2014年是智能电视正式开卖的第二年。在过去一年里，无论多少，智能电视有了销量、用户和品牌。今年对电视来说是一个特别的契机，那就是世界杯。宅客君听闻业内同学的一个说法，逢世界杯电视能卖5季。
但趁上这样的势，智能电视能否飞黄腾达斩“传统电视”于马下？在周末举办的雷锋网(公众号：雷锋网)|锋会|世界杯专场上，宅客君抛出了一部分的疑问。现整理如下。
一、销量（渠道体系）
对常人来说，如何区分智能电视和传统电视。最简单的方式就是你能在线下商场里买到的，那就是传统电视；智能电视统统分销于线上，几无例外。
由此导致了两类电视消费群的差异，同时体量差异不可小觑。国内前五的电视厂商如海信、创维在13年的销量（每家均300W台以上）完灭智能电视（即使销量最好的乐视目前销量不到100万台）。
其次，智能电视相较传统电视最大的优势在内容和体验，但内容、体验恰恰是通过语言难以描画而适宜用户身临其境的属性。假设智能电视开拓线下渠道，这些互联网领域的玩家（相比制造业玩家）开疆辟土的成本势必大增，随之售价上涨，价格优势削弱。
二、内容源（有线、网络之争）
智能电视，当然是取代了非智能电视。过去我们在每一台非智能电视上做的唯一一件事就是“看电视”。目前在智能电视上，标准的“电视节目”无法直接收看。而通过购买歌华等供应商的服务和盒子后能够实现电视观看，但此时智能电视也仅仅是一块屏幕而已。
在“看电视”和“看智能电视"这种需求矛盾背后体现的其实是互联网与有线电视运营商甚至地方电台的利益冲突。互联网抢走了用户的观看时间，用户为互联网视频或者互联网广告买单，而并非像过去一样为电视插播广告买单。这种利益和价值链的迁移，导致用户无法像过去一样收看到“电视内容”。
三、内容源（3D、4K的缺失）
3D是去年的概念，今年的热点是4K。每家电视厂商都在通过革新屏幕吸引更多的用户。
今年在4K上有一个盛行的段子：某电视厂商新推4K电视，苦于缺少4K片源，肿么办呢？咱有大把4K壁纸。屏幕体验和内容的断层在于以现有的资本，没有电视厂商能直接影响上游的视频内容制作。或者说下游的电视技（炒）术（作）跑得太快，上游的内容制作业难以跟上。
四、版权
版权问题在国内的突出程度已经到了大部分常人都不认为它是一个问题。宅男腐女哪个能拍胸脯说移动硬盘上没有数G的盗版影像。
视频站点是互联网中的烧钱产业，版权是视频站点的头号烧钱业务。对此，资深IT评论人炳叔在锋会|世界杯专场上有独到的看法，他认为内容版权（的分发）应该分为两类：一类是常规版权，即购买版权；另一类则是通过新的分成模式，版权方可以通过广告分成、附加分成等的方式获取内容被消费时的利益。
五、游戏
游戏是智能电视区别传统电视的另一属性。十分可惜的是，国内目前没有任何一款叫得出名的好的电视游戏，以及任何好的电视游戏设备。
2013年，小米电视一代推出的时候曾经称其为一台“超级游戏机”。小米电视二代时，已经不再提这个概念。其他厂商也是同样。
六、存量市场和存量市场
通常的观点认为，电视盒子针对电视的存量市场，智能电视整机针对电视的存量市场。但今年开始，智能电视价格正猛力下探（乐视S40 Air价格是999+980）。同时电视盒子廉价换代的优势已经不再明显，因为盒子硬件的计算能力提高已经没有太大意义，观看体验提升主要依赖屏幕。
其次，互联网对产品的全面介入实质将用户按照时间切割。用户的电视观看时间被PC、手机、平板瓜分，黑电市场的整体需求正在逐年下降。
本文作者：吴德新
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