在陈年鼓励试错的精神激励下，凡客又有了一些新变动，比如开卖小米手机。
就在凡客正式卖小米手机之前，陈年还在微博上玩起了“忽悠”:“刚和凡客陈年聊完。下图不是在图书馆，而是在我们陈总办公室，凡客应该开始卖图书呀！”陈年转发了小米科技副总裁黎万强的此条微博，并附上“下周一，7月9日”的文字。就在外界因此条微博纷纷预测凡客即将进军图书领域时，凡客官方微博发布了“小米手机震撼上线”的消息，那一天正好是7月9日。
此后不久，网络上又传出凡客准备与小米合作生产凡客手机的消息。从去年的《乔布斯传》到今年的小米，凡客的跨界营销，正逢中国B2C流行“转综合”的浪潮，京东、当当、一号店等B2C商城都已向“万花筒”式的百货商城扩张，向天猫商城等综合电商看齐。
一直做自主服装品牌电商的凡客，此举是试水还是也向“大而全”的赛道上狂奔？
借势营销
“凡客诚品和京东商城不太一样，凡客是产品，以自己的品牌理念为主，京东商城则是渠道为主，也就是平时我们所说的零售商。”互联网分析专家洪波说。
2010年火热的“凡客体”广告，2011年鼓吹的全民便宜的最得体、最时尚的生活方式，可以说，这一切都是陈年的意识主导，这位文化人出身的CEO，将自己身上所携带的文化气质注入了凡客，也将公司缔造出了一个外界看到的独特个性。
与京东商城、苏宁易购计划销售书籍时立刻摆出几十万本书籍，并以全网最低折扣的造势行为不同，陈年要卖书，仅仅是从一本书开始，那就是《乔布斯传》，当然还不忘力推自己印有乔布斯头像的凡客T恤。
为什么会是《乔布斯传》？在凡客热卖《乔布斯传》的同时，陈年也读完了该书，并感叹 “原来一个人可以承受那么漫长的失败”。
“凡客当然可以卖书。但到底应该卖什么书？这是个问题，我们的选择必须对得起读者，经得起时间考验。去年《乔布斯传》，可遇不可求。刚才我特地问了下‘新经典文化’的陈明俊，去年他出了《百年孤独》，为中国出版争光。他说《霍乱时期的爱情》8月底出，凡客应该卖。让我再想想。”陈年在微博里如此坦言。
此番言论，将陈年的前文人身份展露无遗。2000年以前，偶尔还会认真与人辩论“余华比柳传志更重要”的陈年，做过两本书评周刊的主编，变着笔名写过精彩的书评，是一个混迹在北京的文学青年。在朋友眼里，陈年是一个有强烈求生欲望的人，再加上快速学习能力，才实现了文人和商人之间的转型。
陈年是一个强调自己趣味是否能够得到尊重的人，即使他喜欢的或者觉得重要的东西，也希望得到别人的认可或得到更好的推广。换句话说，他要追求点品位，也要进行商业考量。所以，销售《乔布斯传》，第一是因为他喜欢，他认为这能给公司品牌带来“正能量”的影响；第二，凭借乔布斯在中国的魅力，他的授权自传自然能为凡客带来新用户。
凡客和小米的合作起于何时？也许就是陈年在雷军面前将iPhone摔在地上，然后拿起小米的那一刻，预示了小米可能在之后的某一天会出现在凡客的页面上。直到现在，陈年的微博客户端显示的依然是“来自小米手机”。
互联网观察家刘兴亮认为，此次凡客和小米的合作，纯属一种友情赞助又能实现双赢的举措。小米CEO雷军本身就是凡客的投资合伙人，况且小米现在又被炒作得很热。
进军3C，选择今年大热的小米手机，就如同去年销售大热的《乔布斯传》一样，同样是陈年的一种借势营销手段。凡客公关高级媒介经理陈楚在接受记者采访时也证实，现在凡客每天的新增用户里，有20%来自小米手机的销售。
“大跃进”
陈年的品牌扩张，打的正是借力打力的招数。打这套牌，源于他的个性，却又并非他老谋深算，而是被现实所逼：2011年，凡客的疯狂品牌扩展导致自身危机，是陈年出此牌的重要原因。
2007年，主打衬衫和POLO衫的凡客进入了电商领域。起初，凡客只是想把这两类商品做好，但旺盛的市场需求超出了他的想象。2009年凡客推出帆布鞋，灵感仅仅是因为陈年的小侄女，一个帆布鞋忠实粉丝。2010年去义乌“逛一圈”回来后陈年又开始卖丝袜，随后凡客又顺势推出了短袖T、雪地靴和羽绒服……
凡客几乎是一发不可收地陷入“产品驱动”的旋涡。公司员工也迅速扩大到1万人，以至于行政人员都无法安排员工的座位。