摘要： 传统电视领域又多了一个互联网搅局者。抢在9月5日小米发布电视之前，昨晚，爱奇艺与TCL联合推出互联网电视TV+，加入抢占客厅的浪潮。 TCL集团总裁李东生表示，TCL此次与爱奇艺合作
传统电视领域又多了一个互联网搅局者。抢在9月5日小米发布电视之前，昨晚，爱奇艺与TCL联合推出互联网电视“TV+”，加入抢占客厅的浪潮。
TCL集团总裁李东生表示，TCL此次与爱奇艺合作，希望能发挥各自优势，为彩电业互联网化、IT化转型提供有益探索。
互联网电视并不是新鲜事物，传统电视厂商早已开始尝试。但与互联网所代表的轻资产概念型企业相比，双方从历史、文化、理念等方面都存在不小的差异。爱奇艺CEO表示：“术业有专攻，视频网站自己做不了电视，而是要与传统硬件厂商合作。”
据记者了解，TCL与爱奇艺的合作各有分工：TCL负责硬件设计制造、渠道销售和售后服务，旗下华星光电提供面板，爱奇艺则负责互联网企业的内容、技术、产品和服务，TCL同时为此向爱奇艺的技术、内容等支持支付一定费用。
在商业模式上，爱奇艺不会参与“TV+”在硬件销售收入中的分成，更多看中的是获得了多一个与用户接触的新终端。而爱奇艺在这一项目的盈利来源，更多会在视频广告，甚至未来的开发者生态打造上实现盈利。
“TV+”是爱奇艺的互联网电视战略“爱奇艺inside”的第一款终端产品；爱奇艺的下一步是针对存量市场的电视盒子，第三步则是与多家电视厂商合作，全面植入爱奇艺的内容与服务。
在龚宇看来，“电视视觉体验有着PC和移动设备无法比拟的优势，一旦拥有优秀用户交互、互联网基因和开放平台应用的植入，电视有望复兴，用户也有望回归客厅。”
眼下，爱奇艺与TCL的竞争对手也不少。乐视的超级电视已开始发售；而联想作为知名的PC厂商，希望借助电视获得新的利润增长点，推出了四屏一云的概念；小米则是通过资源整合，从软件系统、互联网服务向硬件转变；正推动“多屏合一”战略的优酷土豆据悉在今年7月互联网电视项目正式立项，并组建了一支规模庞大的团队研发盒子与互联网电视等硬件。
“现在互联网企业在电视领域的竞争，就像2005~2009年期间视频网站的竞争，以投入和圈用户为主，只有等用户规模上来了，才有可能谈盈利，规模的广告和细分的付费将会是主要盈利模式。”一位视频业内人士如是对记者说。