捡了一颗草莓，虽然已经摘了许久，但是我发现了…
一、草莓音乐节
草莓音乐节刚刚谢幕，在网络中关乎其的声音也渐渐熄灭。但是绝大多数的看客只是看见一幅草莓画像罢了，而昨天的草莓故事却鲜有人知晓。那么就让我来略微说一说吧。
1、草莓音乐节是摩登天空在09年创办的音乐节品牌。
2、2010年Gibson赞助草莓音乐节。2011年音乐节的雷朋大巴是比较吸引眼球。12年的草莓音乐节主赞助商是伊利，同时还有牧马人、尼康、Skullcandy、薇婷、Alienware 等品牌。
3、2013年的赞助商有甲壳虫、乐峰网、dell、豆瓣、人人网、虾米音乐、陌陌科技、高德地图、打车小秘等。
4、2014年的赞助商中包含了13年的部分赞助商的同时还增加了优酷、土豆、京东、极客公园、大姨吗、网易云音乐、酷狗、多米、豆瓣、 微博、 出门问问 、知乎、 GeekCar X Smart 等等品牌。
结论：
其实从草莓音乐节这些不够齐全的赞助商的一路演变就是说明了很多的问题。在创建之初的草莓音乐节名气有限，而吸引的赞助商都是传统商家。后来随着草莓音乐节品牌知名度的提升，在之前的传统商家正在慢慢的淡出，取而代之的是几乎整个草莓音乐节都被互联网公司强势霸占着。
二、马年春晚
马年春晚已然过去许久，但是春晚前10分钟几乎被互联网公司的广告轮番轰炸的场景应该还历历在目。这10分钟的广告就有京东、小米、百度、腾讯、360、国美、苏宁、赶集网等众多知名的互联网公司，但是一直以来春晚广告巨头中国平安却是消失的无影无踪了。
马年春晚的广告由互联网公司担当大金主在历史上是绝无仅有，但是这必然也仅仅是空前罢了!因为互联网公司正在不断的冲击电视媒体，一直由传统企业统领的春晚广告已是昨日黄花。
结论：
用户注意力越来越稀缺，而一直都是专注线上的互联网公司正在加速改造整个商家商业，无尽的掠夺着推广资源，互联网公司正在走向从未到达过的地方。
三、线下粉丝活动
在互联网思维被大肆宣扬，众多企业，甚至很多传统企业纷纷探讨互联网模式的时候，互联网企业涉足线下，着实是下了不少决心，有了些许颠覆!互联网公司入侵线下的狠招中有有小米爆米花活动和360的同城活动可以作为重点来聊一聊。
从乔布斯的果粉开始，就创造了粉丝经济的时代，谁拥有更多的粉丝，也就拥有了话语权!如何在粉丝争夺战中抢占先机?一个方法就是举办线下活动，与粉丝进行零距离的交流。小米是通过纯线上的销售模式打造出来的手机巨头，但是却一直各个城市的线下举办爆米花活动。这或许非米粉都完全不知道，然而爆米花对于米粉却是一场狂欢。一直以网络销售为核心的小米通过线下活动得到了什么呢? 1、实际去接触用户的同时塑造了大企业更加亲民的形象;2、线下活动是提高用户粘性的重要组成部分。这犹如恋人在见面之后感情急速升温;3、线下活动返回线上推广可以急速扩大影响力而打破传统线下活动影响力局限的问题。
而最近看到360同城会活动，打破了我对传统线下活动的看法。360的同城会活动不同于其他传统线下活动的是，除了与粉丝零距离交流，最重要的就是招募90后顾问团成员。这不但一改往日用户对互联网公司留下的只能闻其名，不能见其人的疏远印象，更铺平了一条让粉丝轻松融入360群体之路。同城会活动招募的90后顾问团是提供产品创意和产品完善建议的组织，组织中有好创意会被采纳，并且360会并配备资源和团队给予实现。其中360智键就是90后顾问团的成功案例。
同城会活动中招募90后顾问团为产品提意见，这必然是可以促进产品的尽善尽美。但是顾问团是一个分散成员间的组织，这正常都是以梦想或者愿景等作为激励。若是以梦想或者愿景等作为激励，怎样能够让这些顾问团的成员足够专业和优秀呢?顾问团成员的专业性是决定了提出问题的专业度。因为若是海量不专业问题必然会掩盖有价值的问题。不过，我觉得面对顾问团的建议或者产品创意应该是在顾问团本身进行探讨之后再由360的工作人员去处理。这是防止顾问团成员个人思考的局限性和片面性内容而影响效率和质量，同时还有可能引起问题的积压。
另外，360的顾问团还有一个有意思的设计：在顾问团完成了相关的工作之后，无关乎学历，无关乎经历能直接去360上班。这似乎有着一种广开言路，欢迎各路民间高手同台竞技的意思。这打破了大公司对于学历和职业经历严格要求的通病。这能为360招来谋士否?
互联网公司竞争越来越激烈，线下已然成为新的战场。用户在哪里，市场就在哪里，当互联网公司优势用尽，只能另辟蹊径!谁能获得用户的忠心?谁能持之以恒?谁能走得更远?或者目前的胜负也只是短暂的优势，会轻易被打破!互联网企业，将如何继续改造整个商业格局，让我们拭目以待。