从企业微博模式看一个毫无创造力的民族

　　慧聪、阿里巴巴、用友、金蝶等很多企业用户都在做平台型微博，那么他们产品的用户诉求是什么？难道只是聚合一帮商友在网上以“微博”的形式交流或是交友吗？那他们与新浪、腾讯微博上又有什么不同呢？

　　个人认为，有价信息是原材料行业里较为重要的一种盈利模式，而现在的有价信息在移动端的展示形式多以短信的形式展开，短信在展示形式上无可置疑的失败于微博，利用微博的形式可以将走势图和大量的价格信息展示在手机端，并且可以通过微博关系圈的特点，来与商友互动，解决原来的手机端的单点传播与一维展示的问题。

　　其实微博与企业结合有很多模式，关键要看产品设计者对于终端">企业客户需求的大量了解和挖掘。

　　其实，我认为这样的思维模式也是有问题的，真正成功平台的创始人是不会关心一款什么样的互联网产品，而是关心一个什么样的需求，被互联网产品满足。

　　所以马克·扎克伯格不会先想出一款facebook产品之后在去找盈利模式或者用户诉求，而这个问题在我国普通存在，国外搞个Twitter我们就搞个新浪微博，国外搞个facebook，我们就搞个人人，难怪西方人说我们中国不会有乔布斯，老祖宗的四大发明何等伟大，如今的我们怎么会被世界看成是一个最没有创造力的民族？企业逐利本没有错，但是社会的责任感是否更为重要？

　　国人，待醒！