在这个汪峰想上头条而不可得的时代，富二代和高衙内却常常凭借一辆嚣张的宝马车登上各大媒体头条。但锐观察仔细发现了一下，类似于这种富二代的上下传承，IT领域的大佬们对此却相当的低调，简单数一下，施振荣，柳传志，刘积仁这批早年下海的创业者，你知道他们的子女都在哪儿上班吗？
对于丁磊，马化腾，曹国伟，杨元庆，李东生，史玉柱这些巨头，虽然他们叱咤风云，但因为其年龄相对年轻，所以暂时不作讨论。
按照中国优良的按资排辈的习惯，咱们先从最资深的台湾IT教父，宏碁创始人施振荣谈起。在几千年来讲究“家天下”的大环境下，施振荣是最早提出来不把公司传给子孙的人。
施振荣出生于1944年，三岁丧父，由母亲一手拉扯长大，童年极端清贫，可以说是白手起家的典范。就是这样一位老人，在功成名就之后，却从来没有想过让孩子继承自己的公司。
从锐观察掌握的资料来看，施振荣共有3个孩子，大儿子施宣辉选择了自主创业，创立智辉研发。二儿子施宣麟也是选择了创业，公司名称为智林运动行销。小女儿施宣榕的经历更是奇特，还当了一年空姐。所以，2000年左右经常坐飞机的人，说不定可以和这位台湾IT教父的千金打个照面。
施振荣是坚决反对“家族企业”的创始人，且这个态度很早就提出来了：孩子们可以继承股票，但是坚决不能当宏碁的大当家。宏碁的原则是传贤不传子。
这也是当年子女没有进入宏碁的原因，不过，情况在最近几年有所改观，2011年，施振荣长子施宣辉加盟宏碁负责云端事业。需要特别指出的是，尽管施宣辉未来执掌宏碁的可能性微乎其微，但是，当个大股东是没问题。毕竟，施振荣早年就表态了，股票会留给孩子们一部分。
和施振荣坚决不做“家族企业”相对应的是柳传志，巧合的是柳传志也是出生于1944年，他的观念是“做没有家族的家族企业”。朱立南，杨元庆，郭为成为柳传志的第一梯队接班人，后续的人才储备上则有陈绍鹏、刘军等可以独掌一面的人。
但实际上，柳传志是一个家庭观念非常重的人，他有一对子女，女儿叫柳青，儿子叫柳林。和施振荣的宏碁不同，柳传志的子女很早就进入了联想集团，只是这一切几乎没有人知道。早年，柳林读硕士期间，曾在联想投资实习了半年。这个事，当时几乎没有人知道。
出现这种情况并不为奇，据锐观察和一位联想集团的高管聊天得知：如果是高管子女要进公司，必须三位老板级别的人签字才行，且进来之后要低调不能让人知道。在联想也是有纪律的，就是高管子女不能进公司。
类似比较有戏剧性的一幕还发生在东软身上。在东软公司，创始人子女能不能接班没有明确规定，但实际情况，据锐观察打探，是创始人刘积仁的子女压根对接班不感兴趣。
同柳传志一样，刘积仁的孩子也在东软实习了一段时间，据锐观察了解，时间是一年。这期间，周围同事们居然没有一个知道的。锐观察私下揣测，当年这个部门的女同事要是知道了身边这个金元宝，那还不拼了命的追呀。
当然，最后的结果是皆大欢喜，听说刘积仁的孩子娶了一位东软员工。听说而已啊，故事的真实性有待考证。
举这三位创业家的例子是想说明，富二代仗势欺人动辙开个宝马撞人的现象真是要不得，简单的财富传承不仅害了自己而且通常会害了爹（例子太多了），国内IT公司创始人的这种“不做家族企业”的作法是很值得学习的。当然，上述三位企业家也并不是代表了IT产业的全部，比如郭台铭，这家全球代工大厂富士康的老板，就经常被人拿出接班人问题说事