程维这样的创业者很多。今年我深度采访过的另一家移动互联网公司、唱吧的线下KTV近两天对外营业，发起了对线下KTV的革命。
这两年的创业热点之一是互联网金融，一块监管严厉的领域。91金融创始人兼CEO许泽玮，也是一位80后创业者。他一开始做91金融的逻辑就是：中国传统的金融机构，做得不足的地方，被线下的中介做了，这些中介挣了超额的利润。他得承认他们有些地方有价值，但有些地方收费过高了，模式有问题了，他得升级、改造。
80后的创业者正赶上一个创业的黄金时代，就像开头那位传统企业家赶上了90年代的改革开放一样。不一样的地方是，改革开放的主导者是政府，“92派”企业家受益于改革开放的政策红利，借由国家干部等身份带来的信息不对称、人脉资源获得第一桶金。而这一轮创业的黄金时代，基调是科技变革，科技公司正在通过新技术、新商业模式带来破局、变革的机遇，成为最为关键的参与者。更为规范的商业环境也给与了他们更多的创业工具：例如来自资本市场的资金支持。他们因而也建立起较完善的现代企业制度，股权明晰。
今年最为火爆的一个词是O2O，因为移动互联网带来的技术变革，撬动了巨大的、万亿级别的市场。今年国产片票房冠军《心花路放》，和美团猫眼电影开了个新闻发布会，通过美团猫眼预售出的票房达到一亿元。美团这家团购网站，正在将触手伸入更多的线下消费领域：电影、酒店、外卖等等。这家公司希望将更多的供应链上的元素搬到互联网上，不仅仅是某一家酒店，而是某家酒店的某个房间、某个床位，不仅仅是某一家KTV，而是这家KTV的大包、小包，甚至是每个包房的不同时段都搬到网上来，在消费者和供应链元素之间建立起更多的联系，联系越多，那美团在这个过程中能提供的服务和价值也就越大。
这正是像美团一样的O2O公司们的野心：借由移动互联网，消除信息不对称的问题，让信息以更优效率的方式流动，以更优的成本完成商户和消费者的匹配。像剃刀一样，剔除供应链的冗余环节，让自身在更短、更简洁的供应链里扮演强力的角色。
在传统行业里，有太多想不到的问题需要解决，而解决一个百亿美金的问题，就能成就一家10亿美金的公司。空间太多，也许哪天在某个不知名的角落就冒出一家牛逼的公司。这两年，唱衰纸媒的声音不断，纸媒日薄西山的势头是挡不住的，甚至连给十多年前给纸媒造成巨大冲击的门户网站也在衰落。在传统媒体人迷茫的时候，一家名叫今日头条的移动互联网公司却冒出头来，2014年6月4日，今日头条宣布完成C轮融资1亿美元，公司估值5亿美元，这家公司产品上线是2012年8月，它做的是信息分发的活，自动挖掘用户的兴趣，将用户感兴趣的信息推荐到用户眼前。内容不仅仅来自传统的新闻网站，还来自博客，来自UGC网站。没有编辑团队，全靠算法。它的创始人张一鸣，是一位理性得近乎没有个性、沉浸在信息世界里的IT男。
在变革的剧烈时期才有最多的机会。而中国经历了30多年的市场经济，商业环境变得更为透明、公正、开放，导向也从你跟什么人有关系能弄来资源，转向你能否为用户创造价值。在充分竞争的市场里，创业者比拼的是发现机会的眼光、对用户需求的洞察、对技术的理解。对于当下的创业者来说，这不是创业的黄金时代吗？