猥琐老王的机器学习故事会:瞎子摸大象

问题描述

视频链接:简介:话说有只可爱的大象,却惨遭一群盲人的毒手!大伙摸来摸去,有人说是桌子,有人说是一口缸,还有人说一条棍。请问,能从这群瞎子的口中知道大象长啥样吗?这篇文章就回答了这个问题。对下面这篇文章的用讲故事的形式的分享:Xu,C.;Tao,D.;Xu,C.,Multi-viewIntactSpaceLearning,IEEETransactionsonPatternAnalysisandMachineIntelligence(2015),DOI:0.1109/TPAMI.2015.2417578.

解决方案

本帖最后由 ITCSU 于 2015-08-17 02:59:57 编辑

时间: 2024-09-19 00:02:05

猥琐老王的机器学习故事会:瞎子摸大象的相关文章

韩寒:当代文坛最大丑闻,后会无期不过一场猥琐青春

<后会无期>:遮掩欲望的猥琐青春 这个暑期档电影票房角逐,前半期看点是以<变形金刚4>为首的5部美国大片不出一月狂卷40亿元人民币,后半期的重头戏是"美片清场"之后,媒体联手推给公众的郭敬明<小时代3>与韩寒<后会无期>之"郭韩影战".我以为,郭片恶俗,韩片猥琐.与<小时代3>赤裸裸地张扬物质主义的"青春梦想"不同,<后会无期>是用看似散淡随性.实则觊觎名利之术,裱新着上世纪

黑客老王:一个人的黑客史

   三十年过去了,在广州潮湿的天气里,我经常会回忆起小时候东北的天空. 那时候,我时常需要仰望天空.因为我的任务是手握一根松木杆,高高挑起电视天线.一阵风吹过,电视上就闪过一片雪花.村庄很空旷,我有足够的时间,把天线调整到一种精妙的姿势.在某一刻,电视里的雪花猛然消失,我的心情顿时舒畅得无以复加. 直插天际的松木天线很漂亮,只是它的刺有些扎手. 如果愿意,可以叫我老王.从小我就喜欢一切最先进的科技.在1980年代,最先进的科技是"电".那时候电视经常因为里面电压的变化,造成影像拉伸或

老王带你搞定社交网络分析

  程序员老王对隔壁公司的美女经理阿花十分仰慕,虽然他们常常在写字楼电梯间偶遇,最多也就是点头问好,但怎样才能名正言顺和阿花在工作以外的时空产生交集?其实,人与人之间的关系往往错综复杂,何不让数据模型帮你挖掘一下,找出打入阿花朋友圈的最短路径?本期就让老王带你了解社交网络分析(SNA). 社交网络分析究竟是干嘛的 社交网络分析(Social Network Analysis) 最早是由英国著名人类学家拉德克利夫-布朗(Radcliffe-Brown)在对社会结构的分析关注中提出,是理解人类(可延

“黑客老王”联手“乌云一哥”重出江湖,为黑客“造梦”的幻云有多牛?

   这世间的故事,必有缘起.黑客的江湖,也不例外.两位世外高手,是接下来这个故事的起源. "神兽"降临 我叫老王.不是隔壁老王,我就是老王. 这个低调了二十年的黑客,终于站在了聚光灯下. 在此之前,圈外人对于王俊卿的了解几乎为零.事实上,作为中国最早的一批黑客,神秘的老王和他身后声名显赫的 0x557 统领了中国大半部黑客史.从互联网安全的洪荒时代,老王就开始了"拿站"生涯,而随着互联网的发展,老王对世界上几乎所有复杂的大型系统都进行过渗透测试.他符合人们对于一个

“传媒老王”称自己是“微博控”

很多人认识"传媒老王"是从微博开始的,而对于他的身份,似乎很难简单用几个字来概括.有人称他为媒介专家,也有人说他是资深新闻人."传媒老王"究竟是谁?有一种说法得到了他本人王志勇的认可,那就是"微博控".因为微博,王志勇的生活方式和工作方式都发生了很大变化,也正是微博,让王志勇变成了今天的"传媒老王". 偶然接触微博 2009年11月18日,是"传媒老王"王志勇开博的日子,在当年的8月28日新浪微博正式运营后

你可能想和黑客老王喝杯酒,还想参加黑客大轰趴 | 宅客周刊

       1.你可能想和黑客老王喝杯酒 三十年过去了,在广州潮湿的天气里,我经常会回忆起小时候东北的天空. 那时候,我时常需要仰望天空.因为我的任务是手握一根松木杆,高高挑起电视天线.一阵风吹过,电视上就闪过一片雪花.村庄很空旷,我有足够的时间,把天线调整到一种精妙的姿势.在某一刻,电视里的雪花猛然消失,我的心情顿时舒畅得无以复加. 直插天际的松木天线很漂亮,只是它的刺有些扎手. 如果愿意,可以叫我老王.从小我就喜欢一切最先进的科技.在1980年代,最先进的科技是"电".那时候电视

go方法-java编程,封装“老王开车去东北”

问题描述 java编程,封装"老王开车去东北" 车所在的类有name字段,表示车的牌子,老王所属的类有name字段,考虑可扩展性,实现多态,编写测试类. 解决方案 我看过,是马士兵的设计模式课程,呵呵呵,这个设计模式课程挺不错的.不知道哪有更全的设计模式视频教程

老王的心路历程(一):那个做了五年的产品经理

前言: 老王的五年产品经理心路历程,对拍脑袋式产品决策的反思,及如何建立产品用户体验监控体系. 我从2003年"误入"运维软件行业,并在2010年开始做产品经理,5年来,我始终和优秀的团队在一起,从零开始创造了ITSM.CMDB产品,并得到了很多用户的认可.但不怕大家笑话,这5年中,我内心其实无比的纠结.面对产品的历次迭代,一方面要做出对用户有价值的功能,要说服开发团队去落地:另一方面担心产品过于复杂用户不买账,而对功能的裁剪却不敢轻易动刀.例如产品是站为用户领导设计还是为真正的用户操

如何实现持续交付?听互联网运维杂谈老王怎么说

本文根据12月28日互联网运维杂谈王津银(老王)老师的主题分享整理!小编特别整理出其中精华内容,供大家学习交流. 目录 运维能力是什么 实现交付能力方法 影响持续交付的因素   一个团队和一个公司的价值核心部分就是交付.你交付某种服务/交付产品是运维的价值所在,在你越接近客户的市场里,你的交付输出就越重要. 当然交付delivery和发布release有着很大的不同,在互联网企业里,很强调持续交付的能力,是面向用户的产品和特性交付能力.而发布是面向版本的发布能力,是发布过程一部分.今天不基于持续