AKM项目轶事之Bonded Process Track Report
这段时间一直为项目上的track report而担忧。因为其逻辑很复杂,很多栏目的值都不知道如何去维护!下周就要面对业务团队的直接测试了,这是一场严峻的考验!业务团队很难对付,尤其是其CFO Helen姐姐!更是最有挑战性的一个客户!我早已做好了被其challenge的心理准备。所以本周我花了大量时间去做测试,协助ABAP开发顾问一起努力把我们设计的报表完善。
今天可谓是柳暗花明又一村的一天!上午趁SME Caromen同学在,就把我们开发的报表Show给他看。并且把我们的疑问也一并问他,他看了报表,听了我们的逻辑介绍,然后说了自己对报表的期望!我们听了,发现是我们自己想复杂了,Caromen预计的需求没有那么复杂!!!我们review完4个报表,我们发现很多逻辑都是我们想多了,想复杂了!其实报表很简单啊!同时报表需要大幅度的代码级修改,需要完成相应的开发和测试,有一定的工作量。但是由于逻辑变简单了,所以我们其实是很放松!原来如此啊!
至此,我很后悔自己没有早些时间跟Caromen做更多更深入的沟通,等到现在方才和他沟通得知报表需求其实很简单!可怜我四月份那么纠结,那么痛苦,那么郁闷!甚至一度想逃离AKM项目!其实完全不必那么痛苦的,真是让我有一种苦笑的感觉。
沟通,沟通,还是沟通啊。我自己的不足的地方就在于沟通能力和沟通主动性积极性!导致自己工作不开心,不在于工作技术上的难度和挑战性,而在于沟通!多沟通,尽快理解客户的真实需求,是一个优秀SAP实施顾问的基本功!
革命尚未成功,同志仍需努力!
2015-05-08 晚上写于上海。
时间: 2024-10-10 06:36:00