摘要： 国内软件外包领域的最大并购案发生，主角是两家在美国上市的中国企业：文思信息与海辉软件。 根据双方签订的合并协议，双方股票将以1:1的方式进行合并，两家公司的股东将各自持
国内软件外包领域的最大并购案发生，主角是两家在美国上市的中国企业：文思信息与海辉软件。
根据双方签订的合并协议，双方股票将以1:1的方式进行合并，两家公司的股东将各自持有合并后的新公司约50%的股份，原海辉股票将保留在纳斯达克全球精选市场上市。
人事方面，原海辉软件CEO卢哲群将担任新公司CEO，原文思董事长陈淑宁将担任新公司非执行董事长。合并后的新公司董事会将由8位董事组成，两家公司各自任命4名董事。
作为国内软件外包领域的两家重要企业，文思和海辉的合并，预示着转型中的中国外包行业正在开始进行洗牌。
外包行业正转型
今年6月举行的大连软交会上，中国软件外包企业如何转型的话题成为大会焦点。东软集团董事长兼CEO刘积仁的演讲至今令人印象深刻。他在会上告诫中国软件外包企业：中国越来越不是一个低成本的软件工程师国家，这已经变成了一个事实。
过去十几年，中国软件外包行业取得了非常迅速的发展，但这种发展主要是依靠廉价的劳动力资源。
近几年，随着通货膨胀不断加剧，国内IT人才的人力成本也在不断上涨，依靠廉价劳动力的外包模式已经遇到了天花板。同时，全球经济发展不景气，也使得外包业务随时都可能变成一个十分低利润的行业。
面对这样的行业发展环境，软件外包企业可选的发展道路并不多。他们要么选择规模化发展，增强对面客户的议价能力;要么就进行专业化发展，拓展高附加值的外包业务。
文思与海辉的合并，似乎意味着他们选择了规模化发展的道路。实际上，这两家公司的业务也非常互补，合并之后员工可以达到2.3万名，一跃成为中国最大的软件外包公司。
在软件外包领域，公司规模是其争取大订单的重要条件之一，因为一些服务及软件开发的项目，需要几千人同时协调工作。如果一个公司规模只有三五千人，那么他将难以完成一些大型项目的交付。在这方面，印度的外包公司就占据优势。印度软件外包公司，像塔塔、Infosys等，其员工总数均在几十万以上。
行业将洗牌
国内软件外包领域虽然并购案很多，但是类似文思和海辉如此大规模的合并实际上并不多见。
2009年，东软集团曾计划在经济危机的背景下收购大连华信，扩大公司国际软件外包与服务业务领域的规模，但最后并未成行。如果当初收购成功，东软集团3年前便会成为中国首个员工过2万的软件外包企业。
如今，文思与海辉合并后将成为国内最大的软件外包企业，这在增强其议价能力的同时，肯定也会对东软、软通动力等其他软件外包企业的市场份额产生挤压。
面对复杂的经济环境，不断上升的的人力成本，也许这次合并只是中国外包企业合并大潮的开始，中国外包行业的洗牌可能就此启动。