雷军：我最恨“创业导师” VC不应热衷当导师

在扮演着投资者和创业者双重角色的雷军眼中，他其实并不喜欢“导师”这一称谓。面对投资人的好意，许多创业者的确是有苦难言。他是金山软件董事长，小米科技创始人、董事长兼CEO，多玩网执行董事长，17家初创型公司天使投资人，有着“IT劳模”之称的雷军。不过，在这位扮演着投资者和创业者双重角色的“导师”眼中，他其实并不喜欢“导师”这一称谓，甚至表示“我最恨的就是‘创业导师’”。投资人不应热衷当导师雷军认为，目前许多风险投资人在投资创业企业之后，常常“好为人师”，还常常“兴致勃勃”地向创业企业推荐一大堆所谓的“合作伙伴”，让创业者的时间大量浪费在与这些“合作伙伴”的会面上，而最后往往是无疾而终，时间和精力都造成了极大浪费。“所谓的‘创业导师’们常常给创业者介绍了一大群来自哈佛、斯坦福等海外名校的MBA，但招来之后又往往‘水土不服’，甚至让原来的创业人才流失。”他说，“这种吃力不讨好的事情，在国内层出不穷，面对投资人的‘好意’，许多创业者的确是有苦难言。”雷军自己多年来的经历告诉他“创业者注定是孤独的”。创业者除了需要投资人提供的资金之外，更需要的是投资人的人脉帮助、信任及心灵的安慰。创业者往往都是强人，他们有很强的应对能力和实际问题的处理能力，在这些方面的能力常常不在风投之下。“然而，创业者困难时往往无处倾诉，首先员工肯定不是合适的倾诉对象，其次家人也难以理解创业者在工作中遇到的困难。这时，投资人就是一个较为合适的倾诉对象，他们相互懂得对方的语言。”雷军说，“这个时候，投资人哪怕作为一个好的倾听者，或是情绪的安慰者，都能给创业者带来很好的疏导作用。”在他的眼中，投资者要做的事情往往就是在创业者初期投入一两百万的资金，而剩下的应该是“知心大姐”的工作，在成功的时候一起举杯相庆，失败的时候听听创业者讲他的酸甜苦辣。“哥们，你先去度个假吧，回来了咱们重新再来。”多次创业的他深谙一个真理，即创业并不容易，尤其是连续创业者都难免输一场，在此后才会找到感觉。雷军热衷于为创业者提供人脉的帮助，因为他相信人脉是“看不见”的间接资金帮助。此外，当面对所投公司创始人内部矛盾时，他只有一个原则，即只支持老大。“只要老大不犯原则性错误，不违法，不偷税漏税，不卷钱跑了，我就旗帜鲜明地支持老大。如果老大要干掉老二，那就干掉，好合好散，我是绝对不会搅进去，不添乱。”雷军说，“因为我一直觉得投资人不要去做‘好为人师’的导师，而是要学会放弃股权的控制和心态上的控制。”