后sns时代-----360圈倒闭有感

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几天，与之前一起做校内的朋友聊天，他说360圈快要倒闭了，myspace不再招人了。我想这把sns的火，
终于烧的不
那么热烈了。

今天，梅花网的消息证实：社交网站360圈(360quan.com)宣布关闭运营后，真人社区网站蚂蚁网宣布公司现金流已断裂，无法继续运营，将于7月30日关站。

定位人群重叠 市场狭小

绝大多数的sns定位白领、大学生、区域写字楼的白领、某个行业的白领。怎么就是没有人想到做做教师，做做警察、做做公务员。这些人的网络粘合度、使用率也是比较高的。

6月份某次会议前的聚会前，遇到一个新进入的大牛，做sns，我很有兴致的请教，他说做某城市3d楼宇认领、楼宇的白领sns。我沉头思考，做这么精细的市场，你是否能耐得住寂寞呢？

高的进入壁垒意味着高收益、高市场机会。

烧不到第一，就是惨败

校内烧到第一，千橡收购了，融到了软银的钱。

同学网，融了好多次资金，据传闻每一次都是贱卖。前几天，朱华明出去，进入新的红海--团购网。海龟的使命就是制作眼球、融资、不赚钱？

占座，优于校内，很早就被红杉资本青睐，但是推广的团队太烂了，当时找到我们，肯定不是现在这个状态。

sns的模式就是烧钱，钱烧完了，就是等死。

赢利模式不明晰 高调进军 铩羽而归

360圈、myspace都在世贸天阶，隔窗而望，行业的翘楚。myspace，背靠默多克新闻集团，定位娱乐，走"潮"的路线，大牌歌手、演唱会，做粉丝团。但是想要的太多，很多大牛太专注于网络，毕竟这不是门户，流量是一方面。更多的是粘合度和用户的二次口碑。

sns能替代搜索引擎、能引发电子商务、能粘合游戏娱乐。人人购、风靡的农场、车位。

但是如何能快速盈利，在这个后sns时代，我期待新的王者。