摘要： 宜搜CEO汪溪 汪溪，宜搜CEO 70后，成都人，深圳市第五届人大代表，中国最早开拓移动互联网应用的企业家。1999年开始创业，2000年开始专注于无线互联网领域，是中国无线社区和音乐的
宜搜CEO汪溪
汪溪，宜搜CEO
70后，成都人，深圳市第五届人大代表，中国最早开拓移动互联网应用的企业家。1999年开始创业，2000年开始专注于无线互联网领域，是中国无线社区和音乐的开创者之一。2005后再次上路，创立深圳市宜搜科技发展有限公司。
■ 新锐扫描
手机将成为互联网新的核心载体
1998年，一个没有钱、没有背景的穷大学生汪溪孤身来到深圳。他记得在那时，国内第一波互联网浪潮就在深圳开始，中华网、美商网、39健康网、深大门户……我觉得，“大家都在跑马圈地，互联网已经没有多大的空间了。”1999年，他花了4000多元买到人生中的第一部手机，当即就产生奇思异想，“既然电脑能上网，为什么手机不能?”
实际上，当时人们还没有移动互联网的概念，上网还是台式电脑的事情。不过，他有一个梦，“互联网的精神是自由、开放。年轻人就喜欢这种精神，所以我想要把互联网嫁接到手机上。”结果他找到了一个精准切入点———GSM。
2000年前后，GSM取代第一代模拟移动技术，2G即GPRS数据网络开始普及，出现了很多黑白屏但可以上网的手机。此时，他加入了一个电信运营商的内容项目，并创立自己的公司，“当时手机上的商业模式都与互联网的精神格格不入，所以我选择了离开。”
2005年，他将公司以8000万美元卖给日本最大手机内容服务商Index。随后，他利用这笔资金成立了国内首家具真正意义的移动互联网企业———宜搜。几年间，宜搜快速成长，按第三方机构提供的数据，宜搜所占市场份额在50%左右，即使面对Google、百度等对手，市场排名一直在前三位。他说：“这个领域，还没看到哪家公司在跟我们做一样的内容。”
汪溪认为，现在是信息爆炸的年代，网络资讯很多，大家怎样才不需要依靠记忆，很傻瓜式来使自己与知识之间无缝连接起来呢?答案是搜索。“所以在互联网时代，我们可以看到Google、百度的快速崛起。同理，移动搜索也会受益于移动互联网的趋势。”
宜搜成立之初，手机上网还是件非常新鲜的事，大家最熟悉的可能也只有中国移动(微博)的梦网，能叫得出名字的网站数量也只有区区的几十个，更谈不上搜索。“大家都觉得我是傻帽，‘手机就是用来打电话’、‘那么小的屏幕上什么网?’”在冷嘲热讽中汪溪坚持了自己的想法，“我觉得手机肯定能够成为互联网新的核心载体。”
汪溪的猜想是对的。综合各大运营商的数据，截至今年第二季度，国内移动互联网用户已突破4亿，预计至2012年有望超过互联网的用户数。同时，根据中国互联网中心的统计，国内超过60%的手机上网用户会用到移动搜索。宜搜所加载的网页数高达100亿的级别，用户数量高达2亿。
“现实与预期还是有差异。当时我们估计达到这个数量级别的时间是5年，结果是6年。尽管如此，但整体来看却更加乐观了。”汪溪表示，“因为移动互联网在未来不仅会跟互联网并驾齐驱，而且还会取代互联网成为主流，PC或笔记本会退居二线，手机会成为获取信息的第一工具。”
■ 新锐访谈
IT、信息行业下一个十年是属于移动互联网的
南方都市报：不久前，宜搜获得了软银中国、联电弘鼎创投、Ventech等多家知名风投参与投资的5000万美元。对移动互联网的预期，投资者的看法跟你们是否一致?他们对盈利是否有一定的预期?
汪溪：我觉得全球业界看法都是一致的。这是我守候12年所期待的，要感谢的是Jobs(乔布斯)，它的iPhone、iPad促进了西方社会对移动互联网的理解，并从西方传播到全球，形成世界潮流。可以说IT、信息行业下一个10年是属于移动互联网的。
南都：教育人们接受移动互联网的过程中，你碰到哪些挫折?
汪溪：马云(微博)当年跟企业说互联网可以做生意，大家都觉得他疯了。现在我们也一样，你说移动互联网有商业价值?人家第一感觉你就是骗子。我只能跟企业这样说，马云当年所做的B2B，是把线下的信息搬到线上去，建立商家与客户之间的桥梁。既然互联网可以完成这个任务，为什么移动互联网不可以呢?
南都：Google退出中国市场后，百度、腾讯大张旗鼓地进军移动互联网，你们准备怎样应对它们的冲击?
汪溪：它们进来是一件好事，可以把互联网用户带进来，使用移动互联网，一起把市场做大。其实，现在移动互联网还在培育阶段，整个行业只开发了非常小一块，咱们都还没有看清楚蛋糕有多大时，谈何分多大的一块呢?
对于市场竞争我们是非常欢迎的。正如刚才提到，只有我们一家在鼓吹移动互联网，人们不相信。如果大家都进来了，一起来说这个理念，用户就更容易接受。如果现在整个市场规模是100亿元，大家进来后一起做到1000亿元，如果宜搜份额仍能占据40%-50%，那么我们的规模也相应增加10倍了。
南都：深圳有一个非常良好的培育移动互联网的环境，尤其在手机产业链方面得天独厚，为什么移动互联网就一直没有发展起来，现在被北京抛在后面。据我所知，宜搜也把研发中心设在北京了，究竟深圳缺什么呢?
汪溪：三四年前，深圳在移动互联网领域是处于领先地位。但是为什么落后了?我觉得是智能手机兴起所带来的变革所导致的。2G、功能手机时代，拼的是价格，而智能手机拼的是技术与服务。电子产业极度发达的深圳在价格上领先是必然的，多年来形成了一种惯性，让我们的互联网、手机企业不能在时代转折点切入技术与服务上。
不过，北京在移动互联网上是其天然先发优势的———人文，这是深圳的短板，暂时克服不了。首先，互联网、移动互联网是一种文化理念、一种传播方式，更多依赖于人文的沉淀以及基于之上的“创想能力”。有时候，理想就是幻想、幻想就是创想，创想未来形态，然后往这个方向发展。而深圳人太实在，不会做白日梦。深圳人的创造力局限在制造业上，看得见摸得着的东西是深圳的强项，但在一些带科技与文化特征的产业，深圳就没有优势了。
如果每个人都很扎实的话，世界上就不会有Jobs，我们需要一个幻想的空间，一片可以“意淫”的土壤。
南都：不过，深圳的资本市场还是很活跃的，尤其在鼓励扶持创业、创新方面，很多企业都拿到了风投或者政府的引导资金，你觉得它们在北京能获得这样的重视吗?这不是深圳的优势吗?
汪溪：最近一波电子商务、视频网站浪潮中，2010年34家互联网企业成功IPO，其中有深圳的企业吗?没有。即使是向风投融资的规模，相比之下也很小。京东估值已经达到300亿元，每次融资都是几十亿，深圳的电子商务几千万美元就觉得不错了。对新兴产业来说，深圳最大的优势是环境好，政府服务意识强。