联想高级副总裁刘军：两年称霸国内市场

联想集团高级副总裁、移动和数字家庭业务集团总裁 刘军（腾讯科技配图）腾讯科技 娄池 7月26日报道在联想望京新园区的大门口，国产智能手机第二的横幅被高高挂起，与不远处的摩托罗拉园区形
成了鲜明的反差。据调研公司赛诺6月最
新的数据显示，联想整体手机市场份额达到11%，超过诺基亚成为国内第二；智能手机市场份额达到13%，仅次于三星，联想已经成为成为国内手机市场第二大手机品牌。这个排名来的太快，让人不禁产生质疑，联想集团高级副总裁、移动和数字家庭业务集团总裁刘军对此显得胸有成竹，他表示不便于披露具体的销售数字，但可以披露的是，联想上个季度销售数字达到了去年全年数量的一半。他表示，联想集团年内出货2000万
部手机的目标不变，并争取在一、两年内成为国内手机市场的第一大厂商。回应销量质疑 1年份额从1%增至13%刘军表示，联想6月份成为智能机和所有手机的第二名，联想在中国品牌
里面创造了有史以来最好排名。他表示，一个月的成绩并不能证明什么，但如果
看过去的12个月，去年这个时候联想智能手机占市场1个百分点，现在达到13个百分点，确实实现了超高速的发展。对于销量的质疑，刘军回应称，联想第一次进入国内第三名是在今年1月份。上个季度联想就做到了去年全年一半的数量。具体的数字在联想公布财报的时候可以知道。联想确实讲过全年2000万台手机的目标，有信心全年交出一个非常好的答卷。刘军透露，联想目前的销量中，运营商和渠道商大概各占一半，联想现在是中国联通(微博)、中国移动(微博)两大运营商的最大的手机供应商，市场份额占比最大。成功借鉴PC打法 两年内挑战三星对于手机业务的飞
速发展的原因，刘军归结为找到了手机市场与PC市场的共性——对产品速度的把握，一是研发速度，二是供应链速度。刘军表示，联想能够快速地超越对手，就在于全面借鉴了联想在PC上产品开发的流程，最大限度地压缩上市流程，使得最新产品能够最快推向市场。以去年联想推出A60产品为例，这是全球第一个基于MTK平台的基于双卡的新的平台，5个月的时间，联想完成了从产品定义到产品上市的时间，比竞争对手快了3个月。对供应链的管理也是联想的强项，刘军透露，联想是靠短链的供应链模式取胜，尽量地压缩端到
端的库存，使得我们最短的时间能够让用户享受最新的材料成本。而这些积累都源自于联想在低毛利PC产品的运作经验。对于智能手机仍排名第一的三星，刘军并不掩饰自己的野心。他表示，“我本来觉得可能还需要比较长的时间，
但是我看了6月份的报告以后蛮惊讶的，因为我看到三星是一个下行的趋势。我希望我们在未来的一两年成为中国的领导品牌”。早已放弃封闭体系 绕过WP7.8推WP8联想乐phone的早期定义，是借助安卓打造自己的生态链，但是在刘军接受MIDH业务后，这一理念已经完全改变。刘军对此表示，去年年初，他接手移动互联以后做了一个大的调整，其中之一就是把操作系统从封闭变成开放。他透露，联想现在是一个Andriod+的策略，联想采用的是标准的Andriod操作系统，同时给针对易用性、界面的友好性、性能的优化做一些开发工作，使得用户在我们的手机上可以更好地跑应用。Andriod+的意思是别人能跑的我能跑，因为联想是开放的，但同时，联想又为乐Phone手机的用户打造了一个独特的他能用用得更好的东西。对WindowsPhone的支持也是联想开放性的证明，刘军对此表示，只有有一定客户群需求，我们就支持。他透露，联想很幸运的是在去年就制订了正确的战略，在Windows8上市以后再切入WP8到这个系统里面，恰好绕过了WP7.8。将进军海外市场 不排除并购刘军坦承，目前联想手机的主要销量还是来自国内市场，但刘军透露，在做好国内市场的基础上，联想手机也回考虑向国际市场拓展。他透露，国际拓展上第一步会考虑新兴市场国家，今年的重点市场是俄罗斯、印度、印度尼西亚、越南等等市场，这些市场人口非常多，而且市场增长非常快。之后会拓展到更多的新兴市场。他表示，联想在海外扩展中也不排除做一些收购和兼并的机会，来加快拓展的速度。但是一切的
前提是先把
中国市场先做好。在谈到转型移动互联网终端业务的感觉时，刘军称，“表面上我是做手机，实际上是在手机行当里面做PC。智能手机本质上跟PC非常相似，运作规律也相似，我把PC里面的经验带到手机里面还是非常契合这个市场。当然我还要学习一些手机市场的独特规律，比如说跟运营商合作。总体来说，非常相似”。