开篇注：货币，永远是国家的武器。切记，不要轻易放到外国人的手里，特别是对手！
有人说：马云哪有这么大权利？支付宝哪有这么大的能力？何以见得能涉及国家安全？让我们来看看那些被美国认为不能碰的公司们吧——Google和Paypal，你是否能从其资本结构中，找到“能完全控制其公司的中国大股东”？或者其他国家的大股东？
为什么同样是影响几亿人的大公司——华为，在美国收购一个二十几个人的员工的公司，他们就会拒绝？中海油收购美国一个小石油公司，他们也会拒绝？到后来，为什么支付宝“这点事”还将美国的大使馆、中美战略谈判都卷入到其中？
很抱歉，笔者开篇就用无数个反问、设问，但这并未是想搞晕各位看官，相反，却是希望通过鄙人收集的这些事实，对“马云动支付宝”这事，有个粗略的诠释。这事，往大点说，不仅仅是一个支付平台被动股权的事，看看最近银联旗下那些被国务院钦点的支付平台，为什么也跟着“全内资”，或许就能看到此事的非一般。
笔者在这里，也不是想谈论国家安全这么高深的话题，笔者只想，用自己“那点思维”，看到的那点资料，苟且地分析一下，关于马云和支付宝事件背后的原因。
该不该“绕开政策”
其实事件讨论的焦点，就是支付宝全内资后的利益分配引发的议论。虽然后来，有衍生出多个议论焦点，比如近期热议的“违背契约论”。这事要张开来，一一讨论，我估计大家都没这么多“闲工夫”来看，所以笔者仅想讨论一下问题的核心——该不该全内资，为什么不通过“技术手段”绕开政策。
这的话题，从开始就被摆上桌子上议论。阿里巴巴的各大董事，为这事至少讨论了三年之久。而这事主要涉及这四个人的利益，分别是代表雅虎的杨致远、代表软银的孙正义、代表阿里巴巴的集团CFO蔡崇信和阿里巴巴集团主席和首席执行官马云。
光看头衔，大家就知道转内资这事，会“动”谁的利益了吧！接下来，再来看看，这“绕开政策”。所谓的“绕开政策”，说白了就是玩点VIE结构的手法。设置离岸公司，弄点新瓶装旧酒，再让利润多绕了几次弯儿，但最后利润的实质归属并没有发生改变的操作手段。
这手段，之前在很多跨国企业中经常使用。但这次要用在，电子支付平台——支付宝身上，不可谓不敏感。首先，代表国家的人民银行，口头通知过，凡是外资控股、参股的（电子支付企业）一概不受理。这也就摆明了，告诉所有想要牌照的电子支付平台，国家高度关注外资对我国电子支付平台的影响。并先后强调，必须“全内资”。这时，还想侥幸，在关公面前耍花样，玩点新瓶装旧酒的把戏，无疑是等于告诉相关部门“我不要牌照”。
直面这么高的风险，我想是包括马云等其他阿里巴巴股东们，不愿意看到的。毕竟，这个公司大了，支付宝能否拿牌，直接决定了淘宝的未来命运。这不是一个几十家的公司、上百个客户，而是决定几千名员工、几亿消费者的问题。马云很小心，我想其他股东也必定很小心。
倘若还有朋友认为，这事可能没这么严重，或者说“全内资”只是马云独自玩想法。那么这次银联旗下的银联商务公司，也通过全内资的处理，并于5月26日与其他26家公司共同获得了首批牌照的案例，或许也是在向外界，传递一个信息：这次是玩真的了。包括其外资持股公司inoPay.com（安宁控股投资之公司）在内，也“安静地”同意，按合理回报出售银联商务的股权。
这家被誉为国务院钦点的电子支付平台，最终也不去动任何“侥幸”绕开政策的主义，并认真遵守“相关规定”。作为号称以民间资本为主的支付宝，有何过人之处，想去碰这个雷区呢？很显然，在笔者看来，这次果断拒绝玩点花样，“绕开政策”的马云，又一次在一个艰难的决定之中，做出一个比较理性的决定。
这事，还烦着呢！
很显然，虽然这事因果关系非常明确，但估计马云，还需要要继续忙一阵。支付宝的事，引起了不少相关、不相关企业或非企业老板或员工的兴趣，并饶有兴趣的在茶余饭后拿出来反复讨论，甚至还衍生出不同议论后的版本。要想完全平息这事，马云先生，还得再马不停歇的演讲、解释一阵了。
而颇为让笔者感到吃惊的是，马云先生还在此事发生之后，竟然亲自前去美国华尔街参加了D9大会。虽然在国外业内人士看来，这事马云处理得非常好，没有国内这么多负面议论。但这一去，必然难以回避和“被请出去”的外资老板们见上一面，这种面对矛盾，坦然面对，而不是激化矛盾的做法，还是让人感到些许感动。或许，就像马云自己说的，“这个事情，是没有半点侥幸心里的”，面对才是解决矛盾的办法。
虽然如今外界说法各一，但在笔者看来这五花八门的议论，最终的核心无疑是利益问题。而笔者最后想说的是，面对如今已经成功获牌之后的支付宝，我们更多的应该是关心，其接下来要做的事。一是静下来，学会倾听第一当事人马云和他团队，所说的话；二是，理性看待这之后的利益纠纷解决。你看人家，马云不正在努力的和雅虎、软银沟通，谈论这个东西如何做补偿的问题吗？而作为另一些第一当事人雅虎、软银股东，人家都还没公开发牢骚呢！那咱们还操心什么呢？
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