AKM项目轶事之Bonded Process Track Report

AKM项目轶事之Bonded Process Track Report

 

这段时间一直为项目上的track report而担忧。因为其逻辑很复杂,很多栏目的值都不知道如何去维护!下周就要面对业务团队的直接测试了,这是一场严峻的考验!业务团队很难对付,尤其是其CFO Helen姐姐!更是最有挑战性的一个客户!我早已做好了被其challenge的心理准备。所以本周我花了大量时间去做测试,协助ABAP开发顾问一起努力把我们设计的报表完善。

 

今天可谓是柳暗花明又一村的一天!上午趁SME Caromen同学在,就把我们开发的报表Show给他看。并且把我们的疑问也一并问他,他看了报表,听了我们的逻辑介绍,然后说了自己对报表的期望!我们听了,发现是我们自己想复杂了,Caromen预计的需求没有那么复杂!!!我们review完4个报表,我们发现很多逻辑都是我们想多了,想复杂了!其实报表很简单啊!同时报表需要大幅度的代码级修改,需要完成相应的开发和测试,有一定的工作量。但是由于逻辑变简单了,所以我们其实是很放松!原来如此啊!

 

至此,我很后悔自己没有早些时间跟Caromen做更多更深入的沟通,等到现在方才和他沟通得知报表需求其实很简单!可怜我四月份那么纠结,那么痛苦,那么郁闷!甚至一度想逃离AKM项目!其实完全不必那么痛苦的,真是让我有一种苦笑的感觉。

 

沟通,沟通,还是沟通啊。我自己的不足的地方就在于沟通能力和沟通主动性积极性!导致自己工作不开心,不在于工作技术上的难度和挑战性,而在于沟通!多沟通,尽快理解客户的真实需求,是一个优秀SAP实施顾问的基本功!

 

革命尚未成功,同志仍需努力!

 

2015-05-08 晚上写于上海。

时间: 2024-10-10 06:36:00

AKM项目轶事之Bonded Process Track Report的相关文章

AKM项目轶事之纠结 - Bonded warehouse 流程

 AKM项目轶事之纠结 - Bonded warehouse 流程 Global SAP项目在中国推广项目中,保税区流程和金税系统接口是二个最复杂和最大的GAP. 刚上AKM项目,项目老大就把项目上Bonded warehouse这个最大最复杂的GAP分给我,让我作为顾问团队的Cordinator,帮忙出方案,帮助客户实现其保税业务. 去年12月份,我们为了给客户出方案,和客户开会无数次,我修改方案PPT超过二十版,真是抓狂啊!曾经有一个星期,为了想办法写一个客户满意的方案,绞尽脑汁,熬夜,并且

AKM项目轶事之Flyback遭遇航班取消

AKM项目轶事之Flyback遭遇航班取消  2015-05-15,是个周五,是我flyback home的日子!此次flyback是我毕业参加工作14年后第一次遇到航班取消并且改签到第二天的航班 ,被航空公司安排在酒店过夜.也算是人生某个零的突破吧.  本周周三晚上我奉命去客户的广州南沙工厂现场支持项目上的bonded  process的cycle test.我周五下班后乘车去广州白云机场,晚上8点多达到机场.一进机场出发大厅,看显示屏上一片红,乖乖大面积的航班被取消,说是因天气原因.  我怀

AKM项目轶事之Global Vs LOCAL

AKM项目轶事之Global Vs LOCAL AKM项目是一个SAP GLOBAL ROLLOUT项目.客户总部在法国里昂,目前这个RELEASE是在南沙的一家工厂的推广项目. 南沙工厂原本属于其它公司,客户将其收购了,所以法国总部在南沙推广其全球模板的时候,受到了南沙工厂本地BU团队的反弹和抵制.虽然总体上,南沙工厂是配合的,但是在一些具体流程的实现上,是有一些想法的,对于总部给出的方案,表示不屑一顾的.BONDED PROCESS就是明显的例子. 我在项目上,BONDED PROCESS是

AKM项目轶事之Ambition研讨会

AKM项目轶事之Ambition研讨会 Ambition是AKM项目的官方名字,意思是野心,雄心壮志等.AKM集团希望通过这个项目,实现法国总部对其全球所有海外工厂,采购中心,销售中心,财务中心等分支机构的全球统一掌控. AKM项目的研讨会,是在8月份下旬,客户南沙工厂的SAP项目Pilot 2 上线近2个月之后,项目组全体主创同仁一起参与的一个团队拓展活动.此时,南沙工厂的业务已经在SAP平台上运行了2个月,系统比较稳定,可以抽出时间来做一些团队建设和总结性的工作了.此次研讨会定在苏州同里,为

AKM项目轶事之关系维系

AKM项目轶事之关系维系 在AKM项目 ,我个人认为自己做得很好的地方在于与所有一起共事的同事,同行以及客户业务团队维系了良好的工作与私人关系,广交朋友,扩展人脉. 首先是与我司顾问团队的所有同事保持良好的关系,有效地扩展了自己在SAP圈子里的人脉.AKM项目里同事大多数都是加入项目之前不认识的,加入项目后有幸认识到了公司里的数十位SAP行业精英同事.从项目上法国分公司的领导,到中国分公司在项目上的诸多经理,以及项目上的 20多个顾问同事,我都与之建立了良好的个人关系.工作上我有常常需要其它Do

AKM项目轶事之Cycle Test

AKM项目轶事之Cycle Test   AKM项目进行到现在,处于紧张的Cyle Test阶段.所谓的cycle test,就是由业务 团队参与的测试.做过诸多SAP项目,测试阶段都是Key user和顾问坐在一起,肩并肩的,顾问手把手的教Key user操作SAP系统,face to face的回答key user的提问.而AKM项目的Cycle test的进行 ,却完全与之前的项目不同!很有特色,值得一写.   Cyle test之前,由顾问团队自己在一个测试系统上完成core model

AKM项目轶事之GO LIVE

[AKM项目轶事之GO LIVE] 折腾了近九个月的项目今天正式上线. 领教了客户法国人之衰之傻之任性.法国人的散漫拖拉的做事方式,死板冗长的高成本的沟通,自大目中无人爱理不理的态度,在项目上体现的淋漓尽致.法兰西民族的优越感导致了法国总部core team 的人对中国总部的asia core team, 来自我司顾问团队的mobile team的不信任,无不让项目的推进举步维艰以及诸多的无谓的delay.而法国管理团队一旦确定的事情或者项目计划,无论是业务团队或者我司团队觉得有多么的不合理,都

AKM项目轶事之客户南沙工厂Kick-off大会

[AKM项目轶事之客户南沙工厂Kick-off大会]   2014-10-29我们项目组一行十多号人,从上海飞往广州,参加客户在广州南沙工厂的项目Kick-off meeting(项目启动大会).   第二天,我们提前赶到客户办公室.在一个大会议室里面,我们开始了kick off meeting.   首先是客户的大老板,发表热情洋溢的开场白.该大老板是个法国女汉子,身高超过1米9,瘦高个.叽里呱啦的说了半个小时,说得我有点反困了,昨晚没睡好啊.   随后是客户南沙工厂的厂长开始讲话.该厂长是个

AKM项目轶事之法国人印象

AKM项目轶事之法国人印象 通过参与AKM项目的实施与建设,在不到一年的时间里,我与客户的诸多法国人打交道,认识了很多法国人,对法国人有如下了解与印象: 法国人真会享受生活.项目之初我们项目组全员去里昂培训学习客户的core model,我们是在周六凌晨从上海飞赴巴黎然后转机到里昂,下午3点多到达里昂市中心下榻的酒店.安顿好之后我们去附近的商业街逛街,就听说周六晚上法国的商店很早关门,大概七点左右,而周日则根本不开门.据说这个是法律规定,据说是因为要保证法国人能有 充分时间陪家人过周末,享受生活