摘要： 一个尚未盈利的掌趣科技，借一曲收购，市值在上市短短一年后激增百亿，也许是顺势，又或是造势，将手机游戏(简称手游)的概念推向了顶峰。 谁都希望凑个热闹，于是做影视的华谊
一个尚未盈利的掌趣科技，借一曲收购，市值在上市短短一年后激增百亿，也许是“顺势”，又或是“造势”，将手机游戏(简称“手游”)的概念推向了顶峰。
谁都希望凑个热闹，于是做影视的华谊、做电信的大唐、做媒体的浙报传媒和博瑞传播纷纷入局，造就了一个又一个资本市场的神话，让一个个名不见经传的公司或人物，更迭出一个又一个的“最高”身价。
这是个属于手机游戏的最好时代。从年初到现在，掌趣科技的涨幅已经超过250%，而当下手机游戏概念股的市盈率———中青宝248倍、浙报传媒71倍、拓维信息119倍……与一片哀歌的A股市场，相映成趣。
然而繁华背后潜藏隐忧。从端游、页游到手游，这个最好的年代可以持续多久?
做游戏，充足资金、开发人才、渠道优势缺一不可，但最最重要的还是你要一直“活下去”。
每一个游戏产品都有其生命周期。不得不承认的是，眼下移动互联网“碎片化时间”的使用特性，其实缩短了不少事物的生存时间。所以“活下去”的首要前提，是手游开发团队在产品上不断地推陈出新，不断地维持新鲜度和耐玩性。
试问一下，读者们对当年红遍大江南北的“愤怒的小鸟”、“植物大战僵尸”，如今热情还是如此旺盛吗?而他们背后的开发商，开发出的新游戏，你又知道多少呢?
短时间内蜂拥而上、短时间内销声匿迹。相比起端游的“团队式”长期作战，手机游戏的社交优势尚未得以充分发挥，决定了其很难长期获得用户的忠诚度，这是手游行业正在遭遇的命运。而矛盾的是，一家游戏开发商要连续开发出多款王牌游戏产品的几率，却微乎其微。
而另一方面，产品周期短导致无法盈利的尴尬又一直存在。目前中国手机游戏用户近3亿，但主要还是以玩免费游戏为主，付费用户比例不高。不少活得较滋润的从业者坦言，主要精力还是放在海外市场，在国内几乎没有布局，因为国内网民尚未形成付费习惯。
而眼下我们看到的，是现实的行业发展状况与资本的神话激烈碰撞。2012年，动网先锋净利润为5708万元，掌趣科技宣布以8.1亿元的对价收购动网先锋100%股权。《时空猎人》国内月流水收入在3000万元以上，而最新消息称，华谊将以20亿收购《时空猎人》开发商广州银汉。
最新听说，连煤老板都在凑这门子热闹。一个开发过游戏产品的团队，估值标准最高可以达到月度流水的50倍。
这是个一夜暴富的神话，激励着无数的年轻人在手游世界里日夜奋战。但为一夜暴富买单的人，看中的究竟是现实的增长预期，还是不过为买下一个资本炒作“概念”?如果说每一个时代都需要造富的神话，曾经有A PP、后来有团购，但当那些极其容易变心的用户转身离去，手游还剩下什么?