墨迹天气CEO金犁给创业者提了一些建议，在融资方面，重在把产品做好，不因为融资而放慢产品推进的速度；拿到钱后，招人同样要仔细，否则浪费时间，拖慢团队。
编者注：墨迹天气 CEO 金犁会在 12 月 11 日的WISE大会上演讲。
1.现在很多创业者会感觉见投资人、拿到融资比较困难，初创团队想要顺利拿到融资的话，你有没有什么好的建议？
我不是一个很擅长做融资的人，但是是一个很擅长做产品的人。所以我的建议是先把产品做好，做出知名度，投资人就会主动找上们来，墨迹是大概有二百万用户的时候有投资人找过来。
我觉得创业者不要一看到投资人就感觉财神来了，对投资者抱有太大希望，其实聊得很好最后也不一定投，我们最开始见了快十个投资人才拿到投资。所以对融资不要太着急，一定不要放慢自己产品研发的脚步，以产品为主。
还有一开始稀释的股份不要太多，10% 比较好，这样未来可以有更多的融资空间，多融几轮。
2.那你们在团队扩张、管理上，有没有犯过什么错误，是你觉得可以告诉大家以后注意不要重蹈覆辙的？
刚开始拿到钱的时候容易招很多人，招得很快、很多。但是如果招来的人试用期不行一定要尽早把他裁掉。我们就有一个员工差不多将就了一年，总是没完没了地和他说，说完又犯同样的错误，很耽误管理者的时间。
另外这半年我们的效率开始变低，我们才这么小一个公司，就有大公司病了。这时 360 也算做了一件好事，他们开始做天气了，巨头加入竞争让我发现犹豫不决的状态是不行的。所以最近我们公司也扁平化了，打散，变成各个小组，每小组一个 leader 汇报给你。虽然这样本来六个人向你汇报，现在二十个人汇报，管理者会更累一点，但是会更有效率。
3.你觉得在巨头对渠道垄断越来越强的情况下，移动互联网还有机会吗？
机会多呀，很多，我坚信一定会有这样的机会，创新一定是永无止境的，每年都有新兴的创业公司，比如今年的嘀嘀打车、唱吧。
但是巨头们都在垄断，那些成天骂别人垄断的人自己就是垄断。像我们这种小公司生存越来越艰难，巨头会做和你一样的产品，然后拿渠道压死你。有一个办法是巨头垄断大渠道，我们自己做小渠道，比如 360 原来就是安全卫士，现在是手机助手，自己做流量。
总之你只有比巨头跑得更快才可以。我知道如果 360 打不掉我们，就没有人能打掉我们，因为 360 最擅长做工具，而墨迹天气就是工具。