随着盛大旗下的盛大在线和盛大游戏在业务上出现重合，以及盛大自身的进一步发展，盛大正在进行着一场内部业务架构的调整。
《每日经济新闻》独家获悉，盛大在线已在上海张江规划了新的产业基地“彩虹城”，其业务重心架构将转向更为底层的“云计算”、“云服务”开放平台，更接近于基础IT服务提供商。而这一举措也将有助于消弭与盛大游戏等业务公司的挤压与摩擦，为具体业务前端服务让出空间。
但在喧嚣之下，陈天桥驱使盛大调整业务构架的意义或者更加深远。
本周一（3月1日），盛大在发布2009财年第四季度财报后，陈天桥公布推出一系列新业务，其中包括盛大旅游、盛大电子书以及盛大创新院，这也是这些业务首度官方曝光。盛大互动娱乐版图从虚拟接入现实，将为其版权内容输出开拓更大的出海口，根据报告，盛大全年营收中游戏收入占全年总营收的88.3%，首次降到90%以下，这或许意味着盛大此后会将更多的经历花在游戏以外的业务上。
“我们首先要肯定的是在2010年，盛大很大的精力就是整合。”陈天桥说。
SDG、SDO摩擦初现
盛大的调整首先来源于旗下业务扩张的内生驱动力。
2008年4月，盛大旗下盛大在线（SDO）和盛大游戏（SDG）分家。盛大游戏负责旗下所有游戏产品的市场运营，同时通过18只基金投资其他游戏公司或团队；盛大在线则负责盛大游戏及其他公司产品的后台服务平台运营。
不过，随着盛大游戏业务模式的不断拓展，在运营业态方面对盛大在线开始出现挤压。
最为典型的案例发生在今年1月初，盛大游戏宣布以 “6000万美元+2000万美元股权”收购了海外游戏运营平台MochiMedia。
作为网页游戏平台和媒体商，MochiMedia目前运营着1.5万余款游戏，拥有1.4亿活跃用户，业务涉及48个国家和地区。收购MochiMedia后，盛大游戏打开了由内容到渠道、平台的整体“出海口”，使其完成了从单纯的研发、运营公司，到游戏产品海外输出平台、全球网络游戏媒体平台的进化。
但或许让陈天桥感到矛盾的是，MochiMedia平台的诸多业务和产业链定位与盛大在线颇有相似之处。盛大游戏和盛大在线之间甚至存在着激烈的竞争。
去年12月初，盛大游戏宣布与金山成立合资公司，联合运营金山开发的3D网游《剑网3》；与此同时，在北京网博会上，盛大在线宣布与麒麟网合作，联合运营《成吉思汗·刺陵》。这两种合作的区分度看起来并不高。
1月下旬，在大连游戏产业年会上，盛大游戏前任CEO李瑜在其离职的前一天还在热情号召国内的网游企业将其产品与盛大游戏合作，通过MochiMedia的运营平台一起开拓海外市场。
这些在业内人士看来，真有点盛大游戏跟盛大在线“抢生意”的味道。
SDO买地转向“云服务”
除旗下业务相互挤压之外，盛大自发的发展需求也将驱动着盛大在线重新进行认识自身、定位自身的努力。
本周一盛大公布2009年度第四季财报，盛大游戏第四季度营收13.36亿元，比去年同期的9.58亿元增长39%，比上一季度的12.72亿元增长5%。作为平台服务商的盛大在线营收为2.95亿元，同比增长33%，环比增长4%。相比之下，盛大在线的增长相对缓慢。
对于盛大来说，对盛大在线进行调整已经在所难免。有接近张江集团的知情人士向《每日经济新闻》记者透露，去年11月，包括盛大在内的十多家IT业企业与张江集团签订了最新的发展合作框架协议。该人士告诉记者，协议的核心内容包括了最新的土地出让等。
“这块土地不是用来做房地产”，前述知情人士告诉 《每日经济新闻》记者，据其了解，相关项目可能将成为盛大在线的“云服务”示范区。
同时，《每日经济新闻》另从可靠渠道获悉，相关土地的获取甚至经由上海地方领导过问，以作为留住盛大相关投资，做强上海信息化经济的优惠条件。借此，盛大将建立名为“彩虹城”的园区项目，作为盛大在线的业务基地，不仅将招聘万人以上的员工团队，组建盛大所有业务的后台客服基地，更加大力开拓“云服务”业务。
这实际上是盛大在线在盛大游戏产业链上所处环节的一步后退，也是盛大在线业务范围的一次大扩张。借此，盛大在线将更多具体产品前端运营的业务留给盛大其他业务公司，而更加专注底层服务的基础，在未来这一服务可能将不仅限于网游业。
对于这一调整，在前述园区规划之外，盛大在线也已挖人做好了团队架构上的准备。此前，盛大在线已经宣布了一系列管理层任命，他们分别来自千橡集团、百度、快钱、腾讯等公司，担任过千橡集团副总裁兼校内网负责人、百度搜索产品策划运营负责人、快钱首席架构师、腾讯企业安全中心负责人等职务。
从虚拟向现实延伸
盛大的调整不仅限于盛大在线后台服务的产业链下沉，也同样显示出盛大“网络迪斯尼”概念的修正与进化——从虚拟贯穿至现实。
陈天桥此番在财报发布会上力推盛大旅游、盛大电子书等一系列新业务。
“盛大旅游不订房、不订票，绝对不会重复传统旅游商业模式。”陈天桥强调盛大旅游与携程等做商旅业务的互联网企业的差别。
目前，盛大旅游已经拥有了由新建的线上社区和已收购的绿客旅游线下服务组成的架构，景点资源包括龙穿峡《永恒之塔》、无锡物联网等主题公园。
同时，电子书也成为了陈天桥热捧的新业务，“我们要做中国的亚马逊。”据悉，盛大于去年12月26日成立了果壳电子，运营其电子书项目。电子书业内知情人士告诉《每日经济新闻》记者，去年三季度盛大文学CEO侯小强就曾与汉王董事长王迎建商谈两家成立合资公司，由盛大文学控股51%，但此事因汉王不愿放弃主导权而告终。据闻，随后盛大文学转向了上海本地的电子书制造商易狄欧。
《每日经济新闻》记者本周一、周二一直试图向侯小强求证此事但未果。易狄欧CEO丁辉文则否定了这一说法，不过他向记者透露称，该公司与盛大文学确有“深度战略合作”。
“从虚拟接入现实，盛大的思路其实仍是围绕着互动娱乐”，易观国际CEO于扬认为，这是盛大布局在空间上的延伸，也同样是给盛大的内容资源开拓了新的出海口。
据盛大介绍，盛大旅游的关键特色之一在于物联网技术的引入，其基础则为盛大在线的“云计算”平台支持，而创新院研究的物联网传感技术，将扮演起串联两项业务的纽带。据了解，盛大创新院目前重点项目列表上有着人工智能、语音识别、云计算服务等。这些技术或将为盛大孵化出诸多新项目，而相关技术应用，将为盛大提供贯穿从文学、影视、音乐、游戏的原创版权内容到运营实体以及服务后台的纵横双向的融汇支持。
据一位前盛大高管透露，盛大的战略中，未来将会呈现上市公司“八驾马车”的格局。现在数来，或可预见的已有盛大在线、盛大游戏、华友世纪、盛大文学、盛大传媒等，盛大未来“互动娱乐帝国”的整合工作自现在起已明显加速。
也有业内人士认为，盛大目前面临的最大难题，恰恰是游戏业务平台化转型后，如何尽快为文学、娱乐等新业务确定成熟的盈利模式，否则，无论是几驾马车，最终也会像几年前的盛大盒子一样，难逃失败的命运。