美菱冰箱宣布转型 定频产品全部转为变频冰箱

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  继国内主流 空调 企业相继完成从传统定频空调向变频空调的产业升级后, 冰箱 行业也开始步入这一转型行列。昨天,国内冰箱“四大家族”之一的美菱冰箱率先宣布转型,从即日起在大容积冰箱中停止生产定频产品,全部转为变频冰箱。同时美菱冰箱确定了今年实现国内变频冰箱销量超过150万台的目标,剑指行业的变频第一。据美菱集团总裁李伟介绍,人们往往对于空调的耗电更为重视,但其实冰箱是家庭中唯一常年连续使用不拔插销的电器,其节能性能更应引起社会关注。他表示,实现冰箱变频技术的关键是要精确掌握温度控制技术,得益于美菱冰箱和上游的压缩机巨头华意压缩同属长虹集团旗下,目前美菱已经掌握0.1摄氏度的精确变温控制技术,因此得以在行业内率先向变频方向转型。

时间: 2024-10-03 04:38:59

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美菱冰箱问题频出全新产品主板未用先坏

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美菱冰箱多次“自燃”质量遭质疑

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自光明网报出美菱冰箱自然事件之后,今日又获悉,事件受害人李先生将保留起诉权利,如果美菱迟迟不给出合理解决方案,其或通过法律途径起诉美菱.李先生对光明网表示,经过与美菱相关负责人多次沟通仍然得不到合理的解决方案,如果美菱继续拖延,自己将会走法律途径起诉美菱.据悉,美菱冰箱起火后,经过景泰县物价认证中心评估,李先生损失达301461元,而美菱进过多次讨价还价称最多只能赔偿15万,双方僵持不下.李先生对光明网透露,如果只赔偿15万自己绝对不能接受.目前正在等待美菱最后的结果,自己保留起诉权利.事发之后

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光明网讯 6月25日消息,4月27日美菱冰箱着火受害者李先生向光明网独家透露,自己曾经受到一位来自长虹美菱售后服务的李经理关于赔偿的威胁.李先生描述,当时那位李经理表示:"15万的赔偿金额我们可以给你,如果你不要我们就不赔了,一分都没有."对于近日媒体竞相关注该事件,李先生称那位李经理强调,我们一样有和媒体联络的部门,一样可以和媒体沟通.但李先生透露,这位李经理并没有进一步描述他们将如何与媒体联络,以及采用怎样的沟通方式.事后李先生回忆说:"和那位李经理一起来和我协商的还有一

国美实现扭亏为盈,转型开始

国美本周发布的最新财报显示,前三季度净利润5.82亿元,实现扭亏为盈.对这家体量巨大的线下零售霸主而言,是一次调整的结束,也是一次转型的开始. 王俊洲在10年前不会想到,曾经靠5年的速度在全国拿下1000多家门店的国美会遭遇一年多的扭亏期--赚钱变得不再容易. 作为国美电器的总裁,王俊洲是一位有着10多年3C零售经验的"老手",但在一年多之前,他在零售业态突如起来的变化面前也显得手足无措. 当消费者的消费习惯开始向线上转移时,国美和其他零售商一样,遭遇了市场份额被蚕食的困境.一个事实是

竞购外企折戟 美菱出海遇阻

摘要: 寻寻觅觅了许久,意大利白电企业意黛喜最终花落惠而浦,美菱等国内企业无缘这块肥肉. 结果很遗憾.美菱电器目前为长虹集团白电运作平台,对长虹而言,主营业务彩电的利润日趋 寻寻觅觅了许久,意大利白电企业意黛喜最终花落惠而浦,美菱等国内企业无缘这块肥肉. 结果很遗憾.美菱电器目前为长虹集团白电运作平台,对长虹而言,主营业务彩电的利润日趋稀薄,亟须 发力海外市场助其拓展白电产业.更重要的是,长虹已经推迟了1年的千亿计划将在今年到期,如能将意黛喜收入囊中,可为其添把火. 意黛喜的出售引发了几家国内企

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类似于春晚冯巩的那句我想死你们了,四川长虹集团的赵勇也有了一句辨识度极高的口头语,那就是,我建议你们不要买电视,至少不要现在买电视.在过去的三个月里,这句话只做了一点点改变,就是将电视先后变成了 冰箱 和 空调 . 美菱,这家诞生于1992年的制冷电器制造公司,正在又一次引发人们的关注.此前,这家企业也曾经登上地过各大媒体的头条,但当时围绕美菱的,是各种资本运作,包括名燥一时的顾雏军,抑或后来入主美菱的长虹. 美菱身上的长虹影子 美菱的前身,是一家百分百的国有企业.经过两次大规模的资本运作,这家