《SOA达人迷》—第2章2.5节第5个问题：您的公司是否已经做好应对变化的准备？

2.5　第5个问题：您的公司是否已经做好应对变化的准备？
SOA达人迷
公司的就绪状态和在上一节中我们讨论的技术问题同样重要。如果每个部门只是解决了本部门的技术问题，而不愿意制定一个向SOA转变的公司计划，那么SOA的应用过程会非常缓慢。如果IT部门不和业务客户进行沟通，共同制定一个双赢计划的话，公司应该不会走的太远。技术专家往往迷恋于他们自己的技术方法，而不愿意倾听他人的意见；个别部门也很有可能不愿意与其他部门分享他们的代码、想法和流程。

因此，根据实际情况分析公司的文化。您是否做好了应对变化的准备？从CIO直到CEO，是否都已经决定应用这种新的技术方法？各个部门，包括SOA的宣传部门是否都可以作为变革的推动者？您是否还要坚持旧的业务模式？如果是的话，给一个较低的分数；如果您的公司正在进行文化改革的话，那就给自己一些鼓励，并给一个很高的分数。

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