凤凰科技讯 12月1日消息，由创业邦(cyzone.cn)主办的2012创业邦年会暨“创业邦100”年度颁奖典礼今日在北京召开。在“冬天来临，春天渐近”的圆桌对话中，好乐买创始人李树斌表示，电商最大的问题是文化问题，移动端产品不会成为挽救电子商务的稻草。
越来越多的用户开始使用移动设备购物，移动互联网似乎成为电商的新蓝海，但是李树斌却对此表示担忧，他认为移动端的比重越来越重，推广成本较大，同时用户使用移动设备购物的习惯不可逆，用李树斌的话说，“这是一个特恐怖的事儿，它会一直增长。”
李树斌表示，国内电商最大的问题是文化问题，中国电商文化是地下文化，任何东西交易上了就变成白菜价，大家都被这个文化绑架，低价产生规模，规模产生成本优势，然后再返回来，产生更低的价格，中国电商一直被这种怪圈包围。
耶客创始人张志坚则认为，从成本核算角度看，移动互联网是最赚钱的，越早拥抱移动互联网的零售商、品牌商，会越早地来获取移动互联网这个渠道。中国零售消费十几万亿，电商就占到线下的7%到8%，剩下的90%几在线下。移动互联网给线下带来10%人流的时候，我们看到移动互联网不仅仅影响着在线电商，对线下也产生了巨大影响。
以下是“冬天来临，春天渐近”圆桌对话文字实录：
主持人：君联资本董事总经理刘二海
嘉宾：
艾德思奇创始人雷鹏
好乐买创始人李树斌
酒美网CEO吕意德
亿玛在线创始人柯细兴
百分点创始人苏萌
耶客创始人张志坚
以下为现场实录：
主持人：好，谢谢。接下来进行的是一场专场讨论，在经过2011年的电商大爆发，2012年的电商大战之后，同时还有前不久双十一所传出的惊人数字，191个亿，我想电商的领域从来都是非常热闹的，电商真正的核心价值到底在哪里?我们要如何能够获得可持续性的发展，接下来进行的是第四个专场，冬天来临，春天渐进，为大家一起解决这些问题，有请本场论坛的嘉宾：
主持人：好，谢谢。接下来进行的是一场专场讨论，在经过2011年的电商大爆发，2012年的电商大战之后，同时还有前不久双十一所传出的惊人数字，191个亿，我想电商的领域从来都是非常热闹的，电商真正的核心价值到底在哪里?我们要如何能够获得可持续性的发展，接下来进行的是第四个专场，冬天来临，春天渐进，为大家一起解决这些问题，有请本场论坛的嘉宾：
艾德思奇创始人雷鹏
好乐买创始人李树斌
酒美网CEO吕意德
亿玛在线创始人柯细兴
百分点创始人苏萌
耶客创始人张志坚
有请本场论坛的主持人：君联资本，董事总经理刘二海先生。
刘二海：这个题目还是蛮有意思，冬天来了，春天还会远吗?论坛我想分几个部分，首先是各位嘉宾简单地介绍一下自己，介绍自己，我想一个作用是免费广告，更重要的是等会儿各位嘉宾发表言论的时候，大家可以更好地了解，下来整个论坛会分几个部分，谈谈整个电商的发展情形，另外发展中的问题以及各自从不同的角度看到的解决方案，和最后大家怎么判断。
雷鹏：刚才在我们达人秀那里，我简单介绍过我们公司，在过去4、5年里面，从我们业务的本质上来说，从京东到当当包括阿里，包括中国最主要的电商平台，我们都是伴随着走过来的。我们自己的日子过得也像过山车一样。
李树斌：大家好，我是好乐买的李树斌，我们是在网上专注卖鞋子的，但是去年我们有了服装，还有一部分的标配，我们主要是想做人身上穿的综合的一个百货商场。
吕意德：酒美网的CEO吕意德，我们是为大家提供葡萄酒的一个公司。
柯细兴：我是亿玛的柯细兴，对我们来说，行业就是我们的全部，在线给上千家电商提供服务，所以电商不管是夏天还是冬天，我们一定在他们身边，有了我们在他们身边，他们才会有春天。
苏萌：大家好，我是苏萌。百分点成立于09年的一家科技公司，我们主要做的是个性化和大数据，和电商相关的，我们做的是为电商提供个性化的推荐引擎，我们主要服务过的大的客户，像国美、走秀、唯品会、麦包包，同时我们还会给一些媒体提供个性化的服务。谢谢大家。
张志坚：大家好，我叫张志坚，来自耶客，我们是一家B2B的企业，为电商企业做服务，我们是中国最大的移动电子商务，很多都是我们的客户。今年我们主要是在往线下来做。
刘二海：我们台上的这七位有三类人，一类是电商平台的，包括李树斌，包括酒美，另四位为电商提供服务的，有各种服务。确实电商发生了深刻的变化，阿里退市了，淘宝一天卖了191亿，当当入驻天猫了，京东说是融了一笔钱，凡客说转型了，苏宁也进入电商了，应该讲行业发生了非常深刻的变化，小一点的企业融资比较困难，有的在裁员，把团购也放在里面，应该讲行业还是非常丰富、非常热闹的，确实现在看到的在发生着深刻的变化。我先有一个问题问李树斌和酒美网的创办人，因为电商说起来，笼统来讲是电商，但是随便一分类就有好几种，有做平台的，像京东也罢，天猫也罢，也有做垂直平台的，酒也罢、鞋也罢，有做海外电子商务的，外贸电子商务，有做基础架构的，有做物流、软件的，还有做辅助的市场营销服务的，应该讲电商的门类是极其丰富的，而且整个行业从去年八千亿到今年大家预测肯定会超过一万亿，中国的整个GDP也就是40多万亿，一万亿的网购，是不是很大的量?第一个问题，问两位，作为垂直电商，在一个领域里面，是不是不走品牌的道路就没有出路?树斌经常被问这样的问题，所以就先来。也有人讲垂直电商其实没有前途，如果不走品牌的道路。
李树斌：我理解，这个品牌是做自有品牌还是做渠道的，我们认为，其实大家都在讲，现在谁在互联网购物?我们一直认为，到现在这个阶段，是主流人群买主流产品，天猫也是这样的想法，需要把线下的品牌都大举引到互联网上去，你要想做一个有规模性的企业，不太可能有一些人，他只买互联网的品牌，但是还是说，我在家里面买某些牌子，比如买奢侈品牌，在互联网上就买廉价品牌，这个不太可能。所以未来的人，在线下买什么，在线上也买什么。所以我们说，我们就卖百货商场里面，哪些人买的最多，我们就卖那个，就是把线下的品牌转移到互联网上来，我们就卖这个，给用户提供这么一个服务。所以我们觉得我们需要做一个转化。