评论：国产手机走出去不代表能站起来

文/秦 茜　　习惯了国际手机大佬们在中国营地上无休止地拼杀，人们似乎已经逐渐忘却了国产手机曾经打下的辉煌，然而，国内手机厂商们并不甘落寞，时不时传出
它们的最新动态，以示存在。这类企业包括华为、中兴、TCL，甚至在海外依靠代工过日子的波导，也放话实现了盈利。　　与上述企业相似，继与印度当地最大的CDMA运营商reliance全面合作后，国产手机商酷派日前又与印度另一家运营商TATA电信结盟，其产品将在对方4000多家门店全面销售。　　众所周知，印度是全球手机用户增长最快的市场之一。从用户规模来看，印度已是仅次于中国的全球第二大电信市场。随着3G牌照的发放，其巨大的市场潜力，令海外手机商觊觎不已。如今，在印度和巴基斯坦手机市场，中国手机的占有率已经超过五成。　　走出去，是否意味着就能站起来？其实不尽然。早在2004年前后，国产手机商受洋品牌的冲击，开始了“走出去”的行动，尽管挽救了一批本土手机品牌，但这条路并非一帆风顺。　　与诺基亚、摩托罗拉、三星等洋品牌相比，国产手机在海外还局限于低端市场，缺乏品牌影响力，大多以代工和贴牌为主，利润并不高。据笔者了解，波导 2010年上半年海外市场销售收入4.4亿元，约占总收入的90%，但营业利润却不足500万元。更为悲惨的是，即便在低端市场，国产手机也遭遇了老弟 “山寨机”的围剿，竞争压力空前。不久前，在深圳一次中印手机采购会上，参展的企业山寨机几乎占了八成。鉴于此，中兴已经对外表示，将谨慎对待印度市场，不再做赔本赚吆喝的事。　　这也给走出去的国内手机商们敲了一记警钟，没有品牌做支撑，国产手机就永远只能成为洋品牌的陪衬，只能在利润微薄的亚非市场拼杀，虽然也能活下去，但始终无法过光鲜的日子。在酷派常务副总裁李旺看来，中国企业国际化的问题就是品牌的问题，不解决品牌的问题，就谈不上国际化的成功。此次酷派远征，就以自有品牌方式销售与推广，跟国际品牌诺基亚、三星等企业同台竞技。　　在国门前失利的本土手机企业，绞尽脑汁想“走出去”寻求市场，本值得鼓励和欣慰，但走出去并不代表问题不存在，如果不解决品牌长期缺失的困惑，国产手机离“柳暗花明”就还有一定的距离。