愈演愈烈的“价格战”让电商利润跌到了谷底,正在落实“新十年规划”的苏宁逐步转型,集团副董事长、总裁孙为民表示:“新模式的稳定短则一两年,长则三五年”,不强求利润。苏宁孙为民:推新模式
三年内不求盈利(图片来自互联网)苏宁正在落实“新十年规划”,打造一个立体化、多元化的苏宁。就主业零售来讲,苏宁集团的愿景是打造“沃尔玛+亚马逊”模式,这个模式的背后,是线上与线下的融合,前台与后台的对接。简要概括是:苏宁=线上+线下,或者大苏宁=苏宁易购+乐购仕+苏宁卖场。孙为民表示:“现在的情况是,如果我们不做网购来革自己的命,别人
就会来革我们的命,此外从长远来讲,没有网络平台,就等于没进入零售这个场,我们
肯定拥抱这一变革。”为了实现这一转型,苏宁进行了大规模投入。孙为民表示:“苏宁新十年是一个再造的过程,我们就是要打破行业对苏宁发展的预期。比如以前,大家看苏宁的报表,看到苏宁的销售规模、租金、成本水平、毛利水平是一种既定的构成模式,并形成一个预期。但我们现在要打破这个预期,大家会看到,这些结构的组成部分都会发生变化。”谈及企业利润是,孙为民表示:“现阶段,我们不是以追逐每个季度的利润为核心,
而是追求商品整合、品类
丰富、销售增持、成本控制等指标,期望这些指标在我们的预期范围内,只要这些做好了,利润是怎样便是怎样,不强求。”“我们不需要像
有的电商那样靠概念博取资本认可,我们更多是从长远战略出发,不畏短期的资本市场反应。”
时间: 2024-10-25 23:33:57